2023年班子运行情况调研方案.docx

班子运行情况调研方案 　 班子运行情况调研方案 　班子运行情况调研方案(一)：党委领导班子运行情况调研报告 　　xx镇党委领导班子运行情况调研报告 　　一、党建工作 　　xx镇共有基层党支部12个〔其中1个机关支部、7个村党支部、1个居委会支部、学校支部、卫生支部、退休支部各一个〕，党员239名〔其中流动党员86名〕，农村党员远程教育站点8个。今年已培训入党积极分子17人，开展预备党员4人，转正党员2人。 　　〔一〕严格落实基层党建工作责任制。按照“一岗双责〞的原那么，坚持“围绕开展抓党建，抓好党建促开展〞的工作思路，把党建工作纳入目标管理，认真贯彻落实党建工作，使党建责任制充分落到了实处。完善党员干部联系群众制度，领导干部联系村〔居〕，将每位党委班子成员分配到各个村〔居〕，带头抓工作部署、抓工作指导、抓投入保障、抓考核评价。 　　〔二〕深入开展党的群众路线教育实践活动。在全镇范围内开展党的群众路线教育实践活动，扎实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评和整改落实、建章立制三个环节的各项任务。集中学习20余次，征集意见建议100余条，班子成员普遍查找出20条以上的问题，落实了26项整改任务，提出了8项专项整治，并逐一整改落实，解决了 　　群众反映强烈问题40余起。进一步加强了党的执政能力建设和先进性建设，较好地解决了广阔党员干部在“四风〞方面的突出问题，宗旨意识得到强化和深华，工作作风得到切实转变，综合素质得到进一步的提高，党员干部的战斗力与群众的凝聚力都得到了增强。 　　〔三〕进一步加强基层效劳型党组织建设。制定了xx镇关于建设基层效劳型党组织的实施意见，并严格贯彻执行，成立基层组织建设工作领导小组，切实加强对基层组织建设工作的组织领导。不断健全组织效劳体系，强化骨干队伍建设，完善效劳制度机制。制定村规民约，实行依法治村，花石村申报为南充市依法治村示范点，在全镇形成了良好的示范带动作用。整顿转化了庙子岩村后进基层党组织，制定整顿实施方案，选派镇安办主任何文清同志任“第一书记〞，调整配强班子，开展教育培训，清理财务账目，完善规章制度，集中专项整治，取得了明显效果。 　　〔四〕加大对干部和党员的日常教育培训力度和监督管理。选齐配强基层党支部书记，把年轻、有文化、双带能力强的优秀人才培养成村干部,选配大学生村官到村任职，将村官何小强选配到青龙近水村任书记，高嘉懋到龙凤南山村任村副主任。抓好换届后党组织书记、村干部、新党员的培训工作，2023年共开展党员干部培训20余场次，培训新党员3场次。加强岗位督查、财务管理，制定了镇村干部考核细 　　那么、考评制度、管理制度，以制度约束干部。 　　〔五〕强化根底保障。建立了稳定的经费保障制度，定期拨付党建经费，目前，全镇拨付党建经费12万余元。加强基层党组织阵地建设，标准村级组织阵地的门牌、桌椅、制度，建设标准化的办公室、活动室、会议室、图书室等，全面推进村级组织活动场所的改造升级，全镇8个村〔居〕均实现了办公有场地、效劳有阵地。同时，加强了远程教育站点的管理、维护和使用。 　　〔六〕积极培育先进典型。在基层党组织书记中，将真心为老百姓办实事、作风好、双带能力强的同志作为先进典型进行培养，并向上级部门进行推荐宣传。目前，已将青龙近水村书记何小强同志作为先进对象进行了推荐。 　　二、干部工作 　　〔一〕召开党员干部学习会，学习领会党政领导干部选拔任用工作条例和关于加强干部选拔任用监督的意见文件的精神，掌握文件要求，熟悉干部工作的政策法规，为开展干部工作奠定了理论根底。 　　〔二〕贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例和关于加强干部选拔任用监督的意见，严格落实文件的各项要求。履行干部选任程序，做到组织严密，程序合法。坚持选任干部各项规定，严格按照民主推荐，组织考察，酝酿、讨论决定，任前公示的程序选拔和任用干部，不搞简化、变通，没有违反程序选任干部，确保了选任工作组织严密，选 　　任干部程序合法，干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，坚持原那么不动、执行标准不走样、履行程序不变通，有效预防了干部任用工作中不正之风。 　　