2023年落实节能减排工作构建节约型企业.docx

落实节能减排工作,构建节约型企业 第一篇：落实节能减排工作，构建节约型企业落实节能减排工作，构建节约型企业 构建节约型企业，要在生产、流通、消费等领域，通过采取技术、经济和行政等综合性措施，不断提高资源利用率，以尽可能少的资源消耗和环境代价，满足企业生产经营开展的需要。此中节约具有双重含义，其一，是相对浪费而言的节约。其二，是要求经济运行中，以尽可能少的能源消耗，创造尽可能多的财富。我认为构建节约型企业，应从以下几方面入手： 一、强化宣传教育，提高全员节约意识。 当前，企业内有些工作人员对节约在思想上存在误区，一是认为花的是“公家钱〞，办的是“公家事〞，“羊毛〞没出在自己身上，没有必要为节约一点“小钱〞、“小物〞而费心；二是认为自己任务多、工作重，没有精力去考虑节约问题，否那么会影响工作进程；三是认为企业搞节约只是一种形式，喊喊口号，做做样子应付检查，不能做到长期性，经常性。这些原因都是导致目前企业浪费行为难以根治的重要原因。因此，强化宣传教育，克服员工思想误区，提高全员的节约意识，便显得尤为重要。 构建节约型企业，是全体员工的共同责任，需要通过各种形式的宣传教育，发动全体员工积极参与。可以通过演讲、征文、示范窗口、开辟专栏、征求节能建议、分发节约宣传材料等多种形式，广泛、持续地开展“节约为荣、浪费为耻〞专题宣传教育活动，营造人人讲节约、事事讲节约的良好气氛，克服员工思想误区，引导全体员工从自身做起、从小事做起，人人都做节能降耗的宣传者、实践者和推动者，努力使节约能源资源成为全体员工的自觉行动。 二、领导带头，做好表率。 从某种程度上说，领导是企业的人格化身，在构建节约型企业的过程中，他们是节约文化的培育者、组织者和示范者，起着至关重要的作用。领导是企业的核心人物，他们的一言一行都影响着企业的开展方向和价值导向，如果领导不率先做好节约典范，员工很可能对节约工作不屑一顾。节约能源被企业提上议事历程后，许多员工持观望态度，看领导是否率先执行节能建议，因为他们是这样认识的：“领导做到的，我们不一定要做到；但领导做不到的，我们肯定没必要做到〞。当员工们对构建节约型企业标准的认识还懵懵懂懂时，领导在构建节约型企业过程中表现出来的言行，便是广阔员工看得见、摸得着的标准。 综上，构建节约型企业，领导带头是关键。首先，领导干部要把勤俭节约作为崇高责任来担当，要从“两个维护〞的高度，充分认识构建节约型企业的重大意义，把把勤俭节约摆在重要位臵，不断增强使命感和责任感，争做勤俭节约的表率。其次，领导干部要把勤俭节约作为纪律要求来遵守。勤俭节约是廉政纪律的约束，是新型政绩观的表达。领导干部要严格遵守廉洁自律的有关规定，带头厉行节约，带头转变工作作风，增强时间观念、效率意识和节约意识，统筹安排各项工作，优化资源配臵，不断提高工作效率和效劳质量，形成以领导干部带动全体员工建设节约型企业的良好局面。再次，领导干部要把勤俭节约看作一种细节来实践。滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。打造节约型企业是一个长期的过程，需要领导干部从细节入手、从点滴做起，做好勤俭节约的表率。例如：顺手关上没有被拧紧的水 2龙头，离开房间时随手关灯，尽量采用自然光照明，短时间不用将其切换到“睡眠〞模式，气温低或是阴天的时候不开空调，办公用纸尽可能两面使用，文件尽量通过传阅，尽量减少办公 使用，严格控制机动车油费等。 三、加强制度建设，完善资源节约各项措施。 没有规矩不成方圆。节约不仅仅是一种美德，更是一种责任，要使节约意识转化为全体员工的自觉行动，需要相应的制度来标准和约束，这样才能奏效、才能长久。如果一个企业没有前瞻性的节能制度，开展就会呈现一种无序状态，造成惊人的浪费，而标准化、标准化、制度化的节能制度，可以使企业节能工作健康有序的开展，是一个企业最大的节约。 