2023年筹建临时性苗圃计划书新编.docx

筹建临时性苗圃方案书 1202223年12月 一、筹备临时性苗圃的目的和作用 1、利用地块开发周期中闲置的土地，培育在后期的地块开发中所需要的绿化优质苗木。 2、锻炼队伍培养和提高绿化管理的能力，为今后积极参于绿化工程做准备。 3、空地利用，美化环境，降低噪音改善空气质量。 二、临时性苗圃中的苗木对绿地建设的优势与意义 1、临时苗圃大约有三至五年的使用期，乔木在经过三至五年的移植后其生长势和须根等都处在最旺盛成长期，移植后只需剪去枯枝断叶即可，这个时候成活率和景观效果都能到达最正确状态。 2、在临时苗圃里生长了三至五年后对土壤和周边环境已经比较适应了，这时再移植到附近环境相似的绿地中其适应能力非常强，能在短时期内就能到达设计效果。 3、另外重要的一点是今后绿地建设是有土建单位逐步移交种植区，由于种植量不是很大，施工单位需要去外地成批购苗，不能做到随时跟进，临时性苗圃里的乔木就能做到移交一块绿一块，做到天天在增加绿色。 三、对于土壤的要求和具体工艺措施 目前场地里的建筑垃圾较多且原址均为造船厂用地，表层土可能有一些有毒有害成分，土壤条件比较差。根据苗圃地要求至少要有1m的有效种植土层方可满足植物日后的生长需求。 具体工艺措施： 1、苗圃范围内的四个角上开挖四个两至三米的深坑，在两米五处挖土取样，对于酸碱度、ec值、孔隙度进行化验，化验结果如能符合种植的要求就可以对场地进行改造了。苗圃地在江边，表层土以下两三米处根本都是透水性较好的沙质壤土，符合种植要求的可能性较高。 2、用挖机将现场表层土（建筑垃圾）清理1m深左右，集中堆置。然后挖取两至三米深的沙土在另一处集中堆置，再把表层有害垃圾土回填在下层，最后把沙土回填在外表即可。 四、苗圃的根底设施建设 1、沿着围墙一米处开挖一圈深宽20230cm排水沟，也可作灌溉沟使用。 2、圃内道路要求3米宽位置放在苗圃的中间，碎石道渣路即可。 3、苗圃分南北两块，南块东西长95m南北长82m，可作南北向22条陇，每条陇标准为宽3米半。北块东西长52m南北长48m，可作南北向2023条陇，每条陇标准也是宽3米半。 4、每条陇之间各有一条深宽50cm的排水沟。 5、苗圃西南侧健一个集水井，在苗圃地发生内涝时及时排水，夏季干旱时也可作满灌用。另外在中间部位装一个1寸口径的水管阀门，可以满足对苗木的灌溉需求。 6、大门的位置在苗圃的西北侧，门口可适当做些简易地坪。建50平米的工具间和休息值班室。 五、苗木品种选择和数量分配 我们已经对近几年新建的和我们功能相似的绿地中的乔木进行 了比较挑选，另外又咨询了上海几家著名的园林设计公司的设计人员，对于今后几年的设计风格和用苗情况进行了探讨，综合了各方的意见和建议选择了十个左右的苗木品种作为备选，如有必要可请相关专家进行评审再筛选。考虑到投资因素，本次备苗主要选择规格适中的常用性青壮龄苗木，根本确定了两大规格，中规格确定在胸径2023-12cm，大规格确定在15-18cm。 1、经筛选出来的十个苗木品种是。落叶乔木为合欢、无患子、栾树、水杉、樱花；常绿乔木为香樟、杜英、广玉兰、女贞、桂花。 2、苗圃地分为南北两块。南块经测算最少可种植202300株乔木，北块最少可种植300棵乔木。确定大规格的苗木500株，小规格的苗木800株。 六、建设费用的估算 1、采购费用由于品种不同规格不同价格相差很大，不容易测算准确，由于要到实际采购时才能确定相应的品种和数量，在这里只能对采购本钱进行大致估算。大规格苗木胸径15-18cm，准备采购500株，采购价每株在2022-3000元左右；中规格苗木胸径2023-12cm，准备采购800株，采购价每株在202300-1500元左右。考虑到投资费用可以分期分批实施，比方先实施南块后实施北块，或者先种植大规格苗木后种植小规格苗木。 2、考虑到苗圃里的苗木在假设干年后都要用在后续建设的景观绿地中，选用的根本都是大苗，全部需要用吊车进行种植，另外还需要适量的营养土、生根粉、尿素、颗粒肥等促进成活率和生长势的营养素以及 草绳、木桩、遮阴网等辅助材料。综合考虑种植费用在每平方米2023至15元左右。 3、养护费用在每年每平方米6至8元，人员3至5人，以后随着苗圃范围扩大和缩减相应增减养护人员。 4、前期换土费用估算在每平方米4至5元（机械换土），3m宽便道建设费用在每平方米50至80元。 5、工具房值班室以及1寸管灌溉设备等辅助设施一次性投资在3至4万元左右。 七、实施时间的控制 为确保各种苗木种植的成活率，根据树木的生长习性，落叶树的最正确种植季节为11月下旬—3月中旬；常绿树的最正确种植季节为3月—4月。 八、过程控制与监督 在整个工程实施过程中，安排专人全过程监督，除了苗木的采购以外，严格监控种植质量，重点是种植后的养护管理。包括成活后每年定期施肥、剥芽修剪、病虫害防治，台风季节的防倒伏等。以保证储藏苗到达预计效果。 九、经济分析 1、种植在苗圃里的乔灌木经过三至五年的精心养护，在出圃前根本上都变成了移栽苗，移栽苗的成活率本身就很高，再加上用苗的地点就在苗圃附近，苗木的离土时间很短，蒸发量很小，种植区的土壤结构和周边环境也根本一样。这就极大的保证了苗木以后的成活率和景 观效果，到达事半功倍的效果。 