〔三〕严格执行严禁乡镇领导干部“走读〞暂行方法，制定工作日夜间留宿登记备案表，由党政办考勤登记，纪委核实装档，每月统计、公布留宿情况。同时，制定了机关干部违反效能建设组织处理方法，坚持上班签到考勤，外出请假登记报告制度。对违反制度规定的严格处理问责，今年已问责处理5人次。班子运行情况调研方案 　　中共xx镇委员会 　　二〇一四年十一月十日 　　班子运行情况调研方案(二)：领导干部深入基层调研工作方案 　　领导干部深入基层调研工作方案 　　为不断推进组织工作和人社部门自身建设，进一步开创组织工作新局面，树立人社部门干部新形象，全面提高组织工作满意度，根据我区严肃换届纪律专题谈心谈话会暨“双承诺〞活动会议精神和有关文件要求，结合我局实际，特制定区人社局领导干部深入基层调研工作方案。 　一、工作目标 通过本工作方案的实施，使人社系统党员干部在党性修养上有新的进步，在思想观念上有新的转变，在工作作风上有新的改良，在精神状态上有新的提升，在能力素质上有新的提高，在破解难题上有新的突破，在改革创新上有新的进展，在效劳科学开展上有新的成效。具体为：组织工作满意度有明显提高，人社部门干部满意度有明显提高，干部选用任用满意度有明显提高，防止和纠正用人上不正之风满意度有明显提高。二、工作方法和步骤〔一〕在宣传工作上下功夫，提高组织工作满意度。 　人社部门干部要牢固树立公仆意识、群众意识，自觉把为民效劳的理念融入到组织工作的全过程之中，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众效劳工作，提高效劳质量，打造效劳品牌。 　1．通过多种形式开展宣传。通过宣传展板和党务公开栏宣传一些典型的、影响面较大的实例。主要包括：全局组织工作所取得的成绩，在一系列学习活动中涌现出来的典型人物和事迹，好的工作经验和做法。 　2．深化“创先争优〞评选活动。利用纪念建党 90 周年之际，开展“创先争优〞评选活动，将在平凡工作岗位上做出不平凡事业的党员先进评选出来，树立典型，利用媒体，加强组织工作宣传，提高群众知晓率和满意度。 　3．加 　　大对公务员招录及事业单位工作人员招聘工作的宣传力度。利用各种宣传载体，拓宽宣传渠道，及时宣传报道各类招考工作信息，提高群众的知情权和参与权。 　〔二〕在树立人社干部新形象上下功夫，提高组织工作满意度。 　人社部门要紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务，切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设，着力培养高素质的人社干部队伍。 　1．强化效劳意识，树立新形象。一是提供优质效劳。在局机关及下属单位继续开展优质效劳窗口活动，标准办事程序，提高效劳质量和水平。二是开展惠民效劳。结合“强基惠农春季大行动〞的开展，着力建立人社干部经常下基层调研的长效机制，要求人社干部腾出时间，腾出精力，沉下身子，深入基层，深入群众，访民情、听民声、解民困、办实事。通过开展经常性效劳群众活动，提高群众对组织工作和人社干部的满意度。 　2．广泛征求意见，问计于民。针对影响和制约组织人事工作科学开展、人社部门和人社干部效劳科学开展的水平和能力的问题，紧紧围绕干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，征求党员干部和效劳对象对组织工作的建议和意见。 　3．深入调查研究，找准问题。紧紧围绕提高组织工作群众满意度这个重点，深入到联系点，进行调研。针对当前群众反映强烈的热点问题、组织工作的难点问题、影响形象的突出问题调研。局机关全体党员干部要深入农村、企业进行调研，力争办一件以上实事，为基层群众解决实际问题。 　〔三〕在干部选拔任用工作上下功夫，提高组织工作满意度。 　人社部门要坚持站在群众立场评价、识别和任用干部，把群众的满意度和认可度作为 　　衡量干部的重要标尺。 　1．加强干部人事制度改革。要推进事业单位人事管理制度建设。全面实施岗位设置管理工作，做好专业技术等级岗位实施和特设岗位试点工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作，加强聘用合同日常管理。