水闸工程施工质量管理水闸工程作为为沿河人民蓄水灌溉建筑物，在现今社会中的作用越来越大，不仅关系到人民的财产和生命安全，而且是地方经济开展的保证，大局部水闸工程甚至成为旅游景点。因而在水闸施工及养护中应该管理好工程质量，做到内实外美。施工单位必须坚持“百年大计、质量第一〞的方针，根据水闸工程质量管理的特点，制定完善工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，到达优良工程目标。一、工程质量根底管理工作1、质量思想教育工作管理单位应严把质量关，催促公司对每个施工项目都应该按照施工要求进行施工。施工过程中应不断提醒施工人员，确保工程质量及人身安全。每个人坚持以“质量第一〞的思想去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确质量观工作。2、技术能力培训工作为提高工程质量，必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍，正确执行有关施工养护标准、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行质量标准和专业〔工种〕的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。3、加强程序化、标准化、标准化工作严格按照施工方案做好技术交底，按要求做好“三检制〞；按水利工程维修养护定额标准施工，认真填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。4、质量信息工作项目管理部应积极收集有关新标准、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反响、及时分析、及时应用，防止人为的浪费。二、制定工程质量岗位责任制1、项目经理岗位责任制项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。项目经理承当工程项目质量指标。2.执行水利工程维修养护定额标准并针对工程特点制定质量规章制度、质量目标、建立完善的质保体系，最后检查落实。3.正确处理施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。4.组织工程项目开展“三检制〞活动，推行工程比赛制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。5.掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过〞的原那么处理质量事故。6.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥...