2、再从经济上讲，买来的苗木全部是直生苗，经过假设干年的培养变成了移栽苗，同一个品种的移栽苗其市场价比同规格直生苗高出40%-50%，三年至五年中根本保证每年有2023%-15%的价格增长（需要扣除局部移栽死亡苗木的本钱）。 3、成立了临时性苗圃既能保证以后景观绿地中大规格苗木的景观效果，做到当年建设当年形成景观效果；而且提供移栽苗时在经济上有一定的收益。 4、在筹建苗圃的过程中培养了绿化技术管理人才，在以后绿地建成后可以积极参与绿地的养护管理工作，增加一份长期稳定的收益。 第二篇：苗圃方案书苗圃基地工作方案书 一、高尔夫球场苗木移栽 1、树种选择 坚持适地适树原那么，对现状树种，需建设单位、设计单位、施工单位相关人员到场确定后，方可进行移栽。一期、二期地块可用苗木移栽至苗圃基地，三期地块可用树种，能用于一期开发建设的，直接用于建设中，剩余移植到苗圃基地。 2、施工单位选择 寻找3—4家施工单位现场勘察，提供报价和成活率。确定施工单位，签订合同。 3、移栽阶段 做好管理工作。树种分类、清点。 4、种植养护 施工单位负责，保证成活率。 二、树种采购 1、建设单位、设计单位、施工单位协商、确认，针对稀有、珍贵，施工阶段及时采购有困难的树种（包括胸径、树高、冠幅、树形、树相、树势等各方面），提前采购移植苗圃基地养护。 2、采购方式： a。施工单位报价，建设单位核价确认。采购时，建设单位专业负责人随施工单位去基地选树。 b。建设单位直接采购。 3、种植养护 施工单位负责，保证成活率。 三、时间控制 1、高尔夫球场一期、二期地块苗木移栽工作完成时间暂定于2023年4月15日。 2、树种采购工作持续进行。 第三篇：苗圃创业方案书苗圃创业方案书 工程名称：苗圃工程 一、企业概况 企业名称：XX省XX县区朝霞苗圃 组织类型：个体工商户 公司地址：XX省XX县区大张庄镇刘招庄村南西沟子地 经营范围：花、苗、木、种植、绿化景观工程 产品特点。主要绿化、美化城市（栽植。植物材料） 二、创业方案作者的个人情况 1982-1999年在XX省造纸网厂工作 1999年下岗失业后，从事过个体经营 2022年参加园林局、园林学校技术培训班，学习栽植及植保根本技术2022年2023月参加syb培训班 三、市场评估 目标市场描述： 1.搞绿化工程的批发商，syb创业方案书范文； 2.房地产开发（小区绿化）； 3.面对绿化工程及工程队，对单位、学校、企业实施绿化任务。 市场容量或本企业预计市场占有率： 实行城市绿化，根据城市管理要求、城市绿化率必须到达40-45%才能达标，因此，我苗圃生产的植物材料在城市绿化中有充分的市场。 市场容量的变化趋势： 202223年是北京奥运年，天津是北京的门户，也是比赛场地之一，全世界很多外国友人到天津来，商业方案书模板，XX省的市容、市貌、公路、桥梁、绿化带都将有一个翻天覆地的变化，这也是XX省向世界展示的大好时机，服装创业方案书，所以我们搞一个绿化基地，企业商业方案书范文，保证城市绿化需求。 竞争对手的主要优势： 1.起步早2.经验多3.客户需求量大4.营业额多5.利润高 竞争对手的主要劣势： 1.品种少2.价格高3.科技水平一般 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.客户多：与职工美术学院、浩达、浩地物业公司签订长期绿化合同 2.品种多。花冠、黄叶、小泊、龙爪槐、黑枣、杏等。 3.价格低。由于前期种植本钱低，大学生创业方案书，比对手低2023-20%。 4.聘请的专业人员技术水平高。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.起步晚 2.资金少。因前期固定资产投入大，造成流动资金少，周转速度减慢，对企业开展形成阻碍。 四、市场营销方案 1.产品或效劳各种植物材料、对生产的植物材料进行栽培、定期检查，到达成活率80%以上、 2.价格 产品或效劳本钱价销售价竞争对手价格黄洋（绿篱）233.5海菜（花灌木）202530速生杨（乔木）202530 绿化栽植（平米）62023585 3.经营地点 （1）选址细节选定XX省XX县区大张村镇刘招庄村南西沟子地，建筑面积86平米。生产面积5000平米，创业方案书模板。 （2）选择该地址的主要原因。价格低、利用农民的闲散土地进行改造后，栽植植物材料，交通便利，创业方案书，水、电源集中、便于管理。 （3）销售方式销售给为城市绿化进行施工工程的各个公司及工程队等施工单位。 4.促销 a.有专职人员推销；b.有宣传牌及张贴广告；c.与园林部门主动联系； 五、企业组织结构 拟组建个体工商户，商业方案书范文，设经理1人、工程技术人员2人、雇员4人 六、固定资产 ，商业方案书格式;1.工具和设备 根据预测的销售量，假设到达20230%的生产能力，企业需要购置以下设备：名称数量单价总费用（元）中耕锄草机11500015000草皮修剪机24002023000油锯23502023000喷灌设备1（套）1500015000 合计45000 2.办公家具和设备名称数量单价总费用（元）160006000 机115001500座机 1260260办公座椅330202300档案柜