做好公务员招考和事业单位公开招聘工作，推进公开招录招聘工作标准化建设，提高选人用人透明度和公信度。 　2．强化干部考核工作。全面加强对全区公务员和事业单位工作人员年度考核工作，严格执行年度考核标准，合理确定各单位的评优比例，对年度考核不合格的工作人员，依法依规采取相应的惩罚措施。同时加强平时考核，了解和掌握干部职工的工作情况。 　〔四〕在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫，提高组织工作满意度。 　进一步加强对干部选拔任用的全程监督，建立选人用人群众满意度民意调查制度，坚决防止和杜绝“带病提拔〞、“带病上岗〞。 　　1、组织学习中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么。将廉洁从政假设干准那么纳入干部培训的内容。 　2、召开“四项监督制度〞学习会议。召开会议将“四项监督制度〞原原本本地传到达全局系统领导干部和干部职工，认真组织领导班子学、干部职工学。 　3、召开有关严明换届纪律工作会议。通过会议，及时传达中央、自治区、玉林市和区委有关严肃换届纪律和提高组织工作满意度的会议及文件精神，不断提高干部职工政治觉悟水平。 　4、抓好知晓率。采取逐级承诺的方式，提高换届选举工作的知晓率和贯彻落实效果。人社局党组要向上级党组织作出承诺，人社部门副科级以上领导干部要向区委作出承诺，其他干部要向人社局党组作出承诺。三、有关要求 1、加强 　　组织领导。为加强提高组织工作满意度工作的指导，成立区人社局提高组织工作满意度工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，各股室及下属单位负责人任成员。领导小组办公室设在人事信访股，并负责处理日常工作。 　2、坚持做到“两不误、双促进〞。要将提高组织工作满意度与完成人力资源社会保障各项任务紧密结合，统筹协调，合理安排，精心组织，强化措施，使提高满意度工作与业务工作“两不误、双促进〞。 　二〇一一年五月二十二日 　　班子运行情况调研方案(三)：2023领导调研工作方案 　　方案一：领导调研工作方案 　　为了深入贯彻中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案的要求，结合我院实际，在调研工作中，既找准问题症结，又找到解决问题的方法。特制定如下实施方案： 　　一、研调总体原那么 　　坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原那么。 　　二、调研时间 　　202x年9月10日至202x年9月25日 　　三、调研分组 　　院领导班子成员带着相关部门的负责人，深入各自分管或联系单位进行深度调研。调研分组详见太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排。 　　四、调研重点 　　1、院领导班子和处级以上领导干部及在〞四风〞方面存在的突出问题； 　　2、当前学校开展中存在的突出问题； 　　3、教职员工、学生最希望解决的问题； 　　4、对学校改革和开展以及对开展活动的建议和意见。 　　五、调研方式 　　调研工作可根据实际需要，采取座谈交流〔教职工座谈会和学生代表座谈会〕、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。 　　六、工作要求 　　1、加强组织领导。各调研小组由院领导牵头，主持制定调研方案，设计调研提纲，带头深入基层开展调研，组成精干高效的调研组，集中时间、集中精力，保质保量地完成调研任务。 　　2、注重解决问题。在认真调查研究的根底上，提出解决问题的对策建议。同时，按照边调研边查摆问题边整改的要求，对调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，帮助基层和群众解决难题，取信于民。 　　3、提高调研质量。各小组在调研的根底上，认真分析情况，查找问题，提出切实可行的对策和建议。调研报告要主题鲜明，重点突出，分析透彻，言简意赅，措施具体，针对性强。 　　4、各