2023年县城市管理综合行政执法局工作总结.docx

县城市管理综合行政执法局工作总结 一、综合整治，着力抓好市容环卫管理 （一）强化专项整治。今年以来，围绕创立全国卫生县城、大气环境综合整治工作，我局先后开展了开展了节后XX县区环境集中整治和春季XX县区环境集中整治活动，4月份，启动了“打造美丽xx县，环卫在行动〞XX县区环境集中整治活动，5月份，开展了为期一个月的“创美xx县，助力创卫〞XX县区环境整治月活动，从5月中旬开始，重点对32023国道XX县区段环境和XX县区建筑工地、道路扬尘污染、烧烤摊点等进行了专项整治；7月份，以我局牵头，开展了城市环境“十大专项整治〞活动。近期，我们结合全省县城建设工作，深入开展了“三治两提〞（治违、治脏、治乱，提高园林绿化水平和提高城市管理水平）活动，通过一系列的集中整治活动，一大批群众关注、影响市容市貌的热点、难点问题得以解决，XX县区市容环境秩序得到明显改观。 （二）加强标准管理。一是“疏堵结合〞标准马路市场和流动摊点。在不影响市民通行、生活和卫生环境等前提下，将XX县区街道划分为严管街、控管街和标准街等三类街道，并按照各自市容标准进行分类管理。同时，发动社会力量广泛参与管理，在龙山大街、振兴路、平安大街等XX县区主要街道试点推行临街商户（单位）“门前五包〞，累计签订“门前五包〞协议书260余份，发放门前五包责任牌300余块。通过实施，有效解决了牌坊路、贸易街商户长期占道经营问题。二是突出人性化管理，标准人行道机动车停放秩序。尊重目前XX县区停车难的实际情况，坚持处分与教育相结合的方法，以劝导、疏导为主，对不听劝导的违章车辆，实行拖车处理，日均拖车十余辆（次）；与交警等部门实行联合执法，对小海路、牌坊路、河东街等路段长期占道停放的大型车辆进行取缔，收到明显效果。在治理大车进城方面，我们先后开展了屡次集中整治行动，并在XX县区崇州路口、龙电门口等处设立4个卡点，24小时执勤，累计查扣大车20230多辆（次），农用车300余辆次，强效的整治措施有效震慑了大车、农用车违章通行XX县区的行为。而对确需从进入XX县区的大型车辆24小时免费办理通行证。同时，我们还在XX县区主要出入口设置了禁行、限行标志，在寨上桥头、小海路东口、贸易街南头设置了三处限高器，有效防止了大车进入。经过科学整治，目前，大车违章进城这一现象已根本杜绝。三是坚持生态为主，标准建筑施工行为。严格按照“六不开工〞（即：手续不全不准开工，不围场不准开工，场地不硬化不准开工，不设置车辆冲洗设施不准开工，不安排保洁人员不准开工，不签订环境卫生协议书不准开工）和“六个百分百〞要求，全面加强XX县区建筑工地管理，对XX县区20多家建筑工地出入口全部进行了硬化，并安装了车辆冲洗设备，杜绝了车辆带泥污染现象。对从事渣土运输的车辆严格按照“六定〞要求进行管理，严格实行运输渣土准运证和通行证制度，无牌无证车辆一律不予审批。四是坚持一店一牌，标准户外广告和宣传管理。对破旧广告限期、分批逐步淘汰，对新增广告严格审批，对XX县区户外宣传活动从源头上加强管理，由执法大队先行核准，再由法制科核准，有效杜绝了核准和管理脱节现象。五是平安至上，标准零散食品摊点。按照关于开展XX县区食品摊贩食品平安整治工作的实施方案，对XX县区200余家食品摊点全部登记造册，建立档案，要求从业人员必须具备有效健康证明，食品原材料进货渠道必须合法，经营期间必须穿白褂、戴白帽和一次性手套，并组织40余名商户代表进行了为期两天的食品平安法规知识培训，提高了商户的食品平安意识。进入夏季后，为进一步加强夜市管理，我局抽调专人成立两个机动组，对夜市进行监管。并创造性的在龙山大街、振兴路等XX县区主要街道的餐饮摊点推行“三桶一毯〞，对美化环境、标准管理发挥了积极的作用。 （三）深入开展“创卫〞攻坚。紧紧围绕“创卫〞目标，进一步提升环卫保洁水平，优化环卫作业模式，垃圾清运时间从早5点提前至凌晨3点，保证在早6点前将主XX县区垃圾根本清运完毕，同时，晚6点之后安排一部垃圾车和一个清运中队在XX县区巡回收集垃圾。对xx区高速路口、将军大桥、将军大道、龙井大街等路段增加保洁力量，提高保洁质量，擦亮县城窗口。按照大气污染综合整治工作要求，从6月份开始，对32023国道XX县区段环境卫生进行了深入彻底整治，并成立了专门队伍，将该路段的日常保洁和垃圾清运纳入XX县区管理范围。加大环卫装备投入力度，对老式垃圾箱进行升级改造，购置大型洗扫车2辆，压缩式垃圾车4辆，勾臂式垃圾箱9个，环保塑钢垃圾桶60个，封闭式保洁车36辆。