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2023
小队
工作计划
汇报
材料
小队工作方案汇报材料
二、工作任务
以夯实根底为主要任务。首先队伍建设是做好一切工作的根本保证,对于综合执法队伍来说,这方面的任务尤为重要。坚持以人为本,不断提高执法人员素质,标准执法,搞好效劳,全力打造一支文明执法之师为目标。
1.整章建制。努力加强制度建设,标准化管理要求,制定有关管理方法:日常守那么、检查制度标准、执法人员日程工作记录,标准队伍行为,提高整体素质。
2.建立分区包干的责任制。量化工作责任,使得执法人员能明确工作内容,防止发生出现问题责任不清,相互推卸,影响工作进展,所以必须抓责任,强落实。
3.做好小区重点问题的集中整治综合执法工作。加强对小区的环境治理,对私自搭建门市,私自改造房屋等违规的现象,做到实效性、严肃性的整改。
4.做好综合治理小区的执法工作。包括小区内无照商贩非法经营活动、违法装饰装修、私搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱挂、破坏绿化、噪声油烟扰民等违法违章行为。
5.备好案件工作的根本资料以及程序的标准、便捷。
6.执法人员的自身建设和管理。严格按照城市管理行政执法局“政治强、纪律严、作风正、业务精、执法明〞的要求,遵循职责清晰、谁主管谁负责的原那么,切实做到“不错位、不缺位、不越位〞,执法过程中统一指挥,流程顺畅。
三、工作要求
(一)组织保证。精心的组织安排,为的工作奠定良好的根底,做到干部走在前,干在先的良好典范示范作用。
(二)纪律保证。在制度严格的考核机制下,全员全身心地投入到工作中去,做到不越权、滥用职权等违法不正当的行为。
(三)培养爱岗敬业的精神,乐于奉献。深知执法人员的使命感、责任感,树立正确的世界观、人生观、价值观。维护法律的权威性和公众利益,真正地成为维护城市开展的一面旗帜,成为一支能用、好用、管用的城管铁军。
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