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2023
年机加课
质量
工作总结
机加课质量工作总结
文章标题:机加课2023年质量工作总结
2023是我公司实现跨跃式开展的第一年,也是我事业部全面完成生产任务,完善根底实施建设、形成船坞总装生产线的关键年,乘着中国造船规模壮大、国际船市大好东风。我机加课全年的质量工作是在公司和事业部的质量部门领导下,在兄弟单位的支持和帮助下,经过主管领导和全体员工的共同努力。紧紧围绕公司质量方针“精益管理、科技创新、诚信互利、顾客满意〞开展的。取得了一些可喜的成绩,同时也有缺乏之处。现对我机加课全年质量工作总结如下:
一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系。
今年初至年中,针对公司的生产经营实际结合全面质量管理、iso9000-2023审核要求,我们从课的实际情况出发,在全面理解体系运作的根底上,提出多项制度建议,其中合理化建议就有80多条,并且形成文字化,提交事业部,其中局部制度和建议纳入了部门的体系文体中,使体系文件更加完完善,从而建立健全技术质量保证保系。
二、抓培训,出成绩
今年,我们开展了一系列提高员工的质量意识培训活动,针对去年出现了几次质量事故,我们以此为教材对事故进行了详细的分析,查找事故的主要原因,提出纠正和预防措施。尤其在质量月活动开展过程中,我们出版了质量知识板报,组织质量信得过个人代表进行经验交流活动。此外,我们利用班前会,周一学习,以及定期组织员工对体系文件进行培训学习,共计总学时超过60小时。通过这些培训,提高了全员的质量意识。我们对1到12月份的报验工程一级品率,工序交验一次合格率,对外交验一次合率,进行了统计。分别为99.6,99.2,99,较去年均大幅提高。另据经营部对顾客调查反响信息,对其中的四个顾客进行调查,3个客户对我们加工质量及周期非常满意。其中另一顾客反映较去年有所提高。
三、积极组织开展qc小组活动,成绩优异
今年我们机加课qc小组充分领会了陈经理在事业部职代会对我们提出的要求,针对目前机械加工业无法加工的难题,面对客户期待的眼神,我们机加课qc小组成员凭借多年的创新经验和技能,通过设计专用加工工具解决了涛源主缸内孔圆球面此项工程的加工难题。得到了业主和主管领导的高度赞赏。并且编写的以此为课题的qc成果,一举获得了事业部、公司、广州地区公司一等奖好成绩,并且被推荐到集团公司发表,进而获得了“国优〞。这是继2023年度又一次获得的最高奖项。充分发挥了qc小组的作用,提高整个课队伍技术创新和应付各种加工难题的能力。
五、缺乏之处
以上是我机加课2023年质量工作总结,不当之处,敬请批评指正。
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