勤廉先进典型事迹材料勤廉先进典型事迹材料同志自2022年9月任工商局局长以来，以扎实、勤恳的工作态度，发奋有为的工作热情，严于律己的工作作风，带出了一支勤廉、务实、和谐、积极向上的领导班子，从而打造出一支过硬的工商干部队伍。该局连续3年在通化市工商系统工作综合考核中，各项指标均排在第一名；政行风测评由2022年的第9名跃升到第一名。一、作风扎实，勤恳工作，把人生价值取向锁定在为事业尽责上2022年局新班子组建后，就听到干部职工反映工资不按时发放、取暖费不能及时核销、分局经费不能及时支付，并且负债80多万元，干部职工不满情绪很大，工作积极性不高。面对困难，他认为，领导班子要是说话不算数，在职工面前扎实的工作作风就树立不起来。于是，新班子上任不久，借钱兑现了承诺给分局的经费、及时核销了干部职工的取暖费，并确定每月10日必须发放工资，稳定了干部职工的情绪。随后，他从标准化、制度化的工作思路出发，带着大家制定出台了工作标准、工作考核、着装、学习等多项制度，全力标准职工的行为。车辆分局的局长是一位很有威信的老同志，工作干得很好。2022年底，全局只有他没能完成年初签订的工作目标责任制。“签字画押的事情都不算数，扎实的工作作风怎么树？〞在党组会上说明了态度。当局党组宣布撤销这位分局长职务的时候，全局震动。如今，这个局各项工作都有布置、有检查、有评比，扎实的工作作风已蔚然成风。在日常工作中，勤恳的工作态度更是让职工们折服。为了搞好调查研究，他屡次到最遥远的分局同干部职工吃住在一起，切实体验同志们的辛苦。有的分局同志说“我在这工作这么多年县局局长还是头一次来〞。他制定了局领导定期、不定期走访检查制度，每年都坚持到各分局管辖区走访商户，把走访了解的情况作为年末各分局评优的根底材料。4年中，他几乎走遍了全县重点商户。为了抓好涉及民生的食品平安监管工作，带着分管局长和业务科长到基层分局开展调查研究，派人到外地学习，屡次召开会议分析研究食品平安监管工作现状，制定了食品平安巡查方法，形成了一套以网格化监管为根本思路的食品平安监管模式，这一经验在全省食品平安监管经验交流会上进行了交流，受到了广泛好评。为了让市场管理人员尽快掌握这种管理模式，亲自带着管理人员深入到市场，手把手地教职工怎么样做好巡查记录，使这项管理模式很快在全局推广开来。为了助推全县农民专业合作社的开展，他亲自带队到永兴黄烟农民专业合作社开展调研，了...
