2023年探索知联双桥三步工作模式经验交流.docx

探索知联双桥三步工作模式经验交流 xx作为东海之滨的港城、改革开放的前哨，重大工程集中、民营经济兴旺、外资企业云集，吸引了全国各地来北仑创业开展的党外知识分子7万余人。近年来，xx党外知识分子联谊会在上级统战部门的领导下，以“同心〞思想为指导，认真践行市知联六大同心行动，大力推进北仑知联十大同心效劳工程，探索打造“两桥梁〞、建设“三知联〞（“双桥三步〞）工作模式，取得了初步成效，2023年xx省委统战部授予全省知联工作先进集体荣誉称号。这次全市基层知联会工作推进会在北仑召开，充分表达了上级对知联会工作的高度重视和大力支持。 一、“双桥三步〞工作模式的主要做法 北仑知联会自2023年6月成立以来，按照“合心、合智、合力〞的目标要求，把握“坚持正确方向、坚持效劳大局、坚持以人为本、坚持标准运作〞的原那么，坚持以会员为“中心〞，立足会员实际需要和专业资源优势，努力打造效劳会员和广阔党外人士的“桥梁〞、效劳社会和广阔人民群众的“桥梁〞，循序渐进分步建设“开放知联〞、“文化知联〞和“品牌知联〞，不断探索实践北仑特色的知联“双桥三步〞工作模式。 第一步，创新组织模式，建设“开放知联〞。 传统模式下，基层知联会会员限于区域内党外人士，且体制内（机关事业单位）的偏多，组织形式单一，具有一定封闭性，难以整合资源，效劳能力受到限制。针对传统模式的弊端，我们打破常规思维，在坚持以无党派人士为主体的前提下，着力破解地域、身份制约难题，不断探索开放式的知联会组织构建模式，发挥效劳“双桥梁〞作用。一是优化会员结构。二是健全组织机构。通过三年的完善开展，先后成立了3个分会、4个工委、5个基地和6个小组，机构网络不断延伸拓展，形成了北仑知联会“3456〞组织体系。3个分会是：以创二代为主的青年企业家分会和2个街道分会；4个工委是：文化工作委员会、社会工作委员会、金融与法律工作委员会、基金工作委员会；5个基地是：培训效劳基地、助学效劳基地、社区效劳基地、外贸效劳基地、绿色农业效劳基地；6个小组是指6个活动小组。工委设立以专业为类别，确保专业化的效劳水平。基地设置以效劳为特色，已成为对外输送效劳资源的平台。小组人员安排以优化资源为准那么，把不同专业、行业的人士配置在一起，每年轮换三分之一，不断提高小组调配资源的能力。三是创立参谋制度。坚持知联会参谋不受党派、地域限制的理念，吸纳党内优秀人士和区域外专家担任参谋，现有参谋到达8名，为知联会开展注入了新的活力。发挥参谋的资源优势，促进区域经济社会开展。如一名党员参谋促成所在银行与知联会签订了2亿元信贷合作协议，支持知联会员企业开展；一名区外参谋无偿资助2023万元帮助知联会开展社会公益事业。四是建立友好协会。为推动仑港两地合作交流、资源对接，青年企业家分会与香港北仑青年联谊会建立了友好联谊会。为加强区域内协会间互联互促，知联会与区工商联、区民营企业协会、区侨商会等组织建立了经常性的工作交流合作制度。当前北仑正围绕市委统战部提出的六大同心行动，实施十大同心效劳工程，积极参与知联会网站建设，探索建立八大网上效劳平台。开放模式下的北仑知联会，各行各业专业人士可以互动、联谊、对接、效劳，体制内会员有专业特长，体制外会员有资源优势，区外专家可直接为北仑建设效劳，知联会整合协调资源和效劳会员、效劳社会的能力明显提高。 第二步，创新凝聚模式，建设“文化知联〞。 知联会员是所在领域的成功人士，但在知联组织里只是普通会员。如何把不同领域、不同专长、不同个性的成功人士紧密地团结凝聚起来，是知联会建设开展中的一个重大课题，也是提高知联会凝聚力、战斗力的一项重要任务。为此，我们成立了“文化工作委员会〞，开展一系列特色文化活动，始终坚持以社会主义核心价值体系为主要内容的先进文化来引导会员、团结会员、凝聚会员。一是多层次开掘知联文化。