同时，积极推行“道路清洗工程〞，把XX县区道路冲洗作为一项提升XX县区洁净水平的有效手段，2辆水车和2辆洗扫车定期对XX县区主要道路进行冲洗，截至目前，累计完成冲洗量380万平方米，XX县区道路洁净水平得到很大提升；公厕管理上，XX县区15座公厕进入夏季后白天增加冲洗次数，有效地改善了市民如厕环境。 二、标本兼治，着力抓好长效管理 一是因时因地，定期开展专项整治。采取集中整治与日常管理相结合，各中队每星期开展一次以上的专项整治，并且落实了机动巡查的人员，对违章行为实行跟踪管理、动态管理，对各队解决不了的重大违章，及时由局统一进行协调处理。二是确保效果，落实长效管理措施。相继落实了以定人定岗定职责等为内容的“六定〞管理方法和错时管理、顶峰岗管理措施，一人多岗，一岗多责，实现了人员资源利用的最大化；根据日常管理工作实际，调整作息时间，强化空档时段的市容管理，对重点路段、场所实行巡逻执勤，实现了市容管理的无缝隙、全覆盖，管理效果明显提高。三是以人为本，坚持人性化执法。针对频频曝光的城管暴力执法等负面影响，我们在执法中确保做到了三个不，即不暂扣物品、不乱开票据、不以罚代管，有效缓解了执法者与被执法者之间的矛盾纠纷。四是创新工作机制。按照县领导要求，为进一步加强户外广告资源管理，于2023月份成立了清泉广告公司。目前，已正式投入运行。同时，为进一步加强建筑垃圾管理，我们在岭后村开工建设了建筑垃圾消纳处置场，印发了加强XX县区建筑垃圾管理的通告，组建了建筑垃圾管理办公室，并安排有关人员前后三次到xx市城管局学习建筑垃圾管理经验。目前，建筑垃圾消纳场正在建设中；建筑垃圾管理的相关机制、方法已经制定，正在积极运作运输车队核准备案事宜，从明年元月1日起，建筑垃圾管理办公室将正式投入运行，届时，建筑工地管理和建筑垃圾的清运、处置管理将进一步标准。 三、围绕民生，着力抓好重点工程建设 一是垃圾填埋场高效运行。在11月22日召开的全省市容环卫协会年会上，我县生活垃圾处理场被评为XX省一级处理场。同时，为严防地下水污染，加大环保设备投入，斥资500余万元购置渗沥液检测、处理设备。经试运行，出水水质到达了国家排放标准，实现了零污染排放。二是数字城管根底工程实现根本收尾。此工程是市政府直接考核的工程，要求年底前正式投入运行，并实现与市数字城管普通并网。为确保数字城管年底建成投入使用的目标，我局克服资金紧张、技术力量缺乏等一系列困难，积极主动超前开展工作。目前，正在抓紧与各责任单位进行联网，并与市数字城管中心就联网有关事宜进行了沟通、对接，年底前有望实现试运行。三是加快推进城乡一体化垃圾集中处理工程建设。该工程要求年底前在现有垃圾场周边20公里范围内，在XX县区建设4个垃圾转运站，在井店、更乐、河南店、固新、偏店5个乡镇各建一座垃圾转运站，共建9座。目前，XX县区内4座移动式垃圾转运站（勾臂式垃圾车）建设和更乐、井店、河南店、固新、偏店5个乡镇垃圾转运站建设和设备安装全部完成，因建设资金一直未能拨付到位，直到目前尚未竣工验收。 四、立足长远，加大硬件设施建设力度 在抓好重点工程建设的同时，我们立足自身建设和长远开展，持续加大硬件设施建设投资力度。一是不断加大环卫装备建设力度，先后投资500余万元，购置大型洗扫车2辆，压缩式垃圾车4辆、小型洗扫车1辆、多功能清雪车1辆，钩臂式垃圾车6辆，并为270余名环卫工人配发新式工作服500余套，使我县环卫机械化作业水平得到大幅提升。二是为改善执法形象，提高执法效率，我们我们又投资20多万元，购置对讲机30部，并为全局执法队员统一更换了制服，队伍形象得到了明显改善。三是提高了临时工工资待遇。县委、县政府追加财政投入200余万元，用于我局临时工工资调整，并于5月1日起开始实行，每人每月涨幅达350元，增幅度居全市各县（市、区）同行业前列，从根本上提高了环卫工人的待遇，对于稳定环卫队伍具有重要作用。 五、存在问题 一是相关部门的配合不够密切，占道经营、流动摊点等违规行为整治效果反弹较快，城市管理的长效机制尚未完全建立。二是居民城市环境维护意识淡，共同参与城市管理的气氛还没有真正形成。三是没有专业市场和停车场做支撑，乱摆乱设、乱停乱靠等城市管理热点难点问题还没有从根本上得到解决。四是随着XX县区建设范围的不断扩大，城市监管区域范围逐年增加，但城管执法力量薄弱，现有执法力量已不能满足城市管理的需要。五是重点工程建设资金缺口较大，严重影响工程的进展和上级对我县的考核。 第7页 共7页