2023年金融企业文化建设赏析.docx

金融企业文化建设赏析 企业文化的培育是现代企业管理的大趋势。商业银行的企业文化，关系到商业银行的生存和进展。它渗透于商业银行的一切活动之中，又涵容了金融物质财宝和精神财宝，是商业银行的灵魂。国内外金融业的变革、进展实践证明，现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律；而要全方位窥测、深化说明并有效筹划金融业的改革与进展，必需构建良好的金融企业文化。构建商业银行企业文化，是金融体制改革的一项重要内容，应当引起每一位银行家的高度重视。 一、企业文化概述 （一）企业文化的内涵 企业文化，主要是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准那么、道德标准、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等。其中不仅有思想和精神方面的内容，也包含社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等因素。 企业文化是管理思想进展的新阶段，是现代企业管理的产物。国外企业管理经受了几个进展阶段，即经验管理阶段（或称传统管理阶段）、科学管理阶段和现代化管理阶段。目前正值现代化管理阶段。如何对待人，是这几个管理阶段的重要区分之一。 进入80年月以来，美国、日本等国家的学者从一些先进的企业管理实践中概括出新的经验，这就是重视企业文化的建设。他们把企业文化建设提高到企业进展战略的高度去生疏、去实践。可见，企业文化战略就是要建立共同价值观，用精神鼓励的方法调动企业成员乐观性，标准企业成员的行为，并自觉遵守，形成一种作风和精神，从而获得企业长远进展的精神动力。企业文化是一种物质和精神因素的综合体，包括表层的硬文化、制度文化和观念文化等几个层次。表层的硬文化是指企业文化的物质的外在表现，包括企业的建筑、设施、环境等。企业的这种有形财宝，是企业文化进展水平的体现。制度文化是指企业的各种组织机构、组织制度、规章制度以及思想政治工作等管理文化的体现。观念文化即精神文化，亦称企业精神，是指企业的价值观、企业目标、经营哲学等无形的文化局部，是企业文化的核心内容。 （二）企业文化的特点 ⒈松软性 相对于企业的设备和产品等具有刚性的特点而言，企业文化具有松软性的特点。所谓刚性，是指企业的生产资料和劳动产品等不因外力作用而转变其形态的属性，人们称它们为“硬件〞。企业文化是一种精神上的东西，它是在企业长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观、企业成员行为的准那么，对每个成员都能形成自我约束。长期以来，这种共同的行为准那么与每个成员个人的行为渐渐合拍，逐步形成企业的作风和精神。这种共同的价值观和共同的行为准那么，虽然不具有像“硬件〞那样的“不行塑性〞，却有自己柔中带刚的特点。也就是说，它的松软性只是形式上的，它具有一种无形的力量，使人们内心感到有一种紧迫感、柔性压力感。尤其是在企业文化初创 企业文化的培育是现代企业管理的大趋势。商业银行的企业文化，关系到商业银行的生存和进展。它渗透于商业银行的一切活动之中，又涵容了金融物质财宝和精神财宝，是商业银行的灵魂。国内外金融业的变革、进展实践证明，现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律；而要全方位窥测、深化说明并有效筹划金融业的改革与进展，必需构建良好的金融企业文化。构建商业银行企业文化，是金融体制改革的一项重要内容，应当引起每一位银行家的高度重视。 一、企业文化概述 （一）企业文化的内涵 企业文化，主要是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准那么、道德标准、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等。