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2023年街道社会工作人才队伍建设情况汇报.docx
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2023 街道 社会工作 人才队伍 建设 情况 汇报
街道社会工作人才队伍建设情况汇报 一、相关数据资料 社会工作人才总量截止x年12月底,我为办只有各类社会 作人员20231人(街道40人、社区61人、福利单位0人、志愿者0人),具有专业技术职工资格0人,社会工作人员总数比1996年增长了32人,大学及以上学历的有54人,其本科学历7人,大学普通班2人,大专47人,其它学历34人。本科学历比1996年增加了7人,从事社会工作的20231人中,35岁以下的38人,35-45岁25人,46-55岁37人,56-60岁1人,比较1996年35岁以下增加31人,35-45岁减少11人,20231人中女性77人,占总数的77%,少数民族1人。 二、主要做法 我办于x年开始推行和实施“树人方案〞,以培养选拔优秀 青年干部为目标,以干部“五学〞为内容以提高干部的能力为重点,以“三个结合〞为方法,全方位培养干部,全面提高干部能力,全力提升干部素质,真正做到学以养德、学以增智、学以致用,为街道开展奠定了坚实的后备干部力量。 1、学习内容 学政治。——重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想,坚决建设中国特色社会主义的信念,提高理论思维;要加强政策和法规的培训,全面提高的政策水平、法治意识。 学业务。----加强现代社区建设理论;特别是现代社区管理知识的学习,围绕岗位需要加强管理专业技能的训练,将培训与工作研究相结合,提高干部的实际工作能力。根据新时期对干部的要求加强教育干部文化素质的学习提高,提高干部运用现代信息技术的能力,以开阔视野、陶冶情操、全面提高教育干部的综合素质。 学礼仪。——学习公务员礼仪培训教程,了解个人形象与政府形象的关系,人的形象要素,礼仪的三要素等知识。要时刻注意标准、约束自己的言行,保持良好的形象。 学英语。——学习实用英语20230句,熟悉公务员英语300句,会一般对话,有一定的听、读、说、写能力。 学。——能熟练操作办公软件,如文字处理、电子表格处理等知识,了解网络一般知识,能通过互联网处理电子政务。 2、工作方法 听别人讲与自己讲相结合。举办各类优秀年轻干部培训班,邀请有关专家、领导为中青年干部授课,开展理论培训和业务培训,进一步提高优秀年轻干部的政治素质、理论素养和业务水平,提高他们运用理论破解难题、开拓创新的能力,增强党性修养。同时通过组织演讲比赛、辩论比赛、学习心得体会交流会和相互交心谈心等形式,为中青年干部提高素质搭建平台。 走出去与请进来相结合。根据实际情况,有步骤、有重点地实行优秀年轻干部岗位轮换,最大限度地为优秀年轻干部提供多岗位、跨部门锻炼的时机。邀请先进模范、成功人士到街道现场指导,传授经验。丰富他们的阅历,拓宽他们的视野,提高他们解决实际问题的能力。 抓重点与重点抓相结合。注重在中心工作中锻炼干部,有方案地挑选优秀年轻干部,到重大工程、重要部门、艰苦环境和关键岗位进行岗位锻炼。接受优秀年轻干部岗位锻炼的单位或部门,指定专人认真帮教。对于综合素质好、开展潜力大的优秀年轻干部,创造条件,为他们提供更多的锻炼时机和更大的实践舞台,通过锻炼,使优秀年轻干部在实践中经受考验,增长才干。 软任务与硬考核相结合。注重考核考察。通过制定钢性的考核指标,使培养目标得到落实,学习效果得以表达。坚持平时考察与年终考核相结合,广泛听取各方面的意见,全面、客观、准确地了解考察对象的德才表现、工作实绩和群众公认程度。不断细化考核内容,采取闭卷考试、开卷抽查、现场辩论、写调研文章等方法,稳固学习成果,保证干部的顺利成长。 3、考核 (1)、推荐 凡年龄在35周岁以下的优秀中、青年干部,政治思想坚决,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,按照公开、平等、竞争、择优的原那么,每年定期由群众推荐符合条件的干部,按组织原那么和程序列为培养对象。 (2)、考核 对干部的考核,应当坚持客观公正的原那么,德才兼备的原那么,以干部的德、能、勤、绩为根本内容。采取考试、演讲、写调研报告等形式,考核干部的理论水平、政治素养、工作能力。 (3)、考察 依据干部选拔任用条件和任职要求,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合的方法。认真听取各方面意见,全面了解考察对象的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律和群众公认程度。 三、党校大专班学生结构及使用情况 我办2022年接受党校大专班学生共9人,其中男性2人,女性7人,年龄均在30岁以下。 目前,党校大专班学生任机关中层正职0人,仍在社区工作的7人,其中任社区正职的2人,任社区副职5人,已参加党组织的9人。 四、各类专干情况 我办共15个社区居委会,其中一厂一居的1个,各类专干30人,其中低保、劳保专干15人,计生综治专干15人,人员经费来源均由上级拨款,每人每月600元。 四、存在的问题 1、各项工作机制有待建立和完善 3、经费问题有待落实 五、下一步工作思路 1、组建和扩大社区效劳队伍,广泛吸纳社会各界特别是下岗职工和失业人员积极参与社区效劳,建立一支由专职、兼职和志愿者组成的素质较高的社区效劳队伍。 2、逐步建立起以街道为中心,社区居委会为根底,社区内单位和居民积极参与的系列化、网络化、标准化的社区效劳工作机制,从而形成社区居民自我效劳的社区环境。 3、加强社会工作人才的教育培训和管理。一是建立健全以民主、公开、竞争、择优为核心的选用人才机制;二是建立健全教育培训机制。通过举办工作交流会,观摩会等方式,采取短期培训,外出学习等方法,推进社会工作人才的标准化、经常化、制度化;三是建立健全鼓励保障机制,真心重视、真情关心、真心扶持社会工作人才工作,兑现工作报酬,从而充分调动社会工作人才的工作积极性。 第5页 共5页

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