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2023年XX市XX区林业局度机关效能建设工作实施意见.docx
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2023 XX 林业 局度 机关效能 建设 工作 实施 意见
XX市XX区林业局20XX年度机关效能建设工作实施意见 为进一步增强林业系统机关效能建设,提高工作人员的效劳水平和工作效率,改进工作作风,加快构建法治化、效劳型机关,经研究制定机关效能建设实施意见如下,请认真贯彻执行。 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想为指导,以建设“廉洁、勤政、务实、高效〞的行政机关为目标,从“效劳经济、效劳开展、效劳基层、效劳群众〞的角度出发,紧紧围绕基层反响大,群众反映多的热点和难点问题,坚持依法行政,转变机关作风,提高工作效率,使机关工作效能明显提高,使人民群众对机关工作的满意度明显提高,努力建立“行为标准,运转协调、公正透明、廉洁高效〞的机关管理体制和运行机制,为建设海峡西岸经济区绿色腹地中心强区充分发挥“助推器〞的作用。 二、工作目标 和任务 通过效能建设,实现五个方面的突破。一是林业管理体制要明显改善,根本实现制度化、标准化、法治化;二是林业工作效率、效能要明显提高,努力营造“零障碍、低本钱、高效率〞的政务环境;三是依法行政水平要全面提升,各项管理措施落实到位,营造更加标准的法制环境;四是效劳理念要有所创新,效劳能力得到提高,适应开展的需要;五是党风廉政建设要进一步加强,全面树立“立党为公、执政为民〞的部门形象。 三、主要工作内容 (一)深化政务公开,提高效劳水平。按照“依法公开、真实公正、注重实效、有利监督〞的原那么,进一步健全完善政务公开各项管理制度,积极推行公开公示制,推进民主决策、民主监督、民主管理进程。重点做到五项公开:一是公开职责身份。局机关、所属事业单位的办公场所要摆放标有部门工作人员岗位标识牌;严格落实挂牌上岗制度,有关工作人员上岗时,必须佩戴标有部门名称、本人职务及姓名和贴有本人照片的工作身份牌;工作台上整齐放置桌牌;墙上悬挂工作去向牌,自觉接受社会监督。二是公开办事制度。进一步完善业务公示制度,增加公示内容,拓宽公示渠道。充分利用各种媒体以多种形式对外公示各类业务的审批项目、内容、依据、条件、程序、时限以及审批责任人。三是公开林业执法过程。对容易引起争议的林业行政执法过程要进行公开,通过“听证会〞、“认定会〞等形式,把政务公开从事后公开前移到执法过程中公开,让当事人和群众清楚明了。四是公开干部任免情况。按照党政机关干部任免公示制度要求,积极推行任前公示制度,通过民主评议、民主测评等方式实现干部任免公开化。五是公开重大决策过程。继续落实重大问题领导班子集体讨论制、疑难业务问题股室内部会审制,凡涉及大宗林业资产处置和违法案件查处等重大疑难问题,一律采取内部会审制度,确保具体行政行为准确无误。 (二)强化“窗口〞审批效能,提高行政工作效率。一是加强林业窗口效劳功能。科学设定集中审批项目和审批权限,简化审批手续,提高办事效率。二是科学界定办事程序。严格按照我局既定的标准,建立审批台帐,加强后续监管,全面标准审批行为,提高审批效率。三是实行限时办结制度。严格按照公示审批时限及时办结审批项目,对未按时办结或超期办结业务要及时向群众或单位详细说明原因。如果因承办人主观因素造成延期或超期的,按有关规定追究行为责任。四是积极推行预约效劳。本着管理就是效劳的原那么,切实做好延伸效劳,提高业务办结速度和效率,实施预约效劳,为群众提供快速、便捷、简便的审批途径。 (三)强化制度约束,标准内部管理。按照有利于提高机关工作效率和质量,有利于接受监督和方便群众办事的根本要求,进一步完善机关效能建设制度体系,切实抓好各项制度的落实。一是严格落实系统内部管理规定。进一步强化内部管理制度的监督管理力度,有效治理办事拖拉、推捼扯皮、敷衍了事、成心刁难等机关通病和“脱岗、虚岗、串岗、私岗〞等现象,促进机关管理标准、有序、高效,增强制度的执行力,确保政令畅通。二是严格落实对外行政效劳管理制度。认真做好岗位目标责任制、政务公开制、效劳承诺制、限时办结制、一次性告知制、效能考评制、失职追究制等制度实施情况的考核工作。不定期组织抽查或者开展民主评议活动,做到月月有汇报,季季有督查,促使机关(单位)文明效劳更加标准,争创文明效劳型机关(单位)。三是实行单位领导和中层干部“双承诺、双连带〞制度。进一步明确两级干部的效劳责任,实行局领导对全体干部承诺,股室负责人对股员承诺并承担连带责任的机制,发挥两级干部在机关效能建设中的模范带头作用,提高机关队伍的凝聚力和战斗力。