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2023
公司
年终
工作总结
计划
年公司年终工作总结与方案
2023年公司年终工作总结与方案 编者:___________ 日 期:___________ 2023年公司年终工作总结与方案 2023年是电力系统不断深化体制改革的一年,在××局领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司职工坚持“同心同德,追求卓越〞的企业精神,围绕××局“以平安生产为根底,市场营销为平台,根底管理为保障〞全年工作指导思想,发扬“高标准,严要求,快节奏〞的工作作风,认真贯彻学习××××区公司××总经理等领导的讲话精神,充分认清当前平安形势,大力提高输变电设备检修维护质量,加强设备消缺和防外力破坏工作,紧紧抓住“设备是根底,管理是关键,人员素质是保证〞这三个中心环节,群策群力,狠抓设备整治和根底管理,坚决与“违章、麻痹、不负责任〞三大平安敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动,顺利完成了各项生产任务,进一步提高了输变电设备的健康水平,降低了设备故障率,促进平安生产水平的进一步提高。现将我公司2023年所做的各项工作情况总结如下:一、工作目标完成情况 (一)2023年里,我公司积极全面地开展平安生产工作,根本实现了年初提出的工作目标,即:1、没有发生人身轻伤事故; 2、没有发生本单位责任引起的设备事故; 3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰(触)、误操作事故; 4、没有发生误操作事故; 5、没有发生火灾事故; 6、没有发生本部门责任污闪停电事故; 7、没有发生负同等责任以上的交通事故; 8、没有发生因巡视线路工程缺漏、不到位而引起的责任设备事故; (二)此外,我公司还通过了ISO9001:xx质量管理体系认证;通过了×专业承包二级资质的申报。
二、设备运行管理和设备消缺情况 为进一步提高设备的健康水平,降低设备故障率,我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理,公司领导精心组织,周密安排,通过全体职工的共同努力,完成了各项生产任务:(一)变电局部 2023年,我公司负责检修维护的变电设备有:500kV变电站1座,220kV变电站12座,110kV变电站43座,35kV变电站9座。其中,与2023年相比,220kV变电站增加了2座,110kV变电站增加了4座。我们在人员缺少的情况下:1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。
2、保证了设备健康运行,紧急缺陷消除率100;重大缺陷243条,消除219条,消缺率达90(因不能停电、备品未到等原因,有10重要缺陷未能消除);统计一般缺陷723条,消除428条,消缺率达59。
3、根据预防性试验标准,对所有到达预试周期的××设备进行了预防性试验,预试率到达了100,其中合格率为96,发现不合格设备59台。已处理或更换的台数为24台。
4、绝缘工具试验方面,完成289双绝缘鞋,28双绝缘手套,154只验电笔,122只110kV令克棒的试验工作。
5、地网测试方面,完成45个变电站的地网参数测试,完成50个变电站避雷器的带电测试,并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验,对所有的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验,发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标,已经上报,建议尽快更换。
6、在试验中,发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重,今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的35KV多油开关存在绝缘缺陷,主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步,新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器,为此我们提议将××局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。
7、对各变电站设备进行色谱、化学分析,做到发现疑点立即追踪及时解决,该检修的彻底检修,该更换的就更换。共计进行色谱分析465台次,其中周期性试验431台次,追踪试验及故障分析34台次;微量水份分析447台次;理化试验532台次;六氟化硫气体湿度测试198台、瓶。全年新油入库19吨,其中#10绝缘油6吨,#25绝缘油13吨,出库油22.885吨,其中维修用油10.82吨,基建用油11.765吨,其它部门用油0.3吨。
