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2023年粮食局效能建设工作汇报.docx
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2023 粮食局 效能 建设 工作汇报
粮食局效能建设工作汇报 依据县效能办的统一安排部署,我局从4月开端,围绕“负责任就是讲负责、尽责任就是比奉献、抓落实就会有用果〞主题活动,增强指导,精心组织,扎实推进,活动获得了清楚成效,现将开展活开工作状况总结如下: 一、首要工作 为扎实有用地开展机关“讲负责、比奉献、看结果〞效能建设活动,我们依据县效能办统一安排部署,结合实践,首要抓了以下项工作: ㈠增强组织指导。县局成立了“讲负责、比奉献、看结果〞效能建设活动指导小组,由一名分担机关工作的副局长任组长,详细抓,明确了各成员的工作职责,印发了县粮食局“讲负责、比奉献、看结果〞效能建设活动方案,还,局首要领非常注重此项活动,掌管召开3次专门大会,对开展机关效能建设活动提出详细要求,进一步统一全体机关干部的思想认识,推进了活动扎实有用开展。 ㈡认真自查分析。一是增强学习,深化活动主题。结合工作实践,指导带头,组织开展了方式多样的学习活动。首要指导为全体机关干部上了一次题为清廉自律是党员干部一辈子的常修课的廉政党课,从个人末节、思想境界、责任要求等方面临全体党员干部提出了严厉要求;全体机关干部、企业司理围绕粮食改革开展、粮食流通治理、当地储藏粮建设等方面的坚苦及问题,开展了普遍深化的调研活动,构成了9篇有必然参考价值的调研文章;班子成员带头学习,认真做念书笔记,撰写学习心得,促进了学习的开展。二是查找问题,深入分析缘由。全体机关干部对照目的任务、岗位职责、廉政规律、作风要求,认真查找目的定位高不高、抢先气氛浓不浓、自我要求严不严、工作作风实不实等突出问题,深入分析根源,提出整改方法,构成了个人分析资料。三是召开民主生活会,经过个人找、指导点、互相帮等方法,进一步吸纳群众的意见和建议,切实找准机关干部在效能建设方面存在的问题。 ㈢普遍寻求意见。为找准首要指导及指导班子在效劳才能、营业才能、治理才能等方面存在的突出问题,我们采取走访座谈、发放寻求意见表等方法,向基层群众、效劳对象、上级局部寻求对指导班子和班子成员的意见建议,共召开座谈会12次,发放寻求意见表80份,寻求意见和建议2条。 ㈣增强整改提高。一是对查摆出来的问题经过召开班子大会进行分析,看问题能否符合实践,脚踏实地,在找准症结根源、提出整改思绪的根本上,经班子成员会评论后,构成了县粮食局指导班子“讲负责、比奉献、看结果〞效能建设活动整改方案,机关干部依据本身存在的问题,提出了详细的整改方法。首要指导的整改方案上报县效能办立案,班子成员的整改方案交“一把手〞审核签字,普通干部的整改方案交分担局长审核签字。二是落实整改责任。将整改工程细化分化,按工作职责分化到指导、股室、详细的责任人,确定整改时限,逐条逐项进行整改。三是对效劳对象和群众反映的急迫问题,按紧迫水平确定了3件实事向社会公开承诺,所承诺的3件实事已在6月底前悉数落实到位。 ㈤增强信息报送。为使县效能办及调查和把握活动动态,坚持每月按要求向县效能办报送我局开展活动状况,共向县效能办报送信息6篇,创办学习专栏3期,开展活动状况实时经过县粮食局网站发布,承受社会监督。 二、首要成效 经过开展“讲负责、比奉献、看结果〞效能建设活动,粮食干部队伍的全体本质清楚提高,精神相貌清楚改观,推进了粮食事业的科学开展。 ㈠效劳效率不断提高。机关工作人员认真学习粮食行政法律及相关司法法律常识,不断提高依法行政才能和程度,尽量简化做事顺序,提高效劳质效。还,坚持公平法律、文明法律,为粮食运营者创造优越的运营情况。 ㈡为民认识不断加强。向社公开承诺的3件实事悉数落实到位,为基层干部群众处理了他们最关心、最急迫和最实际的问题,进一步改变了工作作风,亲密了干群关系,促进了新农村建设。 ㈢机关建设不断增强。坚持健全了机关各项治理准那么,指导带头,自我约束,领先垂范。在机关内部构成了遵纪守法,喜欢岗敬业,抢先创优的优越气氛。 ㈣工作作风清楚改良。机关干部工作的自动性和紧迫性清楚加强,工作热情和积极性清楚提高,不断改良工作方法方法,工作提早经营,明确责任,增强方法,狠抓落实。 ㈤企业治理更加标准。坚持和完善了各项治理准那么,对企业执行“目的治理、责任审核、严厉奖惩、述职评断〞准那么,粮食企业悉数完成扭亏增盈,步入良性开展轨道。 三、今后工作方案 为进一步改良机关作风,提高效劳效能,优化开展情况,不断稳固机关效能建设效果,促进全县经济社会又好又快开展,今后,我们首要从以下几个方面增强机关效能建设: ㈠进一步提高队伍本质。增强政管治论和营业常识的学习,加强效劳认识和效劳才能,努力建设一支“清廉高效、务实创新〞的粮食干部队伍,坚持优越的局部形象。 ㈡进一步创新工作机制。结合实践,创新思绪,坚持和完善机关效能建设长效机制,明确职责,增强检查,把效能建设的各项根本性工作抓落实抓到位。 ㈢进一步营建优越气氛。坚持把效能建设与粮食营业工作有机结合起来,统筹协调,常抓不懈,在全系统上下构成抓开展就要抓软情况,抓软情况就要抓机关效能建设的共识。 ㈣进一步增强工作重点。紧紧围绕效能建设活动主题,抓住人民群众最关心最急迫的问题,扎实有用地开展机关效能建设活动,真正以活动推进工作、促进开展,回馈社会群众。 第5页 共5页

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