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2023
XX
招商引资
经验
交流
汇报
新编
XX县区招商引资经验交流汇报
2023年,我们xx县遵循科学开展观要求,坚持产业立县、工业强县的开展思路,大上工程,上大工程,做大产业,着力改善开展环境,全力效劳企业和工程开展,推动了招商引资及大工程建设进程。我们的主要做法是:
一、抓好软硬件建设,为搞招商上工程打牢根底
我们将工程储藏、招商宣传和园区建设等作为首要工作来抓,努力丰富工程储藏库,提升招商吸引力和园区承载力。一是加强工程库建设。围绕糖薯乳豆鹅瓷等特色产业包装工程,对原有工程库进行了整理,并结合我县资源优势增加了一批开展前景好的工程,工程库收录工程已由原来的20个增加到50个,印制了xx县招商工程手册。同时,对重点工程配备了电子演示文稿,让客商能更直观、更深入了解工程。二是扩大招商宣传力度。加强xx县招商引资网站建设,充分利用网络把我县的资源、区位、环境和产业优势广泛地向外推介,现代传媒技术在招商引资工作中得以充分发挥和利用。定期刊发招商快讯,全面宣传报道我县招商引资动态。及时向市局上报我县招商工作情况,在市局刊发的经合信息中,有四期刊登了我县的招商内容。制作了xx县招商引资宣传片,印发了招商引资建议书,全面宣传我县的招商引资优惠和奖励政策,对引进固定资产投资超亿元的加工型工程,奖励引荐人20230万元,以此调动全民招商的积极性。通过多角度、多侧面、多渠道的宣传报道,有效调动了社会各方面参与招商引资积极性和主动性,营造出了全县上下积极主动争工程、千方百计上工程、集中精力抓工程的浓厚气氛,形成了社会参与招商、领导带头招商的良好局面。三是打造一流园区。只有筑巢才能引凤。我们把工业园区作为吸引投资、推动地方经济开展的重要载体和推进产业升级的重要基地,紧紧抓住“哈大齐〞工业走廊建设契机,以打造“功能齐全,效劳一流〞的园区为目标,不断加快园区建设步伐。为了充分发挥县工业园区的规模效应、集约效应和带动效应,增强园区对企业的吸引力,我县十分重视对该园区根底设施的投入,2023年,陶瓷工业园区累计投入202300万元,完成了启动区供排水、道路、绿化、平整场地等建设任务。鹏程公司粮食储藏工程、牧龙王瓷业工程已经入驻园区。投资2.6亿元的国能生物质发电工程也即将入驻。
二、创新招商方式,多措并举狠抓工程引进
我们充分调动各方力量,广施招法,竭力引进工程。一是坚持“走出去〞战略,实施定向招商。为积极抓住产业梯度转移的机遇,主动承接兴旺地区的经济辐射和产业转移,我县积极组织由县主要领导带队的招商小分队屡次奔赴全国20多个省市区开展招商活动,通过有目的定向招商,引进推进大工程,取得了良好效果。鹏程公司80万吨粮食储藏库二期工程、齐齐哈尔鼎盛建材新型节能墙体材料、xx县污水处理厂、五谷丰肥料年产5万吨硫基氨化喷浆造粒生产线、福威米业年产2万吨精洁米工程、方源牧业等工程相继投产;成功引进了香港客商投资1.67亿元建设齐齐哈尔牧龙王瓷业,工程现已开工建设,使我县的陶瓷产业开展正式破题。国能生物质发电、中广核风力发电、大唐风力发电、万米超市等工程进展顺利。二是重点围绕陶瓷工程,实施专项招商。为了更好地推进陶瓷产业招商工作,我县专门召开陶瓷产业定点招商推进座谈会。由县纪检委、组织部、宣传部、政法委四部门主要领导率队,分别深入到福建晋江、山东淄博、辽宁法库、广东佛山等陶瓷产业区,重点围绕陶瓷生产工程进行定点定位招商。并调配四名懂招商工作,业务能力强的正科级干部,协助四个部门领导抓此项工作。经过四个招商组的不懈努力,目前,来我县实地考察陶瓷工程的企业代表络绎不绝,有的当即就与我县签订了合作协议。三是充分发挥企业主体作用,实施以商招商。在招商工作中我们牢固树立“政府作为创优环境效劳招商主体,企业作为招商引资主体〞的主导思想,鼓励企业以商招商,扩大企业间的关联度,延伸企业产业链,从成功的招商企业做起,进而扶持现有外来投资企业做大做强,形成“蚂蚁效应〞。2023年,通过奈伦公司成功引进了江苏客商吴进投资6200万元建立了齐齐哈尔鼎盛建材,通过金稻米业成功引进了江西八达米业公司与其联合,投资3000万元增资扩股。四是积极参加会展活动,实施节会招商。我县把参加省市组织的各项会展活动摆上重要日程。年初以来,我县成功组织参加了冬投会、第一届长三角产业转移工程对接会、世博会、哈洽会、绿博会等大型会展活动,在会上成功地推介了工程、宣传了xx、接洽了客商。世博会期间,成功组织召开了“驻上海xx老乡及相关企业代表联谊会〞。哈洽会期间,我县签订国能生物发电工程。绿博会期间,我县签订合作工程5项,并成功举办了三个工程洽谈会。同时,我们还抓住棚户区改造的机遇,结合棚户区改造,精心打造包装工程,吸引投资者通过工程建设参与到城市建设中来。
三、优化招商开展环境,为工程建设提供保障
三分招商,七分安商。我们努力为工程建设排忧解难,释疑解惑,使工程招得进,留得下。一是落实优惠政策,努力形成低门槛、高回报的投资“洼地效应〞。坚决执行县委、县政府出台的招商引资优惠政策,对重点工程建设实行“定工程、定领导、定进展、定效益〞的“四定〞责任制和“一个工程、一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底〞的“五个一〞工作机制。对全县重点建设工程实行全方位跟踪扶持。二是打造“两个中心〞,形成“三个体系〞。即:外来投资企业效劳中心、外商投诉中心,形成外商投资审批一条龙效劳体系、企业建设过程中的全方位效劳体系、企业开工投产后的经常性效劳体系。三是定期召开工程调度会,解决企业的实际困难。由县委、县政府分管领导出面协调工程企业和相关责任单位的责权利关系,催促工作顺利开展。针对外来投资企业的生产经营情况,召开外来投资企业排忧解难座谈会,积极为外来投资企业解决各类问题,并形成长效机制,严厉打击各类损害企业开展的违法行为,为企业营造良好的建设生产经营环境。四是依法行政,严格执法。树立依法行政理念,对企业施行的行政处分及强制措施,必须有明确的法律、法规依据,并严格执行法定程序,努力为投资者创造宽松的环境。同时,严格执行收费规定和标准,执行“阳光检查〞。
2023年,我县的招商引资工作取得了一定的成绩,但与市委、市政府的要求、与兄弟县区的开展相比还有一定差距。新的一年,我们将继续围绕“上大工程、大上工程〞的工作思路,不断创新举措,把握重点,抢抓机遇,努力实现招商引资工作的新突破。
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