经过深入研究梳理，知联会倡导提出了八种组织文化：即健康主流文化、团队文化、和谐文化、包容文化、学习文化、创业文化、健身文化、奉献文化等，不断开掘知联先进文化的广度和深度。二是多渠道传导知联文化。通过设计知联会标，创作知联之歌，创办知联会刊，建立文化艺术团，筹划文化活动等形式，在广阔会员中传播、导入和培育知联文化，不断提升知联先进文化的认知度和共识感。三是多形式搭建文化载体。通过举办文化讲坛、文化沙龙、开展论坛，开设文化茶座等活动载体，每年组织文化专题活动20余期，使会员学到了文化知识，提高了政治素质和文化修养。如在北大总裁班开设“毛泽东思想与管理〞专题培训后，会员普遍反映既学到了管理知识，又学习了如何修身做人，同时也感受到了社会主义制度的先进性与优越性，更加坚决了中国特色社会主义道路的信念。 第三步，创新运作模式，建设“品牌知联〞。 品牌，是人们对一个企业及其产品探索知联双桥三步工作模式经验交流第2页 售后效劳、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。能不能把知联会作为一个品牌、一项事业来“经营〞，是对知联会工作能力的重要考验。为此，我区精心设计活动载体，着力探索创新“品牌化〞知联管理模式，逐步把一系列活动“小品牌〞会聚成北仑知联工作的“大品牌〞。近年来，北仑知联会先后形成了2023余项有影响力、有吸引力的活动模式，如“东篱文化茶座〞、“创业文化之旅〞、“知联星月沙龙〞、“同心文化讲坛〞、“卓越总裁特训班〞、“知联·社会公益岗〞、“未来领袖·接力北仑〞20230行动、“天使之翼助学助业行动〞、“新阶层·话北仑〞建言直通车等等。在“东篱文化茶座〞活动中，每期开设如“沉香文化、茶文化、养生文化、商道文化、育子文化〞等不同文化主题，不但使会员在联谊中学习知识，提高素养，增进感情；而且为会员与会外社会知名人士联谊交流搭建了平台，得到了广阔会员和社会各界人士的认知和赞誉。知联活动的“品牌化〞建设，提高了会员参与活动的积极性，增强了活动的实际效果，提升了知联会的社会影响力。 二、几点体会 北仑立足区域实际形成的“双桥三步〞工作模式，较好地发挥了党联系党外知识分子的桥梁和纽带作用，使知联会真正成了党外知识分子的家。主要体会是： （一）团结凝聚广阔统战成员，必须发挥文化作用。文化是民族的灵魂，是人民的精神家园。知联会以文化为联谊媒介，使党外人士找到了内心深处的共同语言。北仑“文化知联〞建设，使会员之间建立了深厚的友谊，对组织凝结了深厚的感情，对知联会工作的参与性与支持度不断增强，对知联组织的认知和感情不断深化。主要表达在三方面：一是会员逐渐以知联会为“家〞。知联会有个qq群，叫“梦里家园〞，会员都非常在乎、珍惜这个“家〞。一名企业家会员说：“以前没有组织依靠，人生有漂泊的感觉，现在有了组织，有了‘家’，真好。〞二是活动逐渐以知联为“主〞。会员活动参与度发生了从建会初期“以知联为辅〞到现在“以知联为主〞的根本转变，90%的会员活动参与率到达90%。有的会员因特殊情况不能参加活动，会履行请假制度，认真解释并表达歉意。一名会员说：“我的工作如果时间上与知联会冲突，坚持把参加知联会活动作为优先安排。〞三是会员逐渐以知联为“荣〞。一名会员专门带上家属参加文化茶座，让家属亲身感受到知联会是一个有文化、有知识、有理想的群体。一名“国家千人方案〞专家会员感慨说：“能够参加知联会，让人感觉到是一件非常荣耀的事情。〞 （二）效劳会员效劳社会，必须整合有效资源。知联会效劳能力的强弱取决于有多少资源可以整合、怎样整合，北仑“三知联〞模式较好地解决了这个问题。“开放知联〞解决了资源整合的内容与广度，“文化知联〞解决了会员参与整合的热情，“品牌知联〞为资源整合准备了具体载体。“三知联〞模式使北仑知联会效劳会员、效劳社会的能力明显提升。一是为会员创业开展整合了优势资源。由于会员行业分布的分散性、外接资源的广泛性，为会员开展业务对接、促进创业创新开拓了更大的空间。据不完全统计，会员间发生的企企对接、银企对接、校企对接、政企对接、中介效劳等合作成果达数十项。