2023年村帐乡管工作情况新编.docx

村帐乡管工作情况 大庸桥街道办事处社区财务管理 情况 为了进一步加强社区财政财务管理制度，标准和完善社区财务管理，形成有效统一的财务精细化管理监督体系。根据XX县区人民政府办公室印发的XX县区村帐乡代管财务管理暂行方法的文件精神要求，我处成立了会计核算中心，按照“村帐乡管〞的根本原那么、工作程序及财务制度开展工作，取得了初步成效。 一、坚持“村帐乡代理〞的根本原那么 1、坚持四权不变的原那么：即坚持所有权（归全体村民所有）、使用权（村委会代行使用）、监督权（村民主理财小组监督）、核算权（以村为单位核算）不变； 2、坚持代理原那么。代理不是包办，保持村民自治性质不变。农村财务是集体经济，不是国有资产，不平调、不划拨、不占用、不克扣，不能与国家财政混为一体； 3、坚持民主自愿原那么：必须由村民代表大会讨论通过，与代理中心签订委托协议 二、“村帐乡代理〞工作程序严格把关 1、成立专户，集中管理。在XX县区财政局的要求下，自202223年2023月开始全部撤销了所辖5个社区的银行账户，由办事处财政所统一成立了村帐乡代理根本结算账户，设立 了会计核算中心。自此，村级财务全部收归到该中心集中管理。各社区不再保存会计、出纳，只设一名报帐员，具体负责整理、完善、保存原始凭证，进行报账。会计核算中心对各社区的资金实行统管，资金管理坚持“四权不变〞原那么。村里的所有收入实行“收支两条线〞，收入必须及时缴存到会计核算中心统一设臵的银行资金专户中，严格控制“坐支〞现象的发生。 2、加强监督和印鉴管理。财政所长任中心主任，由财政所工作人员任出纳和会计，加强印鉴和现金的管理，所长管理该中心财务公章，会计和出纳分别管理私章，有效地杜绝了印鉴由一人保管，存取自由公存账户无人监管的现象，防止了账户资金挪用的情况。 3、财务公开得以落实。会计核算中心结合各社区实际制定了大庸桥财政所会计核算中心村级财务管理制度，大庸桥财政所会计核算中心办事公示栏以及大庸桥财政所财、务委托代理及报账业务流程图，并上墙公开。各社区也严格按照办事处给各社区下发的关于社区居委会财务管理制度的规定配合会计核算中心进行财务管理。并要求各社区将会计核算中心定期出示的报表进行张榜公布 三、“村帐乡代理〞财务制度标准化 1、成立民主理财小组，实行了双重监督。理财小组由社区居民代表会议推选3人组成，社区居委会成员或近亲属 不得担任，组长由有威望并懂财务知识的居民担任，并负责管理民主理财印章。民主理财小组在履行职责中发现有违反财务制度行为的应当立即提出处理意见，情节严重的应当向社区居民会议报告，并向办事处会计核算中心等有关部门反映，同时制定专门的议事规定，每月或每季定期开展社区监督理财工作， 2、签字审批严格把关。严格执行社区居委会主任或书记“一支笔〞签字的审批制度，并报办事处会计核算中心主任复审签字后才能入账，严禁越权审批或无人审批付款。 3、备用金定额管理落到实处。要求各社区备用金不得超过3000元，但对于重点工程、大型公益性建设等工程可按进度在符合财务制度的条件下先行预支工程款。 4、公务接待定额控制。实行定额管理招待费，各居委会一年不超过50000元，并纳入年终考核。一旦用完本年度接待费控制总量，财务人员必须即使向领导提醒，并且禁止报销任何接待费用发票，一旦发现有超额度报销接待费用的，除征收超支30％的超支金外，还将按照相关规定追究有关人员的责任。原那么上一次性消费不得超过500元，超过202300元的必须由社区居委会书记审核同意，主任才能签字同意报销。 