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2023
干部职工
百分制
考核
方案
干部职工百分制考核方案
一、干部职工考核的主要内容为。履行岗位职责情况、完成年度工作情况、工作考勤情况等,重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。
㈠德(20分)
考核标准:
1、政治表现好,4分;
2、积极要求进步有较强的事业心和责任感,3分;
3、与党委、政府保持一致,5分;
4、服从工作安排,听从指挥,5分;
5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原那么,3分。
㈡能(25分)
考核标准:
1、工作效率(业务水平),5分;
2、工作创新能力,5分;
3、处理突发事件能力,5分;
4、组织协调能力,5分;
5、语言、文字表达能力,5分。
㈢勤(10分)
考核标准:
1、遵守各项规章制度情况,5分;
2、工作踏实,积极肯干,能吃苦耐劳,2分;
3、积极参加业务、政治学习,与时俱进更新知识和观念,3分。㈣绩(25分)
考核标准:
1、包村工作(包括:党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明〞建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、方案生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作),15分;
2、具体工作。年初有工作方案、半年有小结、年终有总结,保质保量完成各项具体工作任务,10分。
㈤廉(10分)
考核标准:
1、廉洁奉公,忠于职守,4分;
2、严格遵守公共财务管理规定,无假公济私行为,3分;
3、艰苦奋斗,勤俭节约,无铺张浪费行为,3分。
㈥考勤(10分)
1、迟到、早退一次扣0.5分;
2、事假累计超过7天的,一天扣0.5分;
3、旷工一天扣2分。
二、加分事项
㈠年度考勤为全勤的,加1.5分。
㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的年度目标考核中得分在90分以上95分以下的,加1分;95分以上的,加1.5分。
㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的,加3分;获
得县委、县政府表彰的,一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分。
㈣个人获得县级表彰的,加1分;获得州级表彰的,加2分;获得省级及以上表彰的,加3分。
三、考核方式
考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩,采取平时考核与定期考核相结合的方案,由镇领导班子各成员根据职工表现打分。单项分值不能出现负分。
四、考核等次确实定
㈠对出色完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩奉献等方面均表现突出,工作起点高,效果好,成绩显著的,按考核得分名次评定“优秀〞。对年度考核为“优秀〞的人员在职工大会上公布。
㈡对按时完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩奉献等方面均表现好,工作无过失的,可定为“称职〞。
㈢对勉强能够完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩奉献等方面表现一般,无重大工作失误的,可定为“根本称职〞。
㈣对业务水平低,不能胜任本职工作;或工作不努力,不认真履行本岗位职责,未完成年度工作任务;或工作中出现较大失误,造成较大损失的,可定为“不称职〞。
五、考核结果必须通知被考核人,被考核人如对考核结果有异议,可申请组织复议。
六、对评定为优秀等次的,镇上将给予适当的奖励。
七、镇党委、政府必须严格按以上方案执行。镇领导必须以身作那么,模范遵守,严禁循私舞弊,要主动接受干部职工和群众的监督。
八、本方案适用于镇机关干部职工(不含镇领导班子各成员)的考核。
九、本方案从月日起执行,参照执行。
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第二篇:干部职工百分制考核方法干部职工百分制考核方法
县x镇干部职工百分制考核方法
为了加强对干部职工的管理,正确反映干部职工的工作业绩,根据中华人民共和国公务员法、XX省专业技术人员考核暂行方法,结合我镇实际情况,特制定本制度。
一、干部职工考核的主要内容为。履行岗位职责情况、完成年度工作情况、工作考勤情况等,重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。
㈠德(20分)
考核标准:
1、政治表现好,4分;
2、积极要求进步有较强的事业心和责任感,3分;
3、与党委、政府保持一致,5分;
4、服从工作安排,听从指挥,5分;
5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原那么,3分。
㈡能(25分)
考核标准:范文搜版权所有
1、工作效率(业务水平),5分;
2、工作创新能力,5分;
3、处理突发事件能力,5分;
4、组织协调能力,5分;
5、语言、文字表达能力,5分。
㈢勤(10分)
考核标准:
1、遵守各项规章制度情况,5分;
2、工作踏实,积极肯干,能吃苦耐劳,2分;
3、积极参加业务、政治学习,与时俱进更新知识和观念,3分。
㈣绩(25分)
考核标准:
1、包村工作(包括:党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明〞建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、方案生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作),15分;
