2023年行政能力提升制度建设工作总结.docx

行政能力提升制度建设工作总结 为认真贯彻落实普洱市行政机关行政能力提升制度实施方案（普人发（202322）74号）文件精神，我委紧紧围绕普洱市×××关于贯彻落实效能政府四项制度建设的实施方案，统筹布局，分步实施，狠抓落实，切实加强自身能力建设，努力提高委机关及下属事业单位工作人员的行政能力，现将有关情况汇报如下： 一、加强领导，认真组织实施 为进一步提升行政能力，转变工作作风，我委成立了由委主任任组长，副主任任副组长，各科室、站、中心、支队负责人为成员的推行效能政府四项制度工作领导小组，全面指导单位四项制度建设；下设四项制度办公室，负责四项制度日常建设和工作推进。我委领导高度重视单位干部职工行政能力建设，始终把行政能力建设和提升当作全年的重要工作任务来落实，年初制定了普洱市×××推行行政能力提升制度工作方案，由四项制度领导小组负责组织和监督实施，委四项制度办公室每季度进行工作自查，总结建设经验，查找薄弱环节，有力地确保了全年四项制度的稳步推进和单位干部职工行政能力的有效提升。 二、强化培训学习，努力建设学习型机关 自推行四项制度建设以来，我委把建设学习型机关工作放在第一位，努力抓好干部职工的业务能力培训和思想道德 1教育，实施有针对性的、专题性的培训和学习，致力于提高单位工作人员研究和解决问题的能力、创造性开展工作的能力和应对复杂局面的能力。一是加强思想道德教育和业务知识学习。认真组织学习党的十七届六中全会精神和省、市党代会精神，不断增强干部、职工贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性，不断创新学习方法，切实提高干部、职工的理论水平及业务能力。学习采取集中学习与个人自学相结合，集中学习坚持周 二、五学习制度、坚持中心组学习制度、坚持领导干部在线学习等。根据我委的实际，建立了政治理论、法律法规学习制度，开展专门业务培训、公文写作、知识以及其他知识学习，把职工的兴趣引导到学习中来；个人自学每周不少于2个小时。二是努力做好各类专门业务培训工作。按照年初方案，为提升全市×××战线干部职工综合业务素质，我委认真开展了工业人才管理能力培训、工业统计业务培训、无线电管理业务培训、网络和信息化工作能力提升培训、电子政务培训、节能减排业务培训等一系列培训工作。 三、加强依法行政能力建设 今年以来，我委始终把坚持依法行政与提高行政效率统一起来，做到了既严格依法办事，又积极履行职责。一是对单位行政执法资格情况进行了认真梳理，填报行政执法主体资格清理表报市人民政府法制办公室，进一步标准了单位行政执法行为；二是细化了单位行政处分自由裁量权，撰写了普洱市×××行政处分自由裁量权备案报告，报市人 2民政府法制办公室备案；三是健全行政复议管理制度，完善行政复议机构设置，配备行政复议工作人员；四是进一步清理和标准行政审批事项，按照普洱市人民政府关于转发省人民政府开展第5轮行政审批制度改革文件的通知（普政发（2023）96号）精神，认真部署安排行政许可（审批）工程清理工作，通过对行政许可（审批）工程进行全方位清理审核，进一步明确了行政审批事项和工作职责。五是认真贯彻落实全市依法治市工作部署，围绕全市×××系统工作任务，突出全委行政法规根底建设，积极落实行政执法责任制，标准行政执法行为，提高依法管理、依法行政水平。 四、实施重点工程工作倒逼管理 我委将目标管理融入日常重点工作中，通过对重点工作和重点工程实施目标倒逼管理，充分调开工作人员的积极性、主动性和主观能动性，促进工作目标的落实，推动行政能力的提高。一是确定目标倒逼管理重点工作，选择了中心XX县区提升改造非住户搬迁工作、天士力帝泊洱生物茶谷工程建设工作、中心XX县区工业企业搬迁工作等重点工作，实施目标倒逼管理，二是制定科学合理倒逼工作方案和工作进度方案表，细化工作，明确分工，责任到人，并坚持适度超前的原那么，明确了各项工作的时间要求；三是严格实施目标倒逼管理，委党组和各重点工作领导小组定期召开工作会，认真分析倒逼工作的工作时限和工作质量，并及时协调解决推进工作的困难和问题，通过流程再造、时间分解控制，以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以任务倒逼责任人以督查倒逼 3落实的方式，有效确保了重点工作和工程推进进度和质量。 