2023年《安全文化》之念好三字经做本质安全型员工.docx

念好三字经，做本质平安型员工 创立本质平安型企业，是今年平安生产工作的热门话题。如何创？如何建？取决于是否具有一支本质平安型员工队伍。要成为本质平安型员工，必须是把“平安生产、我的责任、平安责任、重在落实〞放在第一位。如何尽到“责任〞？笔者认为，必须念好以下三字经，即“想平安、会平安、能平安〞。 ——想平安。“想〞是开动脑筋，是思索与打算，是意识的养成。一个“想〞字，让人浮想联翩。“平安〞、“幸福〞、“财富〞……谁人不“想〞，谁人不要，天下的人都晓知“平安〞才是真正的幸福。而现实生活和工作中，为什么不平安的事件时有发生，问题不是人们不要平安，而是“想不到〞，这样的事例在我们电力行业中大有其在。因此，凡事先有其想才有希望，不想，那么一事难成。 平安，涉及国泰民安，平安生产是我们电力员工的第一工作责任，多一份责任，就多一份平安。人的生命最珍贵，珍贵的生命不能指望着别人指指点点来保障，关键是要靠自己来把握来珍惜。如何把握、如何珍惜？“想〞就是把握，“平安〞就是珍惜。在工作中，我们常常强调“平安第一〞，如何抓好个这“第一〞，那就是“预防为主〞的落实，“预防〞的前提，是“想〞是“思〞是“问〞，即想工作的风险性，想不遵章守纪的后果，思考掌控风险的措施，思考如何完美地完成工作任务，问自己有没有能力完成这些工作任务，问完成这些工作任务还缺乏什么。 平安生产，依赖于物质和精神两个方面，物质指的是生产设备，精神指的是人的平安意识，即“设备是根底，人员是关键，制度是保障〞。平安生产，努力提升员工的平安意识是关键，必须从三大方面去努力。 第一，努力掌握平安知识。没有平安知识，员工就会稀里糊涂受伤害。平安知识，就是知道什么是危险，熟悉平安规程，当出现紧急情况时，会采取应急措施。这些知识是平常的学习和实践活动的经验积累。 第二，强化平安意识。没有平安意识，事故就会不请自来。平安意识，就是人们的思想意识中对平安的认识，包括平安价值观，平安习惯和平安警惕性等。 第三，提升平安意愿。平安意愿，是指员工履行平安生产职责，实现平安绩效的意志和愿望。平安意识往往只停留在思想上，而平安意愿不仅是在思想上，同时还在情感上主动地去追求。 “平安责任重于泰山〞，强调的是责任意识，靠着责任意识促进平安意识，平安意愿是平安意识的前提和根底，用意愿强化意识，用意识保证平安生产。要形成强烈的平安意愿，就要从情感角度入手，让每位员工都明白“平安为了谁〞，为什么要那样做，为什么不能这样做。清楚这些道理后，平安制度才能形成有效的保护，平安教育才能成为善意的提醒，平安行为才能成为一种习惯，平安教育才能入脑入心入耳，平安意识才能在灵魂深处扎根。 ——会平安。“会〞是意志和信心，是一种能力行为，是负责任的一种表现。人的工作能力水平上下，是以“会〞去表达，谁都知道工作会伴随着风险，干得越多风险越大，但我们不能因为防止风险就不去干工作。平安生产是“干〞出来的，不是等来的，“会平安〞，意味着自己有能力去保护自己和他人的人身平安，有能力保护国家和企业的财产平安。 “会〞的前提是“懂〞，是“明白〞，是“知道〞，懂什么是风险，明白为什么“要平安〞，知道怎样做才平安，即懂得操作原理，明白制度规定的作用，知道如何进行平安操作，把“想平安、要平安〞表达在行为上。 从“想〞到“会〞，需要培训，培训是连接员工从“想平安〞到“会平安〞的桥梁。在现实中，很多事故的发生，不是人们不重视平安，而是源于对事件危险性的无知，源于不懂平安知识，不会平安操作。因此，学习培训是“会平安〞的关键，是平安生产的根底，通过学习和培训，让员工真正明白“平安为了谁〞。 学习平安知识，掌握平安技能，是对自己、对家人、对他人、对国家负责的需要。在生产实践中，只有人人都做平安的明白人，人人努力掌握好平安知识，自觉遵守操作规程，才是平安生产的治本之道。 就我们电力行业而言，从国家的法律，到行业的法规，再到企业的规章制度都比较齐全，关键是学习和执行力的问题。一名优秀的员工，必须具有强烈的事业心和老实的责任感，事业和责任是以工作成就来表达。优良的成果，首先是以不断地学习、总结和不断地标准自己的工作行为来支撑，关键是做到工作“无过失〞，管理“无漏洞〞，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。大家都知道“过失〞是一种错误，“漏洞〞是一种过失，伤害是一种罪过，这种错误、过失、罪过都是人们不愿看到的事实。 ——能平安。“能〞是能力与胆识，是一种良好的结果。本质平安型企业，最终追求的目标是全年“人、机、环〞的统一和谐和平安无事，而这些是以全员“能平安〞来表达。“能平安〞取决于“人机互补、人机制约〞的平安系统，即企业要实现平安生产，首先要加强装备上的平安投入，从设备的设计、制造、安装到管理，都要综合考虑平安及可靠性问题，配备必要的平安设施，如设备设计、选型的先进性、制造、安装质量的保证性，加上必要的“五防〞闭锁、平安围拦、平安工具器、劳动保护等。在此根底上，加强员工的平安思想教育引导，提升全员的平安意识，依靠严格地执行好规章制度，以及全员工作的到位做实来支撑。 驾驭行为靠制度，凝聚人心靠文化，“没有规矩，不成方圆〞，制度至上是平安生产的最大基石。领导有情，管理无情，制度绝情。制度面前，人人平等，只有坚持不折不扣地执行好各项规章制度，脚踏实地、认认真真地做好每一件事情，一步一个脚印地前进，平安生产才有保障。