2023年办公室工作总结计划新编.docx

办公室工作总结方案 202223年工作总结与2023年工作方案 第一局部202223年工作总结 202223年是公司各项工作都步入新阶段的一年，在本年度，在公司董事长与总经理的正确领导之下，公司取得了良好的开展，让公司员工看到了公司的美好开展蓝图，也更坚决了员工与公司共同开展的决心与信心。 一、年度主要工作情况 1、 2、 3、做好公司的年度检审工作。 根据公司人员结构与工作需要，配合公司各部门做好相关的招聘工作。 做好公司所有员工的人事管理工作。包括入职、试用、培训、转正、离职、五险 一金、档案管理等所有相关工作。 4、 5、 6、 7、 8、公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。 3月做好参加普洱房地产展销会的相关工作。 5月组织员工到腾冲进行工程考察工作。 组织员工到大理游玩，表达公司对员工的福利，并增强员工凝聚力。 配合相关部门围绕“普洱市xxxx融汇商业中心〞工程，做好前期的所有报建工 作，并取得了发改委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。 9、落实公司所有人员工作服的订制相关工作。 2023、围绕2023.62亩的审批蓝图开展相关工作。 11、组织公司员工体检，充分表达公司以人文本，关爱员工的用人理念。 12、完成并通过了202223年度普洱xxxx检评工作，最全面的范文参考写作网站同时配合市场部进行xxxx嘉园剩 余楼盘的销售宣传工作。 13、衔接做好xxxx嘉园管道燃气相关工作。 14、配合招商部做好园博商业中心的商业租赁合同与招商工作，并做好引进物业等所 有后续工作。 15、做好公司的搬迁工作。在搬迁中，涉及到办公区的规划、各种办公用品的购置， 卡座的安装、网线 线等相关线路的配设，与物业部门的协调、原办公地点的交接等一系列工作，办公室在此过程中发挥了较强的积极主动性，确保了各项工作的准确无误。 16、在公司搬迁以后，及时到民政、工商等相关部门进行公司所有证件的地址变更。 同时，做好公司资本金变更的各种手续。 17、配合蓝莓山庄旅游开展做好接待工作，与蓝眉山的报建工作。 18、做好所有节假日的放假及假期公司平安管理工作的安排。 19、不断进行公司整体规章制度与文化体系的建设工作。 20、严格公司公用车的用度管理，合理用车，保障用车平安，做到公车不私用。同时 做好汽车年检、保养等工作。 21、不断标准办公室管理与公司行政人事管理。 22、做好公司对内与对外的各项协调工作。 23、做好公司员工膳食、办公环境卫生等后勤效劳工作。 24、做好办公室日常的申请、汇报、审核等上传下达工作。 25、做好办公室所有日常工作。 二、年度工作经验总结与收获 在202223年的工作中，办公室在各项工作的开展中，积累了一定的办公室工作的经验。行政工作的开展重在效率与执行力，同时也要有制可循。在严格按照公司各项规章制度开展工作的同时，也注意根据公司实际运营情况与不同事件的特殊性做出灵活处理，在工作中做到严格而不呆板，情法相容，范文写作尽力提高行政效率。 1、只有制定了完善的规章制度并切实贯彻落实，才能有效的提高工作效率。 2、加强工作的组织性，在工作中按照层级制度，层层负责，归口管理，高效的开展组 织工作。 3、在人事管理上，不但要创造出轻松和谐的工作环境，也要形成竞争压力，完善各项 鼓励制度，充分调发开工的工作积极性和自我充电意识。 4、在工作中加强灵活性。对不同的情况做出灵活合理的处理。 5、办公室要严格把关，做好请示汇报等相关上传下达工作。 6、所有工作的开展都要站在公司的角度，本着大局意识与长远眼光，不心存私念，不 禁锢于眼前局面。 7、要加强公司软件与硬件设施的管理与完善。公司所有办公用品要本着节约、保护与 合理运用的原那么，加强保养，不滥用不成心损坏。 8、人才是公司开展的保障，要尽可能的为员工创造良好的开展平台，减少员工流动率， 为公司保存和培养核心力量。 