五、认真推行一线工作法 一线工作法是新时期群众工作机制的新实践，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加强作风建设，提高执政能力的有力手段。我委认真落实一线工作法，围绕市委、政府的决策部署和中心工作，结合部门工作实际和群众需要，组织干部职工定期走访基层，为工业企业和基层群众解决实际困难，真正做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线表达〞。一是形成调研企业工作制度。委班子成员和科室定期组织到各县（区）调研工业企业，了解企业生产、销售、存货情况，分析企业生产经营中存在的困难和问题并及时协调解决，确保全市工业经济平稳运行；二是开展“一对一〞挂钩扶贫联系活动。全委干部、职工与澜XX县区安康乡上寨村建立了“一对一〞帮扶制度，并分别派出新农村建设指导员到澜XX县区×××村和景东县×××村指导和协调新农村建设工作，并由委领导带着分管科室轮换进入挂钩村进行帮扶和指导。今年以来，我委共筹集资金近20多万元，支持挂钩扶贫点的道路、水利、文化等根底设施建设，帮助企业解决生产生活困难。通过“一对一〞挂钩帮扶，使干部、职工进一步加深了解对群众的感情，增强了效劳基层、效劳群众、效劳经济的意识，把新形势下群众工作落到实处。三是运用现代信息技术，创新一线工作方式，完善政务信息在线查询和解答平台。推动政府门户网站优化升级，组织全市741个行政单位开通了政务信息网络查询平台，建立了政务 4在线查询通知制度，稳步推进政务信息网络查询工作，充分了保障人民群众对政务信息的知情权、参与权、监督权，组织设立96128专线效劳 758部，第一时间解答群众来电咨询和诉求，使众多与群众利益相关的疑问与问题在网络和 “一线〞得到解决。 六、带头组织实施电子政务建设 作为×××工作的主管部门，我委认真按照“统一网络平台、统一数据库资源、统一应用软件平台、统一标准标准〞的原那么，加快电子政务外网和平台建设步伐。一是加大电子政务外网建设。截至2023月13日，已建成覆盖全市的电子政务外网，实现了市、县、乡三级纵向及市、县两级横向的网络连接。二是优化整合电子政务网络，提高网络保障能力。制定普洱市电子政务网络平台优化整合方案，逐步开展电子政务网络优化整合工作，对运行老化的局部设备更换。以国家电子政务外网建设为契机，积极向省中心争取，新建设一套省—市—县三级纵向网络。三是稳步推进政务协同办公（oa）建设。与电信公司签定全市电子政务协同办公系统建设协议，建成市级政务协同办公平台，按照试点先行，8月1日正是启动了×××oa系统，正在推进市委办、市政府办oa系统建设前期工作，下一步将整合县（区）oa系统，实现全市政务协同办公。四是优化整合视频会议系统，实现视频会议保障零故障目标。在行政中心新建视频会议室，将原视频会议系统搬迁至行政中心，更换老化设备，提高会议保障能力，全年实现视频会议保障零故障目标。截至2023月 513日，共保障国家级视频会议7次，省级视频会议27次，市级视频会议8次，合计保障会议42次。五是积极推进信息化平台建设。完成市政府办平安公文交换系统建设；协助政务效劳中心拟定政务效劳中心信息化建设方案，推进政务审批系统、电子监察系统；协助财政局推进财政一体化报送系统；协助市委政法委推进社会管理创新平台；协助审计局建设审计专网，启用审计协同办公系统；拟订普洱市政银企电子会商信息化平台建设方案，推进政银企平台建设；信息化为稳固和开展“法制、责任、阳光、效能〞政府建设效劳作积极奉献。 七、下步工作打算 今年以来，我委在效能政府行政能力建设方面开展了大量工作，机关工作作风进一步转变，行政能力得到有效提升，开展工作成效显著。