2023年公司管理人员代表发言稿范文.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 公司管理人员代表发言稿范文 　　各位领导、同志们： 　　大家好！ 　　回首2023，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧；面对酷暑严寒我们没有退缩．在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务．展望2023，任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带着和广阔工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点： 　　1、当好参谋和助手，强化执行力 　　我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的开展起着至关重要的根底作用，不容无视，工作中必须强化执行力，牢固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。 　　2、加强学习，不断提高自身素质 　　当今已进入信息时代，党中央已明确提出创立学习型社会的要求，企业要创立学习型企业，为了适应时代开展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊！我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。 　　3、深入现场，发现问题 　　我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应该放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题〞的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。 　　4、做好总结，积累资料 　　要处处表达“管理留痕迹〞的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理根底资料，适应和满足加工公司企业开展的要求。 　　总之，在2023年已经悄然来到了！在新的一年里我们的工作中努力践行科学开展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续〞的向前开展！作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能源“八年实现六个一〞尽职尽责尽力！再立新功！！ 　　谢谢大家！