2023年it试用期的工作总结格式.docx

it试用期的工作总结格式范文 　　每个人存在都有他的原因， 向使他存在的正向原因学习。今天办公室小编给大家为您整理了it 试用期工作总结，希望对大家有所帮助。 it 试用期工作总结范文一：　　通过面试，来到xxxx公司工作，已经一个月过去了，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下： 　　一.对公司的认识 　　在工作初期，我从各渠道了解公司的开展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的开展前景充满信心，愿意更加坚实与公司共同成长。 　　二.工作了解 　　1.信息化工作无中期的战略目标 　　2.IT根底建设与运维方面 　　根底建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助平安、扩展应用......管理都较松散，缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。 　　3.网络方面 　　网络缺乏以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络结构无规划、带宽缺乏、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布IT应用效劳。 　　4.OA系统推进方面 　　对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题： 　　(1).从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定 　　(2). OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购置，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。 　　(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜 　　(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统根底设备架设不平安;数据备份不合理;系统根底数据有些缺少统一规那么制定;乙方参谋更换平凡、对接人多。 　　三.工作推进 　　1.将两个无线路由安装使用起来。 　　2.OA上线准备工作完成。截止2023年1月17日OA上线前的准备根本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。 　　3.机房整理，将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房; 四.工作展开方案 　　通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明确的任务为首要(OA系统推行到全公司)，结合公司信息化长远开展，逐步从根底架构开始完善信息化工作，方案工作如下开展： 　　1.首先将OA系统在集团总部推行起来。 　　2.下一步整改机房，使机房相对平安，整洁。 　　3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的IT应用做准备。 　　4.建立升级和建立根底的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。 　　5.拟建初步的信息化管理方法。 　　6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。 it 试用期工作总结范文二：　　从xx年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助，it试用期工作总结。公司客户效劳中心刚上线阶段，通过日常工作学习自己对客户效劳中心建设和客户效劳有了更高的认知，同时积极与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。 　　在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：1、由于公司客户效劳中心的客户效劳平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的工作经验自己首先提出客户效劳平台功能需求，在2023年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户效劳中心工作人员对客户效劳平台进行测试，同时将测试结果及时反响给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户效劳平台的功能完善，并于2023年1月15日完成功能完善建议提交金正工作人员;2、负责公司客户效劳中心质检管理方法编辑，并且协助完成公司客户效劳中心管理方法制定及公司客户效劳中心标准用语编辑，完善公司客户效劳中心制度体系建设;3、每月定时对总部和营业部客户效劳中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户效劳中心质检月报，通过此项工作来提高客户效劳中心效劳水平;4、从2023年1月客户效劳中心客户效劳平台坐席系统上线之后，开始接听客户咨询 ，通过在接听客户 过程中来促进业务知识的学习，同时提高自身客户效劳意识;5、每日组织客户效劳中心人员的晨会，通过晨会来了解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务知识和新业务知识，同时学习公司近期工作任务与重点;6、针对客户效劳中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训，通过培训学习了解客户效劳中心工作流程和提高效劳认知;7、在总部和营业部客户效劳平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。 　　通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进：1、加强业务知识的学习，通过不断的接听客户咨询 过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习，从而才能提高对客户的效劳水平;2、加强团队沟通协作，参加新的集体之后，并且在公司客户效劳中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其根据公司客户效劳中心开展目标，积极加强与各营业部客服主管的沟通;3、对于公司客户效劳中心建设阶段，应该利用自己之前的工作经验与客户效劳中心运营管理的认知加强创新能力，寻找适宜公司客户效劳中心建设的方式方法。 it 试用期工作总结范文三：　　工作以来，我本着对职业负责、对学生负责、勤勤恳恳地工作着。现将一学年度的工作总结如下： 　　一、 政治思想方面： 　　俗话说：“活到老，学到老〞，本人一直在各方面严格要求 　　己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会开展的形势。勇于剖析自己，正视自己，提高自身素质。认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加中心培训，并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的开展。所以我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。 　　二、 在个人业务方面: 　　在这一年中，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，对中心的日常工作也有了一个全面的认识。网络管理员主要有三项主要工作内容：第一，计算机及其网络维护管理工作;第二，“中国校外小编〞及“陕西省校外小编〞的撰稿及编辑工作;第三，对中心工作人员进行网络培训工作。 　　在工作中，为把校外小编络建设得更快更好，以跟上时代开展和学校各项工作的进度，对自己做出了以下具体要求：一要提高对校外小编络工作重要性的认识;二要科学建设网络，充分利用好网络资源，发挥好网络的各项功能;三要强化管理，确保网络平安运行;四要落实责任制;五要加强网络工作人员队伍建设。 　　本年度我中心组织学员参加“网上祭扫先烈〞活动;开展的“爱家乡，爱高陵〞系列活动(泾渭清楚健步行和庆“六一〞家乡文化之旅活动);参加陕西省举办的青少年足球夏令营活动;制作新年祝福视频参与校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被及时的发到“两网〞上，同全国校外同仁分享精彩活动。参加2023全国“优秀网络社区〞评选活动，我中心获“优秀网络社区〞的荣耀称号。 　　三、工作考勤方面： 　　我热爱自己的工作，积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时，严格遵守中心的各项规章制度。不管是分到哪一项工作，我都配合同事尽自己的努力把工作做好。 　　我和同事之间，有三个共同： 　　1、共同感受：感受学习的过程;感受朋友间的情谊，感受生活的美好; 　　2、共同分享：分享学习的快乐，分享友情的快乐，分享成功的喜悦; 　　3、共同成长：不停的学习新的知识，更新观念，和时代同步和学生共同成长 　　这一年，我成长了，我收获了，存在的缺点 　　也是不少的，有以下几个方面，还需今后努力改正：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高;今后，我一定在中心领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!