2023年市场局帮扶年度总结2篇范文.doc

市场局帮扶年度总结2篇 第一篇 一、强化组织领导。按照单位负责人为第一责任人的原那么要求，局成立了新农村建设挂点帮扶工作小组，组长由局长担任，副组长由副局长担任并负责具体工作，同时，还配备了素质较高的中青年干部为成员。制定了年度工作方案和工作方案，并按时上报半年小结及年终总结，全年工作组到村小组指导帮扶工作三十屡次。 二、加强自身建设。我局的帮扶工作能否完成年度工作方案和到达上级要求，关键在于加强自身建设。为此，我局在帮扶期间严格按照上级有关部门的规定和要求，及时到岗，坚守工作岗位；不给村里和农民增加负担，自觉做到为政清廉；同时，沉下身去，搞好调查研究，自觉加强学习和宣传党在农村的方针、政策，提高自己政策水平，与时俱进，努力工作，争取做好帮扶的各项工作。 三、搞好宣传发动。采用召开村民会和散发宣传材料的方式，积极向该村农民宣传党的农村工作方针、政策，宣传社会主义新农村建设的意义、任务和要求，激发农民主体的热情。 四、抓好村庄整治。一是指导村民按照科学编制规划。加强和完善村庄规划管理，严格规划要求，建设好自己的家园。二是抓好根底设施建设。指导帮助帮扶村村民抓好走平坦路、喝干净水、上卫生厕、用洁净能源和“三绿一处理〞等实事。 五、积极化解矛盾纠纷。牢固树立“稳定压倒一切〞的思想，把改善民生、化解群众内部矛盾、保持农村社会和谐作为帮扶工作的重要内容，用政策、动感情，切实做好了挂点帮扶村的社会稳定工作。及时掌握了新农村建设中出现的苗头性倾向性问题，并协助村委会把矛盾、问题处理在基层，解决在萌芽状态。 六、加大资金帮扶力度。我局领导定期听取工作组的帮扶工作情况汇报，并挤出本单位资金，千方百计地为帮扶村办好事，办实事。今年，我局共划拔资金13000余元用于该村的根底设施建设，超额完成了县委、县政府下达的资金帮扶任务。 一年来，我局新农村建设工作虽取得一定成效，但离县委、县政府和新农村建设领导小组的要求还有较大的距离，在今后的工作中，我局将加大工作力度，创新工作方法，提高指导、帮助挂点帮扶村新农村建设工作的本领，为我县新农村建设做出自己的奉献。 第二篇 我局紧紧围绕全县人口与方案生育的总体目标，深入贯彻?中共中央国务院关于全面加强人口和方案生育工作统筹解决人口问题的决定?精神。将方案生育工作列入重要工作日程，常抓不懈，建章立制，形成了长效工作机制。一年来，本单位的方案生育工作成绩突显。主要做了如下工作： 一、强化组织领导，确保目标实现。为确保方案生育工作扎实有效地开展，我局将人口与方案生育工作纳入单位目标考核内容，真正做到领导重视，分工明确，责任到人。 二、注重日常管理，提升工作效率。一是认真开展春、秋两季方案生育活动，通过开展春、秋两季方案生育活动，全面清理了本单位应落实长效节育措施对象和方案外怀孕对象，并对本单位干部职工和辖区内育龄妇女的生育情况有了更进一步的了解，今年，我局协助政府总支完成了一例结扎任务；二是及时完成上级计生部门下达的各类资料上报工作，并确保数据、资料的准确性、完整性和真实性。三是按期组织本单位计生管理对象参加了今年春、秋两季环孕检，查检率达100%。四是保障单位内100%已婚妇女能享受到根本的生殖保健效劳，催促单位独生子女费等利益导向机制的落实。五是对辖区内店面住户实行登记造册管理并签订责任书。六是全面启动“生育关心行动〞，对方案生育困难户实行了“1+1〞帮扶。 三、加大宣传培训，增强国策意识。3月份，我局组织全体干部职工学习?中共中央国务院关于全面加强人口和方案生育统筹解决人口问题的决定?和?省人口与方案生育条例?，深入开展国策、国情、人口形式教育，促进人口和方案生育惠民政策深入人心，增强了对方案生育工作的坚决性、主动性和创造性；开展了“婚育新风进万家〞、“生育关心行动〞和“关爱女孩行动〞大力宣传男女平等，少生优生等文明婚育观念，普及保护妇女儿童权益的法律法规知识。 回忆一年，虽然取得了成绩，但还存在缺乏。今后，我们仍然严格按上级要求进一步做好方案生育工作，从重实效上下功夫，切实把方案生育工作提高到一个新水平。 4