5、严格票据管理制度。各社区向农户收取的各种承包款以及“一事一议〞的筹资款，必须使用省税费改革办统一 印制的收款收据，其他票据一律禁止使用。各社区使用的收款收据由办事处财政所统一开具。 6、社区居委会集体发生的财务事项，必须取得合法有效的原始凭证，注明用途，并有经手人和证明人的签字，由村民理财小组集体审核原始凭证，报经社区居委会主任或书记审批签字同意后报账员方可报账。 7、财务事项定期公开。要求各社区集体公开的内容包括。社区集体财务收支，居委会干部报酬，土地和企业承包，土地补偿，“一事一议〞筹资投劳情况，粮种补贴，优抚，福利，民政救济，各项资产收益分配，代收代缴费用及群众要求公开的其他事项。社区居民对公布的财务内容有异议的可直接向社区集体询问或题意见，也可以通过民主理财小组要求社区向社区集体作出解释。 8、澄清底子，及时报帐。各社区报帐人员要催促经办人员及时结清财务收入，清点票据用存情况。审查收支凭证，逐笔分类登记处理相关帐务。汇总本期发生的收支凭证，分类登记，核对无误后，编制原始凭证汇总报帐单两份，按时到办事处会计核算中心办理报帐手续。会计核算中心出纳按规定对各社区所报原始凭证进行审查，符合财务规定的单据方可入帐，并在原始凭证汇总单上签章，同时返还一份给村报帐员作为备查依据。各社区每月25－３０日必须与会计核算中心办理一次财务结算（特殊情况可另行处理）。 四、“村帐乡管〞工作步入新的台阶。 通过几年的不断标准和完善，村帐乡代管电算化管理工作取得了明显的社会效益和经济效益。实现了三个减少，促进了三个提高，表达了三个转变、健全了三个标准。 1、三个减少。一是减少了村干部的职数。在过去的体制下，村上要配备村会计、村出纳两个岗位，代管后，只要一个报帐员。二是减少了村上的开支，减轻了农民负担。原来一个村会计每年工资开支至少4000元，现在村报帐员可由村干部兼任，那么减少了一个人的工资开支。另外，村干部更换比较频繁，财务人员变动大，易造成较多村财务人员业务不熟，加上村干部对财务不熟悉，经常出现清不完的糊涂帐、断头帐，教不完的新手，导致村级财务难标准，推行村帐乡代管后，只设一名报账员，不需要考虑其他业务核算和管理的问题，相应地减少了村干部的工作压力。三是减少了上访事件，推行村帐乡代管后，标准了管理，改善了干群关系，减少了因财务问题、涉农收费问题上访的案件，有效地维护了社会稳定。 2、三个提高。村帐乡代管推行后，不仅标准了管理，同时也推动各项工作的开展，促进了农村经济的开展。提高了干部廉洁自律的精神；提高了工作效率；提高了民主监督力度促进了村务真正公开。过去有些村务公开流于形式，对公开的内容避重就轻，对一些群众关心的热点问题遮遮掩 掩，导致群众意见很大。村帐乡代管后，村务公开每年至少2次，并且公开内容由代管中心提供，对村上的每一笔业务都详细具体，不再有任何隐瞒，真正做到透明操作。 3、三个转变；一是由传统的手工记帐管理向科学的记帐转变。二是由松散随意管理向标准管理转变。三是由单层监督向多层监督转变。过去村帐是村干部说了算，推行村帐乡代管后，村级财务必须接受群众、民主理财小组、上级业务部门的多层监督。 4、三个标准。通过实行村帐乡代管，标准了村级财务管理。一是标准了农村财务核算方法，解决了帐本不齐，科目不全的现象；严格按程序操作，防止了坐支、乱支、挪用的现象。二是标准了票据管理。克服了“白条子〞和不整齐的票据报帐问题；三是标准了会计资料的管理，杜绝了“包包帐、坨坨帐〞的问题。 大庸桥街道办事处会计核算中心 二0一一年十一月二十二日