2023年安全科半年工作总结.docx

年平安科半年工作总结 篇一：平安科2023年上半年工作总结及下半年工作方案 平安保卫科2023年上半年工作总结 及下半年工作方案 2023年上半年工作总结 2023年上半年，平安保卫科认真按照集团平安考核体系进行工作部署，以落实平安主体责任工作为重点，全面开展平安教育培训工作，建立平安监督长效机制，加大监督检查力度，健全根底资料，夯实根底工作，强化平安管理，着力整改风险隐患，确保了我司平安体系工作稳步推进。具体工作如下： 一、落实平安责任，签订平安责任书。 1.起草完成了公司平安责任书，并层层签订平安责任书，根据目标考核工程进行各部门工作安排，每半年进行一次平安考核。 2.对科室根底资料进行认真整理，完成各类根底资料的更新，并更新培训记录、培训签到表、平安隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等根底资料。 二、强化平安培训，提升全员平安理念 1.及时进行新员工入厂平安培训教育。 跟进人力资源部新员工进入情况，今年组织召开了3场三级平安培训教育，培训人数76人，目前三级平安培训教育达标率到达20230%。 2.开展专项的消防平安培训。 上半年专项消防平安培训组织召开了两次，培训人数为70人，组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。 3.组织叉车司机专项培训。 组织召开了全厂叉车司机平安培训，最全面的范文参考写作网站培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车 行驶路线等进行培训，培训人数为17人。 4.对外来人员进行平安培训。 针对我厂外来的运输司机进行一次平安培训，宣贯我司的规章制度，培训人数14人。 5、要求各车间开展平安培训。 要求各个车间进行平安培训教育，内容包括规章制度、操作规程、交通平安等，并签字留存培训记录。 三、加强消防平安管理。 对全厂的消防器材实行属地管理，统计灭火器数量并制定区域图，消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检，同时进行消防演练，目前正组织人员参加集团运动会。 四、落实平安检查制度，加强平安检查力度。 制定了平安检查制度，按照制度要求进行平安检查，车间班组每天进行平安检查、车间科长每周组织进行一次平安检查，平安保卫科每月组织一次平安检查（与节假日平安检查一起进行），积极跟进检查出来的各类平安隐患并上报公司领导层。范文写作同时平安值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查，及时跟进各类隐患。 五、做好各类评价、预案备案等工作。 上半年公司进行了“三同时〞工程，完成的有平安预评价、职业卫生预评价第一次评审会，零部件职业卫生预评价，应急预案备案工作。 六、配合品质部积极完成整车准入各项工作。 积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作，通过整车准入的审核 七、与xx集团对接，积极准备平安体系的搭建工作 积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通，落实两个集团的各项平安要求，同时准备xx集团平安考核的各项准备资料，制定完成方案，我司共需要77项各类平安文件，目前完成11项，现场平安整改工程（机械设备的防护装置、沟渠盖板，护栏，平安标志）正在积极的落实推进。 八、重视日常的工作，提高工作效率 1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作，夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作，及时的完成了工作所需。 2、动火作业许可证的管理。严控动火作业，消除不平安作业，动火作业现场进行常态化检查，每天进行动火作业检查。 3、大门车辆进出管理、人员出入管理。标准大门进出功能，发放各类临时通行证56个。 5、对全厂进行监控布点，目前正在与供应商进行方案商讨。 6、落实平安检查，每天对车间进行巡查，及时发现不平安因素。 2023年下半年工作方案 1、严格按执行新员工三级平安培训教育，增加全员的平安培训教育，不断增强全员平安意识。拟在下半年各部门（车间）组织一次平安教育视频观看并保存签到记录。 2、组织部门、车间自查自纠活动，列出发现的隐患整改工程，积极跟进整改情况。 3、组织开展公司的应急预案演练。 4、持续开展平安监督检查，加强监督检查力度，坚决消防风险隐患。 5、加强承包商管理，制定相关方平安管理制度，严格落实外包队、工程建设单位施工平安措施的落实，确保施工作业平安进行。 6、开展平安体系搭建工作，落实根底资料及现场整改工程。积极落实两大集团平安部门的相关要求。 7、完成公司应急预案备案、整车职业卫生预评价评审通过。 8、开展公司交通平安方面的管理（兼职司机名单整理、移车司机的考核、思想汇报专题培训教育等）。 9、完成厂区视频监控的建设。 2023、积极完成其它根底性工作任务。 平安保卫科 2023年6月22日 篇二：2023年平安科工作总结及2023年度工作方案 2023年平安科工作总结及2023年度工作方案 2023年度平安科在公司领导的正确带着下坚持按照“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针，紧紧围绕“隐患排查治理〞的总体部署，以科学开展、平安开展统领工作全局，着力增强全员平安意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与平安知识文件的学习，平安隐患排查治理取得了明显成效。