8、变电站主要场所应检仪表752块,已检752块,调前合格749块,合格数752块。次要场所应检412块,已检436块,调前合格436块,合格数436块,检验率100,调前合格率99.75。并按周检方案完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表,接地电阻表,万用表及0.5级电压表、微安表共计204块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求,还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。
(二)输电局部 1、截止至2023年xx月,我公司管辖的输电线路共计135条,其中220kV线路26条,110kV线路74条,35kV线路34条,总长3595.163KM,比2023年底共增加了525.012KM。
2、在维护人员没有增加的情况下,运行维护工作时间紧,任务重,各线路班组管辖线路长度平均359.516kM,较2023年增加52.5kM。对此,我们加强了线路的登检以及设备的缺陷工作,做好预防性试验,努力提高线路巡视的质量和效率。共完成37条输电线路的登检工作,全年重大以上缺陷消除率为100。
3、充分利用带电作业技术优势,积极开展带电作业,更换自爆绝缘子、带电解接引流线等,本年度进行共带电作业144次,更换自爆、闪络等绝缘子共231片,多供电量706.5万千瓦.小时。
(三)技改、大修完成情况 2023年,由我公司负责的××××区公司和××局的技改、大修工程共152项,经过努力,到目前为止,大修工程109项已根本完成;技改工程已完成32个,有11个工程尚未完成:其中,由于设备和设计图纸未到位的原因,××××区公司有9个工程未能开工,但均已经做好了开工前的各项准备,随时可以开工;由于未能停电的原因,×分公司的“××变更换35kV侧开关〞和“××35kV出线、电容保护更换微机型保护〞2个工程未能全部完工。
(四)招投标工程中标及完成情况:今年,我公司参加了多个工程的投标,承接的主要工程有:×工程、×××工程、××大学配电系统改造工程、×110kV变电站增容改造工程、110kV×扩建工程、×××配电系统改造工程、110kV×线路工程、35kV变电工程×配电工程、××110kV变电站扩建工程等。我公司严格施工管理,以准确无误的工期、优质的施工质量以及完善的售后效劳,赢得了广阔客户的赞誉和信任。
三、平安管理工作情况 我们始终坚持“平安第一,预防为主〞的方针,树立“平安就是效益〞的思想,坚持“保人身、保电网、保设备〞的原那么,紧紧围绕防止人身伤亡事故、重大设备事故以及重大责任交通事故为重点,认真组织全公司职工学习贯彻上级下达的各有关平安生产的文件、通知和会议精神。从2023年xx月xx日起,至2023年xx月xx日止,我公司平安生产天数到达409天,在此期间,没有发生人身伤亡事故、人为责任事故、设备事故和交通事故。我们主要重点抓好以下工作:(一)认真学习贯彻××××区公司及××局领导的讲话精神,充分认清当前平安形势,进一步增加紧迫感、使命感和责任感,以对党、对人民高度负责的精神,牢固树立“平安第一,预防为主〞,平安生产“责任重于泰山〞的思想观念。
(二)坚持每月一次“三级平安网〞会议制度,开展与“违章、麻痹、不负责任〞三大平安敌人做斗争的活动,认真组织职工学习和贯彻上级下达的各有关文件,对职工宣传最新的平安知识与平安信息,针对平安生产存在的问题,认真分析原因,制定整改措施。牢固树立职工平安生产意识,提高职工主人翁责任感。
(三)交通平安方面,我们坚持每周的平安例会,针对每周实际工作情况(如天气情况,出差地区路况等)采取必要的交通防范措施。同时,加强每旬、每月的车辆平安检查,杜绝车辆带病运行,使车辆保持在良好的状况。
(四)继续完善和补充平安生产的有关规章制度,认真执行××局平安生产奖罚实施细那么,加大平安生产奖罚力度,奖励平安生产有功人员,处分检修维护工作不认真、不到位和习惯性违章的人员,杜绝人为责任事故的发生。
(五)建立健全了平安生产保证体系及平安生产监督体系,编制了生产及施工现场平安监督检查表,使平安监督检查标准化,同时亦可标准职工的作业行为。平安监督人员不定期对变电站定检及线路停电登检现场进行监督检查,在检查中发现了少量的不平安现象并当面提出了整改意见,检修人员亦能立即整改,有效地遏制了违章和不平安现象,对确保人身平安、设备平安有效地起到监督作用。
(六)今年xx月,我公司组织开展了“提高责任心,我要平安,我会平安,杜绝人为责任事故〞为主题的平安大讨论,参加大讨论的人员有××局××书记、××主席、安监部主任及公司各部门负责人、各班组班长及平安员等,会上一方面强调了所有在岗人员都要发挥自己的主动性,以人为本,抓好平安生产;另一方面强调了所有作业、工作流程要进一步标准化、制度化,管理要有“铁的面孔、铁的纪律、铁的手段〞,只有高标准、严要求才能搞好平安生产。大家都表示为实现我们共同的平安目标将全力以赴、同心同德,共筑起电力平安堡垒。