其中不仅有思想和精神方面的内容，也包含社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等因素。 企业文化是管理思想进展的新阶段，是现代企业管理的产物。国外企业管理经受了几个进展阶段，即经验管理阶段（或称传统管理阶段）、科学管理阶段和现代化管理阶段。目前正值现代化管理阶段。如何对待人，是这几个管理阶段的重要区分之一。 进入80年月以来，美国、日本等国家的学者从一些先进的企业管理实践中概括出新的经验，这就是重视企业文化的建设。他们把企业文化建设提高到企业进展战略的高度去生疏、去实践。可见，企业文化战略就是要建立共同价值观，用精神鼓励的方法调动企业成员乐观性，标准企业成员的行为，并自觉遵守，形成一种作风和精神，从而获得企业长远进展的精神动力。企业文化是一种物质和精神因素的综合体，包括表层的硬文化、制度文化和观念文化等几个层次。表层的硬文化是指企业文化的物质的外在表现，包括企业的建筑、设施、环境等。企业的这种有形财宝，是企业文化进展水平的体现。制度文化是指企业的各种组织机构、组织制度、规章制度以及思想政治工作等管理文化的体现。观念文化即精神文化，亦称企业精神，是指企业的价值观、企业目标、经营哲学等无形的文化局部，是企业文化的核心内容。 （二）企业文化的特点 ⒈松软性 相对于企业的设备和产品等具有刚性的特点而言，企业文化具有松软性的特点。所谓刚性，是指企业的生产资料和劳动产品等不因外力作用而转变其形态的属性，人们称它们为“硬件〞。企业文化是一种精神上的东西，它是在企业长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观、企业成员行为的准那么，对每个成员都能形成自我约束。长期以来，这种共同的行为准那么与每个成员个人的行为渐渐合拍，逐步形成企业的作风和精神。这种共同的价值观和共同的行为准那么，虽然不具有像“硬件〞那样的“不行塑性〞，却有自己柔中带刚的特点。也就是说，它的松软性只是形式上的，它具有一种无形的力量，使人们内心感到有一种紧迫感、柔性压力感。尤其是在企业文化初创 经营管理活动中所形成的经营目标、行为标准、行风行貌、商业银行企业精神及干部职工共同意识的总和。其核心是商业银行企业精神；其本质在于留意职工的共同意识及价值观等。商业银行的企业文化由以下几个方面组成： ⒈企业信誉 银行作为经营货币的特殊企业，其信用与声誉是极为重要的。无论是金融方针政策、规章制度，还是业务经营活动，都必需树立良好的信誉。 ⒉效劳质量 商业银行工作的动身点是促进社会生产的进展，即效劳于社会、效劳于生产、效劳于群众。这是商业银行的根本职责，也是商业银行寻求进展的根本所在。我国商业银行必需树立“效劳第一〞的思想，在社会主义现代化建设中发挥巨大作用。 ⒊经营思想 商业银行的经营指导思想，实际上是企业文化的具体表现。在管理工作中，经营思想体现在以下几个方面：职工仆人翁意识及行为方式、内部各方面的有效调整、职工需求与愿望的满足、商业银行自身形象等。 ⒋企业道德 企业道德是企业行为的标准，是企业文化的重要内容，是企业价值观功能发挥的必定结果。企业道德不具有法律的强制约束力，但它有乐观的示范效应和猛烈的感染力。商业银行道德必需有广泛的群众根底。只有在员工不断提高生疏的根底上，才能形成大家能够共同遵守的行为准那么，才能保证企业行为的端正。假设商业银行缺乏良好的企业道德，必定会在同业竞争中消逝“犯规〞行动，将自己的利益建立在牺牲其他金融企业利益的根底上，最终危害自己的生存和进展。 ⒌企业精神 商业银行企业文化的核心内容是企业精神。一个民族应当有一个民族的精神，它是民族的灵魂。同理，一个商业银行也应当有它的企业精神。企业精神是企业在经营管理实践中逐步形成的、并为全体员工所认可和接受的一种群体意识。它是企业素养的综合反映，是全体员工意志的提炼和集中，是企业生存和进展的精神支柱。