2023年第1篇企业年终工作总结1800字新编.docx

第1篇：企业年终工作总结1800字 在物流公司党政正确领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，围绕公司开展战略目标，深入贯彻落实集团及公司两会精神，努力践行科学开展观，求精务实，勇于担当，认真履行自己的工作职责，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们年的工作情况汇报如下： 一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性 一年来，始终以身作那么，坚持政治理论学习，提高自身素质，并以创立学习型党组织活动为契机，通过开展三会一课，切实加强党员干部的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，努力提高学习质量，以增强党员开展思想教育活动自觉性，提高党员认识，强化党性观念，提高党员思想觉悟。能够做到注重班子成员自我学习，保持共产党员的先进性，树立科学的开展观，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇于担当，切实履行各自岗位职责，坚持依法行政，明确班子成员各自所承担的职责，认真负责各自分管工作，健全党内政治生活，坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，切实加强党内监督，不断提高解决自身问题的能力，以促进各项工作的顺利开展。 二、履行各自岗位职责，确实做好本职工作 1、降本增效，全面完成生产任务。 在控制本钱方面，按生产的实际情况，重新修定中间物料的行车 线路，以运距最短、本钱消耗最低、工作量最小为前提，完成各种中间物料运输任务，以降低油料消耗。对面日益上涨的本钱压力，在电铜垫木及残极打包铁丝方面下功夫，通过与相关单位加强沟通，加大垫木的回收，杜绝垫木随车带走。 2、以人为本，加强平安管理。 3、加强设备管理，强化现场标准化管理工作。 以现场管理标准化、车容车貌整治工作为契机，进一步加强设备管理，加大了设备检查力度，发现问题及时处理，努力做到预防维修，提高了广阔员工对设备管理的责任心，增强员工的爱车惜车意识，以稳固车容车貌整治工作取得的成果。加大了物料运输无洒落活动的检查，严格执行公司相关管理规定，按现在生产单位的要求完善过程控制，并确保落实到位，完善了碳酸铜、净化渣、黑铜泥等斗装物料运输作业规定，严格控制物料倒运过程，根本杜绝物料洒落事故的发生。针对现场管理中的难点及薄弱环节，通过开展党员示范车活动，发挥党员模范带头作用，针对个别班组开展车辆好搭挡活动，将党员与员 工合理搭配，通过党员的言传身教的形式，帮助员工进步，使之养成良好的行为习惯，提高员工的综合素质。 4、完善绩效考核，推进全员创星。 结合本单位实际情况，进一步完善绩效考核及全员创星工作，加强员工管理，提高员工的素质，控制本钱增长，以到达降本增效，促进平安生产，提高效劳质量的目的。全员创星，可使党员置身于群众中评价，科学调整党员作用的评价基准，有利于有效表达党员的先进性，发挥党员先锋模范作用;促进员工提高现代化管理制度的理解能力和执行能力，也能促进各班组之间的协助与交流，促进整体作战能力的提高;同时逐步建立全员考核有标准、业绩有评价、奉献有鼓励的综合考评体系，在全体员工中营造创先争优的良好气氛;推进制度化、科学化、现代化的管理。 三、加强廉洁自律 领导班子能充分利用民主生活会和中心组学习，加强廉洁自律各项规定的学习。认真组织党员干部一起学习国有企业领导人员廉洁从业假设干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么及实施方法、关于实行党风廉政建设责任制的规定以及关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见等党纪条规，并结合实际，总结经验，查找缺乏，改进工作。通过学习，进一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。 依靠公司党政的正确领导和广阔党员群众的共同努力，运输三队 在2023年工作取得了一定的成绩，得到了公司领导的肯定，但是依然存在一些问题：一是理论学习深度不够，二是平安工作上仍有欠缺;三是创新力不够等。需要我们在今后工作过程中不断加强对专业理论和先进管理知识的学习、总结与提高，面对公司十二五开展新行势，在公司党政的正确领导下，更好地履行各自的职责，为公司的开展作出自己应有的奉献。