建立企业节能制度，完善资源节约各项措施，一要从节资、节电、节水、节材、节油等方面入手，围绕企业生产经营，认真分析各部门、各岗位、各环节的节能情况，进而测算出各部门、各环节的能源消耗标准；二要结合实际，根据测算出的能源消耗标准，就用电、用水、用车、办公耗材、业务招待、通讯费用等方面做出科学合理节能规定，使各项节能工作均有章可循；三要建立节约资源工作责任制，将资源节约责任分解落实到各部门直至工作岗位，并把降低能耗、节约开支与每位工作人员的自身利益紧密结合起来，提高节能规定的执行力度和执行效果。四要及时对节能规定的执行情况进行总结，逐步完善节能措施，并将其溶入企业的管理制度当中。 四、节约时间，提高工作效率。 3“时间就是金钱，效率就是生命〞已成为家喻户晓、妇孺皆知的名言，在构建节约型企业的过程中，节约时间、提高效率仍然至关重要。然而，一谈起节约，大多数人还只是停留在对水、电、油、材等有形资源的节约利用上，对于一些无形资源，诸如：节约时间、提高效率依然重视不够。由于种种原因，目前，一些企业作风仍然较为严重，员工队伍仍然较为松散，局部员工责任心不强、敬业度不够，造成时间的浪费、工作效率的低下。对于局部企业来说，节约时间、提高效率的空间依然巨大。 节约时间、提高工作效率，一要精简会议和文件，大力控制会议数量，严格会议审批，压缩时间和规模，对确需举办的会议和活动，按照勤俭办事的原那么，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象；努力压缩文件数量，提高文件质量，对发文严格控制规模，标准行文程序，遵守报送制度。二要盘活企业人力资源，强化整体人才意识，像抓生产一样抓人才队伍建设，根据员工的专业、能力、实践经验、工作态度等合理设岗，健全人才管理机制和鼓励机制，不断挖掘人才的潜力，提高人才的使用率，实现人才资源优化配臵，有效节约人才资源。三要加强职能管理，根据各部门、各岗位的工作职责，分解指标、落实责任，以目标完成情况和工作质量衡量每个人的工作绩效，促使员工主动转变观念，不断提高工作质量和工作效率。四要坚持创新增效，把创新工作作为增加效益的重要途径，继续推进以合理化建议、qc技术攻关、小改小革等为形式群众性质量管理活动，解决生产经营过程中出现“急、难、新〞问题，不断提高工作效率。 五、加强监督管理，确保节能工作取得实效。 4要使节能规章制度得以贯彻实施，有效的监督管理是必不可少的，否那么，会导致制度的形同虚设，给企业造成直接或间接的损失。加强节能监督管理，其目的是通过外在压力的约束和控制，保证企业各项节能制度在各岗位贯彻落实，使员工的日常行为符合企业的各项节能指标，满足企业持续、健康开展的需求。 要确保节能工作取得实效，就必须加强节能监督管理。首先，将节能纳入企业日常考核范围，从节资、节能、节水、节材、节油等方面入手，定期开展节能检查，找出存在问题和薄弱环节，认真整改，坚决改变各种浪费资源的现象。其次，建立节能目标管理责任制，将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，并根据实际将节能目标分解落实到各个岗位，确保对每一部门、每一环节的节约进行有效监督管理。再次，建立节能鼓励机制，建立健全节能奖惩制度，对积极为企业节能工作献计献策、创新节能管理方法、节能技术革新等工作中取得成绩的集体和个人给予表彰和奖励，对浪费能源的集体和个人给予处分。最后，宣传节能典型，树立节能典范，深入实际调查研究，并根据历次检查的情况，发现和总结节能先进典型和经验，并及时在企业范围内推广，以发挥典型的示范和引导作用。 第二篇：节能减排创立节约型企业推行节能减排创立节约型企业 赵品文 节能减排历来是党中央、国务院高度重视的工作，并作出关于加强节能工作的决定。胡锦涛同志在中央经济工作会议上强调指出：“节能降耗和污染减排的任务非常艰巨，我们必须进一步统一认识，下最大决心、用最大气力，力求取得实际成效〞。