2023年公司项目经理工作个人工作总结.docx

公司工程经理工作个人工作参考总结 　　新的一年意味着新的起点、今年是公司新思路治理的一年，我决心克事多人少、任务重、责任大的困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和才能，精细化治理，全面做好我负责的工作。以下文章希望对大家有所协助，欢迎阅读。 　　第一篇：公司工程部经理年度工作总结 　　进驻xxxx百货大楼工程工地担任工程经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务尽管异常艰巨，但依然有决心有才能完成各阶段工期目的。下面我将xx年3个月以来的工作情况及下一年的工作方案做以下汇报： 　　一、前期施工预备阶段 　　百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与协助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。 　　1、地下室操纵边线放样。 　　2、建筑物放线。 　　3、规划部门进展验线工作。 　　4、将测绘部门提供的水准点、坐标操纵点提交总包单位。 　　5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 　　6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 　　7、规划部门提供本工程周边市政管线图纸。 　　8、协助完成工地临时用电量缺乏扩容工作。 　　9、开工前去质安站办理质量监视手续事宜。 　　二、施工阶段 　　打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大局部地点均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位特别长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至开展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。通过我方耐心细致、诲人不倦地努力去沟通，同时理解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。 　　基坑土方开挖两米五后， 　　给现场打桩带来特别大的阻碍。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度特别大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进展场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。 　　万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包依然迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了特别大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开场裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地搜集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔特别困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开场试桩施工，十一月十四日开场试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，征询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地质要素阻碍到约六十根桩基施工，并连带阻碍周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。 　　裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%. 　　三、xx年工作方案安排 　　桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下：1、xx年1月15日进场开场挖土。 　　2、打桩(包括围护桩)施工xx年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能阻碍土方开挖。土方开挖于xx年3月20日前全部完成，地下室底板于xx年3月初开场施工，4月15日完成。 　　3、xx年5月底前完成±0.000以下砼构造。 　　4、xx年8月底往常完成裙楼砼构造。 　　5、xx年底前塔楼结顶。 　　6、机电安装、幕墙施工、二构造施工、精装修施工穿叉在主体构造施工中进展。 　　四、当前需要协调的其它工作 　　1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。 　　2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位确实定。 　　3、甲供、甲定品牌材料确定。 　　五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 　　1、接着抓好xxxx百货大楼工程工程治理工作： 　　2023年的工作为主体构造、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求，我将接着抓好工程进度操纵，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。 　　2、加强业务知识学习，接着提高治理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进展专业技术知识及治理知识的学习，提升本人的治理协调才能。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效操纵现场施工质量及进度。 　　3、进一步作好现场治理工作：xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在特别多缺乏，需要接着总结和完善。只有特别好的总结过去，才能更好的效劳将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，工程治理人员不能松懈，只有全体治理人员亲密配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的治理。时时跟踪现场施工进度，觉察征询题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度方案按时完成。三是本钱操纵治理。尽管按定额与施工单位进展结算，施工单位并不会主动考虑工程本钱，甚至本钱投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场治理人员，应该属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进展结算。 　　总之，在新的一年中，我将进一步提高本人，研究和改良工程治理方法，为公司的开展作出奉献。 　　第二篇：公司工程经理工作个人总结 　　从一个公司小小的业务员走到今天公司的工程经理，其中的悲欢离合，个中滋味也只有本人能够体会了，不过这些年我不断是通过本人的努力，一步一个脚印渐渐的过来的，这使我渐渐的开场明白得了创业的艰辛，我走到如今这一部，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽本人最大努力的，公司工程经理工作个人总结。 　　回忆2023年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直截了当带着之下，本人一直按照公司2023年工作部署，并依照本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在工程经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，特别快习惯了我公司快速开展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下: 　　一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱本人的本职工作，热心为客户效劳，认真恪守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进展调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户屡次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了本身的职业修养。 　　二、圆满完成了工程经理各项业务指标。在2023年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为工程经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为工程经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的工程共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的获得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，能够说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的经历。2023年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。 　　三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经历得到快速提升。本人在2023年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文中小企业文化建立的难题及之策在xx担保杂志上发表，遭到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总确实信，担保工程“人、事、物〞原那么的考虑逐步深化，从单纯的“人〞、“事〞和“物〞的三方面扩展到“人〞与“事〞、“人〞与“物〞、“事〞与“物〞的对立统一上，个人总结公司工程经理工作个人总结。对该原那么的深化考虑，使得本人业务操作的思路愈加明晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原那么的深化领会和扩展，感受收益匪浅。 　　四、加强贷后治理，努力为公司执行力的提高奉献力量。在2023年公司布置重点进展的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看〞工作中，本人严格按照公司要求，认真完本钱人项下的任务，努力做到gmis系统流程与工程流程一致;在工程归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案材料，同时也通过该项工作，对贷款材料及时查漏补缺，完善了贷后治理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部详细的安排，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南xx走访了3次，对海南xx存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。 　　五、客户营销工作获得较大进展。缺乏优质的客户资源是新工程经理普遍面临的困难，在2023年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为本人的核心任务来抓，全年度推荐企业参加信誉协会共计6户，其中已放款的有海南xx包装一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南xx贸易一户150万元，其他正在进展担保或委贷业务评审的有两户，该两户方案发放贷款约200万元。 　　在客户营销的实践中，本人深化领会并坚决贯彻落实王总屡次提出的“向客户上下游延伸的〞思路，在实际着手营销客户过程中遭到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南xx的工程操作。在工程调查过程中，本人走访了xx公司下游的十余家印刷包装厂，在核实xx公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，理解到了他们的融资需求，解答他们的详细疑征询。通过工程经理的言行使他们深切感遭到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请参加了信誉协会，其中海南xx包装和海南xx包装还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的贷款支持。今后本人还将会接着贯彻王总“向客户上下游延伸的〞的营销思路，接着拓宽客户来源，深化挖掘开展潜在客户，将营销工作向纵深推进。 　　六、通过较长期的实践，总结出交行贷款相关流程。通过交行贷款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司2023年底开通的新的贷款渠道，但是由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要通过开行审批流程，工程经理操作过程中需要消耗极大的时间和精力。本人在2023年通过海南xx和海南xx贸易两户企业在上述渠道操作的实践，同时在x副总、x副总及x部长的直截了当领导下，总结出一整套比拟成熟和完备的与该渠道相关的材料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比拟坚实的根底，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经历教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。 　　以下内容与本文公司工程经理2023年工作个人总结相关，可查阅参考：青年老师工作个人总结过去的2023个人总结我的一年教学个人工作总结当小学老师接着教育个人总结一名优秀老师的个人总结办公室文员的实习个人工作总结银行出纳部会计个人工作总结公司新员工个人工作总结到个