平安科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善平安规章制度和平安操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年平安生产，做了以下工作： 一、2023年工作总结 1、签订平安承诺书 平安承诺书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处分力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处分，有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2023年平安承诺书是为了有效的落实平安生产主体责任范文top20230，增强员工的平安意识、责任意识逐步建立平安机制，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标〞的思想意识。 2、完善平安规章制度及平安操作规程 平安科在2023年8月26日修订了公司三项制度（即平安生产责任制、平安生产管理制度及平安生产操作规程），本次修订本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高〞的原那么，全面落实三项制度的要求，并制定相应的控制手段和防范措施，以到达预防或降低人员和设备的危险性，提高平安运行状况，从而实现平安管理标准化、流程条理化、形象化、简单化。 3、平安培训及应急演练 宣传： 企业内部宣传是企业管理的需要，无论从公司管理和员工的角度来说，加强内部宣传都十分必要。企业内部宣传不仅是展示风采，更是了解动态;不是空洞宣传，而是传播理念。平安科在全年共做宣传牌约70余个，其中平安警示牌为30余个，告知牌为12个，并在全厂各个区域喷刷“禁止吸烟〞、“有电危险〞及张贴消防宣传画等，约束和指导员工的思想观念，提升员工的凝聚力，同时树立公司良好形象，提升在市场上的竞争能力。 平安培训： 平安科在全年共组织开展平安教育培训2次，培训人员350人次，分别是平安生产操作规程、平安生产管理制度及新安法的修改内容等，并组织各车间、部门以班组 为单位的系统培训。通过培训不断提高员工平安知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。 应急演练： 在11月23日组织全厂员工进行“消防应急疏散演练〞，此次演练为无稿演练，使员工在正常作业中听到警铃后能迅速放下手中工作尽快疏塞到集合地点集合。本次演练有效提高了员工的平安防范意识和事故处理能力。 4、平安生产月活动 在全国第十四个平安生产月中，平安科根据公司公司和上级领导指示，重点围绕“加强平安法治保障平安生产〞的活动主题，组织开展了丰富多彩的平安生产月活动，组织了公司平安知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。 5、重大危险源管理 我公司的液氨罐区为四级重大危险源。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，平安科在液氨罐区组织针对液氨泄露的综合应急演练，活动遵守“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先〞的原那么，在演练过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。目前，平安科坚持每天对重大危险源进行巡检，三站员工每两小时对压力、温度和液位进行巡检并做详细记录。. 6、隐患排查 2023年平安科共接受县政府和市、县安监局下发文件32份，平安科对每一份文件进行深刻分析、学习，制定方案、实施方案下发各部门，监督各部门的学习、整治和考核情况。必要的今冬明春火灾防控工作实施方案等文件，平安科组织开展发动会，并按照实施方案对各部门检查、考核。 平安科每月到各岗位检查并收取巡检表，对于一些隐患、问题，下达整改通知书进行限时整改，并将各个巡检表存档。每月月初对厂区外围和办公楼的消防栓、灭火器进行统一检查，对于不合格的立即更换。 平安科在今年加大了对车间生产现场、仓库的消防平安、重大危险源的重点监控、车间 高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保平安生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计22次，共下发整改指令文书17份，查出隐患问题63项，整改率20230%。平安科全年自查共计35次，查出隐患及不平安因素113项，整改率20230%，有效防止了隐患事故的发生。并于每月初对上个月整改情况和考核情况整理好进行全厂通报。 7、职业健康体检和职业危害告知 根据安监局职业健康股的要求今年3月份完成了公司职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，建立职业健康档案，实行一人一档。平安科将报告中的棉尘、噪声、高温等有害指标做了相关岗位告知，保证了劳保用品的定期发放，并定期为员工体检，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效防止了免职业病的发生。 8、事故处理 2023年8月21日三站东侧导热油管道发生泄漏引起火灾事故，本次事故平安科均已按照事故“四不放过〞原那么对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。平安科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。这次火情的发生，暴露出平安科在日常平安生产管理上存在很大的问题，主要问题如下： 1、应急预案存在的问题。 事故发生时，各岗位在应急预案中所担当的角色不清晰，就造成现场较混乱。这主要是我部在各项应急预案的演练只有方案，从未进行过演练，此项培训工作也未常态化的开展过。 2、重大危险源岗位培训工作及各岗位的培训。 在事故发生的前两天，我们已经注意到三站有人在替班，但未进行深入跟踪替班的培训问题。另外，对于各岗位的平安培训工作，我们也只是每年做一次例行培训，对于各岗位尤其是新工的三级平安教育工作未到位。 3、平安科本身专业深入问题 平安科目前定员三人，2人专职1人兼职，2名专职人员