国务院提出的节能减排综合性工作方案明确了202223年实现节能减排的目标任务和总体要求，我国在“十一五〞期间国内生产总值能耗要降低20%（到202223年，中国万元国内生产总值能耗将由2023年的1.22吨标准煤下降到1吨标准煤以下，降低20%左右）、主要污染物排放总量减少2023%（到202223年，二氧化硫排放量由2023年的2549万吨减少到2295万吨，化学需氧量由1414万吨减少到1273万吨，降低2023%左右）的目标。重点耗能企业要建立能源管理制度，实行重点耗能企业能源审计和能源利用状况报告及公告制度，对未能完成节能减排目标责任任务的企业，强制实行能源审计，启动重点企业与国际国内同行业能耗先进水平对标活动，推动企业加大结构调整和技术改造力度，提高节能减排工作的管理水平。 我国节能减排的工作任务还相当艰巨，我国单位gdp能源消耗比兴旺国家高24倍，矿产资源总回收利用率仅为30%，比兴旺国家低20个百分点，再生金属占金属产量的比重比世界平均水平的低30个百分点。资源利用率低的直接后果是生态破坏和环境污染，生态环境平安已成为我国经济开展进程中不可忽略的重要问题。 节能减排是企业应承担的社会责任，是关系企业长远开展的大事，企业必须认真贯彻落实国家有关节能政策法规，坚持节能减排不放松，要有效提高资源利用率，降低消耗，推进清洁生产，使企业步入健康开展的轨道，实现经济效益和社会效益双丰收。同时，要抓住减少污染物排放，保护环境这个工作重点，双管齐下，长抓不懈，坚持节约办企业的方向。 如何长期坚持开展节能减排工作呢。就是要把强化责任制体系、完善根底设施、健全管理制度三项根本建设作为构建节能减排长效机制的 1关健环节。首先，总结经验，提高认识，全面落实国务院关于加强节能工作的决定精神，加大节能减排的宣传、教育和培训力度。第二，加强节能减排工作的组织领导、管理队伍和制度建设，狠抓责任落实。第三，积极推进以节能减排为主要目标的设备更新和技术改造，采用有利于节能环保的新设备、新工艺、新技术。第四，大力开展循环经济，重视污染物减量化，加强资源综合利用和清洁生产。第五，着力提高能源利用率，降低工序能耗。从结构、设备、技术、管理上对标挖潜，减少浪费，节能减排。第六，加强管理，完善管理方法和监督方法，坚持管理和监督并重，杜绝跑、冒、滴、漏，防止损失浪费，从源头上消除节能减排的不利因素。 铝是有色金属之首，产量在所有金属中仅次于钢铁，但其生产耗电巨大。2023年我国电解铝产量935万吨，综合交流电耗为14671千瓦时，总耗电1372亿千瓦时，占全国电力消费的4.9%，但电解铝总产值不到全国gbt的1%。电解铝已成为首屈一指的高耗能行业。国家对电解铝节能减排的目标是：202223年实现铝锭综合交流电耗：14300kwh/t.al，电流效率94%，电解槽寿命到达1800天。 铝又是一种现代工业的根底原材料，是推动社会前进的一种不可替代的材料。铝还是一种绿色金属，在使用过程中不会污染环境，同时具有最高的可回收性。铝的优点是：铝的使用周期可长达几百年，废铝可循环使用几十次，而且废铝再生的能耗缺乏电解铝能耗的5%，因此电解铝也是高储能、环保和可屡次循环利用的金属，由于铝的比重只有钢铁的三分之一，是名副其实的节能材料，多用电解铝，可以为社会节约大量的能源，有利于节能减排。 节能减排工作是国家大计，也是南平铝业的开展大计。省政府向南铝下达了“十一五〞期间节能4.8万吨标准煤的目标，该目标的实现与否，关系到南铝今后的生存和稳健开展。 节约型企业的开展要依靠节能减排去实施，去落实。南铝是一个国有大型企业，对节能减排工作非常重视，节能减排已经抓出成效，奠定了良好的根底。如：1）电解铝节能减排的主要技术经济均到达先进水平， 2电解铝生产继续保持稳产增产、节能高效。2）通过对熔炼、均热、时效所有炉子的研究，优化和改进工艺，进一步降低能耗。3）认真根