但也存在一些缺乏，主要表现在：一是局部工作人员工作效率还不够高，工作的主动性和创造性还不够；二是主动学习，专业知识学习还不够。今后，我委将着力从标准机关行政行为，提高行政效率等方面入手，逐一整改存在问题，扎实抓好×××2023年度自身建设，切实提高行政能力水平。一是要进一步提高认识，精心组织好、实施好行政能力提升建设。进一步鼓励干部职工积极参与，确保认识到位，真抓实干，建设有力；进一步明确工作重点，制定工作方案，积极采用目标倒逼工作法、一线工作法促进重点工作落实。二要进一步落实责任，加强监督检查。根据整体工作推进和各项措施责任分解情况，开展动态督察、督 6促各项任务措施按时完成。对发现的重大问题，及时提出整改意见，确保目标任务顺利进行。三是要进一步做好电子政务管理工作。着力推进政务信息化，整合部门网站，实现信息资源共享，整合应用平台，推行办公自动化，推进政府效劳信息化、政务网络电子监察系统建设、工程建设领域工程信息和信用信息公开共享专栏建等工作；着力推进3g网络、三网融合、物联网、无线和数字城市、农村无线电覆盖、宽带网进村等信息化根底设施；着力加大政府信息公开力度，深化政务效劳查询和“96128〞 专线建设，提升效劳能力，完善效劳功能，打造效劳品牌。 第二篇：xx局—行政能力提升制度工作总结xx县xx局 关于行政能力提升制度工作的年终总结 为稳固效能政府四项制度的实施效果，继续深入推进本局行政能力提升，提高行政效能，根据县人力资源和社会保障局关于2023年行政机关推行行政能力提升制度有关问题的通知（xx通"2023"x号）文件精神，我局通过完善措施，加强催促检查，有效地推进了深化行政效能建设提高执行力专项治理活开工作的开展。现将工作开展情况汇报如下： 一、工作开展情况 自全县深化行政效能建设提高执行力专项治理活动发动大会召开后，局领导立即安排部署，以“解放思想、求真实务，率先垂范、勤政廉政，政令畅通、令行禁止、抓住关键、建章立制，强化监督、严格问责〞为目标，充分发挥各科室的积极性和主动性，以改革创新的精神，加强机关的制度、作风建设，严格管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效率。 一是深入宣传，强化教育。首先以学习贯彻中国共产党党章、中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例和中华人民共和国公务员法，行政机关首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度〞1等为契机，认真领会精神，统一思想，提高认识。其次，在各宣传窗中张贴标语、公布举报 接受群众的监督举报等各种方式营造深化行政效能建设提升执行力的浓厚气氛，提高全局职工对开展深化行政效能建设提高执行力活动的重要性和必要性的认识，增强搞好深化行政效能建设提升执行力的紧迫感和责任感，为开展深化行政效能建设，标准各项制度执行，实行依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下坚实的根底。 二是加强领导，齐抓共管。局领导十分重视深化行政效能建设提升执行力工作，把深化行政效能建设工作摆在重要议事日程。为加强对深化行政效能建设工作的组织领导，我局迅速成立了深化行政效能建设提升执行力专项工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各科室负责人为成员。下设办公室负责日常工作。明确提出了深化行政效能建设提升执行力工作的总体工作目标。一要牢固树立开展重于一切的思想。深化行政效能建设提升执行力的各项工作，必须服从和效劳于开展这个第一要务。二要牢固树立为民高于一切的思想，强化效劳抓工作质量的提高。按照立党为公、执政为民的本质要求，始终坚持群众利益无小事，把群众的呼声作为第一信号，把维护群众的利益作为第一任务，把群众的满意度作为第一标准，把着力点放在主动为民效劳，热心办实事，提高效劳质量和办事效率上。三要牢固树立