作为一种客观存在，金融企业精神具有强大的分散力、感染力和影响力。金融企业精神作为一种精神存在，虽然是无形的，却在商业银行的经营管理和员工言行中得到具体的、有形的体现。 ⒍企业目标 企业目标是商业银行要到达的目的和标准，是全体员工努力争取的期望值。商业银行目标体现了银行的执着追求，同时又是员工抱负和信念的具体化。商业银行目标是银行企业文化追求的动力源。一个科学的、合理的银行目标，可以鼓励员工坚持不懈地努力制造卓越业绩。商业银行构建自身优秀的企业文化，假设没有明确的进展目标，企业文化必定先天缺乏。商业银行要构建自身的企业文化，就必需结合实际，体现银行的具体目标。不同的商业银行应当有不同的企业目标；即使同一银行，在不同时期也应当有不同的企业目标。 ⒎企业标准 假设说前六项内容是商业银行文化中的“软件〞，那么，企业标准就是商业银行企业文化的“硬件〞局部。商业银行标准主要包括商业银行的规章制度、组织机构以及工作、管理程序和标准等用文字表达的内容。它是商业银行在确定时期内的“定格〞，并为维护相应的企业文化软件效劳。例如，银行制度是一种主要的企业标准，是经营管理活动中形成的带有强制性的义务和保障确定的权利的规定，是实现经营管理目标的有力措施和手段。 ⒏企业环境 商业银行的各项工作，业务性、政策性极强，这是与其它行业的本质区分。特殊是在当前深化金融体制改革中，制造一个良好的心理环境和工作环境，是一项极为重要的工作。开展商业银行企业文化的建设，各项工作就 经营管理活动中所形成的经营目标、行为标准、行风行貌、商业银行企业精神及干部职工共同意识的总和。其核心是商业银行企业精神；其本质在于留意职工的共同意识及价值观等。商业银行的企业文化由以下几个方面组成： ⒈企业信誉 银行作为经营货币的特殊企业，其信用与声誉是极为重要的。无论是金融方针政策、规章制度，还是业务经营活动，都必需树立良好的信誉。 ⒉效劳质量 商业银行工作的动身点是促进社会生产的进展，即效劳于社会、效劳于生产、效劳于群众。这是商业银行的根本职责，也是商业银行寻求进展的根本所在。我国商业银行必需树立“效劳第一〞的思想，在社会主义现代化建设中发挥巨大作用。 ⒊经营思想 商业银行的经营指导思想，实际上是企业文化的具体表现。在管理工作中，经营思想体现在以下几个方面：职工仆人翁意识及行为方式、内部各方面的有效调整、职工需求与愿望的满足、商业银行自身形象等。 ⒋企业道德 企业道德是企业行为的标准，是企业文化的重要内容，是企业价值观功能发挥的必定结果。企业道德不具有法律的强制约束力，但它有乐观的示范效应和猛烈的感染力。商业银行道德必需有广泛的群众根底。只有在员工不断提高生疏的根底上，才能形成大家能够共同遵守的行为准那么，才能保证企业行为的端正。假设商业银行缺乏良好的企业道德，必定会在同业竞争中消逝“犯规〞行动，将自己的利益建立在牺牲其他金融企业利益的根底上，最终危害自己的生存和进展。 ⒌企业精神 商业银行企业文化的核心内容是企业精神。一个民族应当有一个民族的精神，它是民族的灵魂。同理，一个商业银行也应当有它的企业精神。企业精神是企业在经营管理实践中逐步形成的、并为全体员工所认可和接受的一种群体意识。它是企业素养的综合反映，是全体员工意志的提炼和集中，是企业生存和进展的精神支柱。作为一种客观存在，金融企业精神具有强大的分散力、感染力和影响力。金融企业精神作为一种精神存在，虽然是无形的，却在商业银行的经营管理和员工言行中得到具体的、有形的体现。 ⒍企业目标 企业目标是商业银行要到达的目的和标准，是全体员工努力争取的期望值。商业银行目标体现了银行的执着追求，同时又是员工抱负和信念的具体化。商业银行目标是银行企业文化追求的动力源。一个科学的、合理的银行目标，可以鼓励员工坚持不懈地努力制造卓越业绩。商业银行构建自身优秀的企业文化，假设没有明确的进展目标，企业文化必定先天缺乏。商业银行要构建自身的企业文化，就必需结合实际，体现银行的具体目标。不同的