三、工作中存在的困难 1、公司业务多样，同时存在普洱公司，各项工作的开展存在一定的特殊性，因此公司 2、公司自成立以来，各方面逐步开展完善，公司的企业文化建设要在开展的过程中慢 慢积累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潜移默化的，是用心总结的，也是伴随着公司的开展时刻要进行的工作。 3、在职员工（特别是普洱工作的员工）的稳定性较难把握。 四、本年度工作中存在的缺乏 1、在整个公司的招聘工作中，只完成了财务部、市场部与办公室的人员配备，其他部 门还存在一定的人员缺失。 2、在公司员工服装的订制过程中，因厂方公司的失职，导致很大一局部女员工的服装 需要返工。 3、202223年的工作中，公司的各项规章制度均不完善，致使有些工作无法开展或流于形 式，或者有些工作无章可循，缺少一定的严密性与标准性 五、针对缺乏提出的改进措施 1、加强公司各部门的沟通，根据各部门实际情况制定科学合理的招聘方案并落到实处， 保障各部门人员结构合理。 2、继续跟进工作服的制作情况，完成工作服的制作，与后续款项的结算。同时完成新 进员工的下一批工作服的订制。 3、在以后的工作中，将着力于公司整体规章制度的完善，将公司的各项工作纳入有法 可依的范围。 第二局部2023年工作方案 2023年将在202223年的根底上，更好的开展各项工作，以效率促开展，以开展提效率，不断的开创工作新局面。 范文top20230一、办公室2023年度工作展望 1、进一步提高办公室工作效率，在控制行政本钱的根底上高效的开展各项工作。 2、建立公司科学完善的文化体系。企业文化是一个企业的精神内涵与精神动力， 一个没有自身文化的企业将是不完善的，也是不会得到长足开展的。只有建立和完善了企业自身文化，企业的所有工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承着公司的企业文化方向，在此根底上订制宏伟的开展蓝图，才会一步步实现各级目标，将公司不断的推向更强更大。 3、建立公司完善科学的规章制度体系。只有依法治企才能使公司的所有部门所 有工作科学开展，有效运行，控制各项本钱，不断为公司创造效益。 4、 5、 6、加强工作的敏锐性与主动性，不断总结经验，及时发现问题并予以解决。 能为公司的开展做出合理的建议与行政规划。 加强公司软件与硬件设施管理。加强财务系统的维护与保密性，严格标准公 司所有硬件设施的申购、审核、维护与保养。 二、办公室2023年度具体工作方案 1、不断进行规章制度的完善工作，并在实际的实施过程中广集建议，不断做出 修改与优化。 2、 3、 4、加强监督各项规章制度的切实贯彻实施，标准公司管理。 加强公司各部门的协调与沟通，加强工作的连贯性与有效性。 不断探索工作新思路，秉承公司理念，完善公司人事管理与人事鼓励制度， 为员工创造良好的工作与开展环境，为公司保存人才、培养人才。 5、有方案的组织一些集体活动，在活动中加强沟通交流，以加强员工对公司的 归属感、幸福感，并形成公司良好、和谐、融洽的人文气氛。 6、完善和建立公司科学严谨的薪酬体系，在符合公司运营实际的同时，思想汇报专题既要考 虑公司的人事本钱，也要为员工创造良好待遇环境，鼓励员工的积极性。 7、 8、积极做好公司各级领导交办的各项工作。 加强办公室日常工作的条理性与严谨性，不流于形式。 三、针对202223年的工作，2023年将做出的改进与努力 针对202223年的工作，2023年要一如既往的做好各项工作，并加强年与年间工作的连贯性，不可将任何一项工作半途而废，也不可拖拉敷衍。加强应对突发事件的能力，做到处变不惊，沉着应对。 四、对公司2023年开展提出的建议意见 1、及时获取国家各项方针政策，深入分析相关政策法规，把握形势，分析利弊，并 以最快的速度做出利于公司开展的规划与决策。 2、公司的大局部员工都是年轻一代，实际工作经验与地产专业知识的虚席积累都存 在很大的可填补空间，公司有方案的组织相关专业培训与外出考察时机，提高员工的综合素质与专业素养。 第9页 共9页