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2023年公司后勤管理的工作计划.docx
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2023 公司 后勤 管理 工作计划
公司后勤管理的工作方案 为了配合好企业的开展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作方案: 一、指导思想 : xx年是xx公司经营开展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,标准管理树形象,为广阔员工提供优质的效劳,为公司的经营开展提供可行的后勤保障。 二、xx年后勤工作方案工作目标: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满意率较xx年有一定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、xx年后勤工作方案主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总xx年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程〞,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按照公司xx年的工作方案,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。 4、加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必须经常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。 1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。 总之,xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速开展提供有力的后勤保障。 第4页 共4页

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