物流公司月工作总结与工作安排物流公司六月份工作总结七月份工作安排6月份，物流公司坚持卓越绩效管“理和创争〞新理念，以发挥港口集装箱开展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2“号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，文秘部落抓住创争〞机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保平安稳定，生产经营持续强劲开展。6月份公司预计完成箱量2.3万teu,完成月度方案110.58%，同比增长21.69%;完成收入1160万元，完成月度方案107.08%，同比增长22%;上缴资金469.83万元，完成月度方案140.08%，同比增长4.59%，全面完成月度方案。上半年，公司预计完成箱量13.53万teu,完成方案的108.24%，同比增长24.59%;完成收入6800万元，完成方案的125.54%，同比增长55.73%;上缴资金2248.66万元，完成方案的134.08%，同比增长37.4%“，将胜利实现半年双过半〞，为夺取全“年满堂红〞奠定了更加坚实的根底。6月份工作总结1“、全面深入开展创争〞活动1.1“创争〞活动在宣传发动的根底上全面展开。公司科队领导全部参加了集““““团创争〞培训，带头提高创争〞认识，掌握创争〞知识，明确创争〞要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习气氛，建立了完整的资料档案。职“““工人人创争〞制定愿景、读书方案、练绝活〞工程等，创争〞活动正在扎扎实“实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加创争〞活动。办公室举办了专题“培训班，对基层创争〞进行了集中指导;分头深入基层，加强具体导，切实抓出了成效。1.2准备参加集团职代会。要按照集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届xx次职代会的各项准备工作。1.3“抓好创城〞工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管“理水平，为创城〞工作做出奉献。2、确保平安稳定2.1““深入开展平安生产月〞活动。贯彻平安第一，预防为主〞的方针，落“实遵章守法，关爱生命〞的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了浓厚气氛。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与平安的关系。坚持把平安生产放在首位，坚持生产必须平安，不平安不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓平安，负起责任抓平安，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了平安法规、装卸规程、和重点...