2、具体工作。年初有工作方案、半年有小结、年终有总结,保质保量完成各项具体工作任务,10分。
㈤廉(10分)
考核标准:
1、廉洁奉公,忠于职守,4分;
2、严格遵守公共财务管理规定,无假公济私行为,3分;
3、艰苦奋斗,勤俭节约,无铺张浪费行为,3分。
㈥考勤(10分)
1、迟到、早退一次扣0.5分;
2、事假累计超过7天的,一天扣0.5分;
3、旷工一天扣2分。
二、加分事项
㈠年度考勤为全勤的,加1.5分。
㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的年度目标考核中得分在90分以上95分以下的,加1分;95分以上的,加1.5分。
㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的,加3分;获得县委、县政府表彰的,一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分。
㈣个人获得县级表彰的,加1分;获得州级表彰的,加2分;获得省级及以上表彰的,加3分。
三、考核方式
考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩,采取平时考核与定期考核相结合的方法,由镇领导班子各成员根据职工表现打分。单项分值不能出现负分。
四、考核等次确实定
㈠对出色完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩奉献等方面均表现突出,工作起点高,效果好,成绩显著的,按考核得分名次评定“优秀〞。对年度考核为“优秀〞的人员在职工大会上公布。
㈡对按时完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩奉献等方面均表现好,工作无过失的,可定为“称职〞。范文搜版权所有
㈢对勉强能够完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩奉献等方面表现一般,无重大工作失误的,可定为“根本称职〞。
㈣对业务水平低,不能胜任本职工作;或工作不努力,不认真履行本岗位职责,未完成年度工作任务;或工作中出现较大失误,造成较大损失的,可定为“不称职〞。
五、考核结果必须通知被考核人,被考核人如对考核结果有异议,可申请组织复议。
六、对评定为优秀等次的,镇上将给予适当的奖励。
七、镇党委、政府必须严格按以上方法执行。镇领导必须以身作那么,模范遵守,严禁循私舞弊,要主动接受干部职工和群众的监督。
八、本方法适用于镇机关干部职工(不含镇领导班子各成员)的考核。
九、本方法从202223年1月1日起执行,2023年度参照执行。
二○○六年十月八日
第三篇:学生宿舍职工百分制考核方法学生宿舍职工百分制考核方法
政治思想:
1.按时参加参加科室例会,不参加的扣5分,请假扣2分。
2.每位职工服从上级安排的工作,对老师和学生有服从意识得10分,否那么扣2分。工作平安:
1、按时供水、供电。供水出现问题及时处理并报宿管办和总务科,及时维修完成得10分,否那么扣2分。
2、值班人员在值班期间要保持值班室卫生,好的得5分,否那么扣2—5分。
3、值班人员在值班期间要上楼查看,发现不安隐患要及时处理,对违纪行为及时制止,完成得10分,否那么扣5分。
4、不准学生携带危险品、易燃易爆品,剧毒品进入宿舍,完成得5分,否那么扣5分。劳动纪律:
1、值班人员必须坚守工作岗位,不得擅自脱岗,按时交接班,上班迟到一次扣2分,早退一次扣2分,误工一次扣5分,请假一天扣2分,病假一次扣1分,矿工一天扣10分,和别人换班一次扣3分。
2、严禁外来人员进入宿舍,家长来找学生必须进行登记,按时大门落锁,课间不准学生进入宿舍楼院,做好值班记录,完成得5分,否那么扣5分。。
工作业绩:
1、对工作有独特见解,有创新内容的记5分。
2、合理化建议一次,奖励5分。
3、受科级以上表彰的奖励5分。
4、敢与坏人坏事作斗争记10分。
5、非值班时间到岗效劳一次奖励5分。
第四篇。百分制考核罗夫客运公司平安管理百分制考核细那么为加强和标准内部管理,转变工作作风,提高工作效率,确保实现年终目标及各项工作任务的完成,全面了解科室干部、职工履行岗位职责,完本钱职工作任务或上级临时下达的工作任务的情况,真实反映和准确评价职工的工作实绩,进一步加强对职工队伍的管理,提高职工的政治思想素质和道德文化素质。充分调动职工的工作积极性和主动性,根据集团公司平安管理制度,结合我科室实际情况,制定本百分制考核实施细那么。
1、本百分制考核实施细那么为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。
2、由主管平安副经理和平安科长组成考核工作小组,对本科室的人员进行考核分定期和不定期两种方法,定期为考核组每周对全体人员考核2次,不定期以不通知时间的抽查方法对工作人员进行考核。
3、考核原那么。考核过程中始终坚持实事求是,民主公开,客观公正的原那么,并注意听取群众意见,做到一视同仁,如有违反纪律,弄虚作假,打击报复的行为,可向集团公司领导小组反映。并向当事人,当面成认错误,赔礼抱歉。
4、干部、职工人每月核定基分为100分,全年1200分,每分值为5元。其记分结果与经济奖罚挂勾的方式进行。每月25日由平安科长将考核情况通报一次,通报情况作为奖罚依据,落实到个人,当月兑
现。凡在当月督查出现漏项考核,一经查实,顺延到下月考核之中。
5、本方法从2023年3月1日起实施。(附奖励方法及百分制考核实施细那么)二o一一年二月十二日奖励条款
1、百分制考核以分月考核兑现,年度累计综合评估的形式运作,年终评比根据各人全年累计得分为依据,取得分值的第一名作为年度单位平安先进个人进行奖励。
2、完成全年工作任务,且未出现任何过失的个人。
3、在年度被集团公司评为优秀个人的。
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