四是严格落实工作目标考核管理制度。按照林业工作擂台赛确定的“德、能、勤、绩、廉〞五方面内容对股室、事业单位和工作人员进行全面考核。通过民主评议、考评办测评,并报局党委会审核,确定考核等次。五是持续开展绩效评估工作。围绕绩效评估内容,结合实际进一步科学分解指标,突出林业工作重点,掌握评估方法,提高工作绩效。 (四)加强监督管理,实施效能监察。一是建立局机关效能投诉效劳中心,设立投诉 和投诉箱,公开受理社会投诉。对群众反映强烈、领导批办的重点和典型投诉件做到:“一诉一整改、一诉一措施、一诉一回访、一诉一教育、一诉一核验〞,投诉中心设在局纪检监察室,负责受理、处理效能投诉,投诉 为0599—8827454。二是加强效能监督队伍建设。从社会各界聘请林业系统机关效能监督员,有方案地组织明察暗访,对全系统效率效能情况进行全程监督。三是开展机关效能民主评议活动。把机关效率效能工作与民主评议政风行风、党风廉政建设工作相结合,突出对“效劳开展、效劳企业、效劳群众、效劳基层〞的情况和落实制度、兑现效劳承诺的情况进行评议,强化效能监察力度。 (五)加强依法行政,确保政令畅通。一是坚持文明执法、依法办事。严格按照森林法、森林实施条例等林业管理相关法律法规赋予的法定职权和程序履行职责,实施审批、处分、强制、收费及检查等具体行政行为,切实做到有法必依、执法必严、违法必究。二是认真落实行政执法责任制。严格按照行政许可法的规定,全面标准行政执法职能部门和工作人员的执法行为。对行政违纪的行为严格按照惩戒标准,对责任人实行行政执法过错责任追究。三是组织学习文件精神,强化效率效能意识。加强相关文件的学习培训工作,做到“学有所用、学有所获〞,提高干部职工理论水平,努力实现机关工作的标准化、法制化,促进依法行政工作进程。 四、工作措施和要求 (一)加强组织领导,严格落实责任。为加强领导,局里成立了机关效能建设领导小组、效能办公室,全面负责此项工作。各股室、所属事业单位要严格按本意见要求认真组织实施。一要把效能建设摆到突出的位置,作为日常管理重点工作来抓。二要落实“谁主管、谁负责〞的效能建设工作责任制。各股室、所属事业单位负责人是本部门效能建设的第一责任人,如果在效能效率上出现问题,主要负责人要承担行政责任。三要明确工作责任。分解工作任务,明确工作职责,把效能工作与日常管理紧密结合,确保各项措施落实到位。 (二)广泛宣传发动,营造舆论气氛。全系统工作人员要认真学习区机关效能办、局下发的有关机关效能建设的系列文件精神,积极参与效能建设。一要在延林信息开辟“机关效能建设专刊〞栏目,转发贯彻上级效能建设精神和其他单位好的做法、经验,宣传效能建设有关知识和重要意义。二要宣传报道本系统开展机关效能建设活动的具体情况、做法和经验;积极发动全系统干部职工为加强效能建设献计、献策,大力倡导八种风气,努力形成“人人讲效能、处处抓效劳〞的浓厚气氛。 (三)认真排查问题、完善效劳管理。各股室、所属事业单位要认真排查本部门工作中存在的突出问题和薄弱环节,听取基层反响最大,群众反映最多的热点和难点问题,不断改进管理方法,建章立制,堵塞漏洞,切实做到以制度管人管事,优化机关管理和运行方式,提高效劳水平;要开展调查研究,集思广益,探索促进效能建设的好途径、好做法;要在全系统开展效能建设大讨论,组织干部职工专题讨论如何提高本单位、部门的工作效率、效能,不断提高效劳的水平和质量。 (四)加强监督检查,落实奖惩措施。各部门在全面开展的根底上,要强化对重点环节、重点岗位的效能建设,加大制度落实力度,真正抓出成效。一要对各股室、所属事业单位的制度建设、政务公开、依法行政、政风行风等工作的效能情况进行定期或不定期的监督检查,并根据检查结果,提出建议,催促改进与落实。二要采取座谈会、问卷调查、民主评议、实地查验、查阅档案等方式,对各部门机关效能建设开展情况进行考核评议。三要明确违纪处置方法,对效能监察过程中发现的有关问题按行政过错责任追究方法坚持严肃处理;投诉情况一经查实,一次教育、二次诫勉,三次待岗,并扣除当月考核奖。对因效率、效能上出现的问题,影响到林业投资环境的行为要严格按照有关文件规定严肃处理。四要完善机关效能绩效考评制度。建立和完善考评方法,通过量化指标科学合理地评价工作人员的工作业绩;突出对工作部门业绩的考评,把绩效考评工作与年度考核、评先评优相挂钩;把考评结果作为衡量各部门年度工作业绩的重要依据之一,营造干事创业、争先创优的浓厚气氛。 二○○七年三月三十日 第7页 共7页

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