知联会还专门赋予金融与法律工作委员会推进会员业务交流合作的工作职能。知联会以组织名义帮助会员协调、反映、解决各类困难、问题30多件。二是为会员学习成长创立了多重载体。如“创业文化之旅〞举办了20多期，每次到一个会员单位参观，听取介绍创业之路、管理心得，互相学习、感悟人生，取人之长、补己之短，受益匪浅。培训基地每年举办总裁特训班、讲座、沙龙等活动2023余期，成为党外人士学习科学管理知识、先进创业理念的平台，惠及会内会外上千人次。三是为会员价值提升搭建了良好舞台。“社会工作委员会〞专门筹划公益活动，使党外人士关心社会、效劳公益的自觉性不断增强，社会影响力不断扩大。知联会找准效劳社会的着力点与突破口，发挥会员专业智力优势，开展“差异化效劳〞，筹划社会亟待解决却无人关注、且有较好社会示范效果、小而精的社会公益活动。如“造血干细胞自愿者征集〞大型公益活动，吸引社会各界500多人参加，一次征集合格血样230多例，创全省单次记录，一年内为4名白血病患者配型成功，既解决了燃眉之急，更使市民普及了知识，接受了教育，发挥了示范引导作用。青年企业家分会成立“天使之翼奖育奖学金〞，大力倡导全社会关心智力残障儿童。 （三）发挥党外人士聪明才智，必须加强正确引导。统战工作围绕中心融入大局，需要会聚党外智慧。党外人士这支力量如果激发引导得好，其作用不可限量。知联会必须加强正确引导，努力为党外人士发挥作用畅通渠道、搭建平台，使其成为党委政府开展工作的好帮手。一是引导会员成为主流思想舆论的维护先锋。参加知联会后，许多会员政治责任感明显增强。针对网络上、社会上、突发事件中不健康、不稳定、非主流的思潮言论，多数会员不但能够自觉抵抗，而且还主动解释引导，切实维护社会稳定大局。许多会员在各自岗位上自觉响应党委政府的号召，成为争先创优的排头兵、转型升级的带头人，今年2023名会员的先进事迹被媒体报道。二是引导会员成为党委政府决策的参谋智囊。知联会员积极参与“十二五规划〞、“美好家园建设〞、“民生工程〞等区域经济社会开展重大决策，征求意见2023余次。围绕中心工作开展调查研究，每年都有优秀调研成果在政协大会上发言交流。通过“新阶层·话北仑〞建言直通车，党外代表人士建设性意见建议可以直送党委政府主要领导参阅，并屡次得到区领导批示。三是引导会员成为党联系人民群众的桥梁纽带。知联会会员关注社会热点、关心民生，积极收集百姓心声，反映群众呼声，较好地发挥了桥梁纽带作用。会员中的政协委员和人大代表平均每年提出提案、建议30多件。在公益活动中会员经常自发发发开工、子女、亲朋好友共同参与，发挥了示范带动作用。 （四）知联会工作要有所作为，必须坚持开拓创新。基层知联会工作要有所作为、走在前列，必须立足区域实际不断开拓创新，在创新中激发组织活力，丰富统战工作内容。一是创新为激发知联组织新活力提供了有力保障。如在小组活动中，会员不满足于成立之初的晚餐聚会，已开展到“创业文化之旅〞的学习交流聚会，再到开设高级文化沙龙、茶座，不断提升、丰富活动形式和内容。又如“双桥〞效劳模式，从知联会效劳会员--会员效劳社会--知联社会影响力增强--会员更具荣誉感--更多人士愿意入会--知联效劳资源进一步丰富，形成了良性循环。二是创新为提高统战工作新实效提供了有力保障。为加强党外代表人士培养，聘请组织部长担任知联会名誉会长，邀请组织部、人社局干部参加知联会活动，使组织人事部门更多更及时地了解知联工作、了解会员，对培养、选拔任用优秀党外代表人士具有积极作用。本届政协专门设立了无党派人士界别，6名政协委员直接从知联会推荐产生，增强了组织吸引力。目前，知联会有27名会员担任市区两级政协委员、8名会员担任市区两级人大代表。知联会大胆举荐人才，多名干部得到提拔使用，2023余同志参加了民主党派组织，其中3名同志担任了民主党派基层组织主要领导。知联会已成为统战部党外后备人才培养、成长的重要基地，吸引了