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2023年乔纳森传读后感.docx
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2023 年乔纳森传 读后感
乔纳森传读后感 我对乔纳森这个人之前了解仅仅是通过苹果公司每年一届的wwdc大会,他总会出现在苹果的一些宣传视频中,白色背景,一个绅士儒雅的人表情略带凝重,挥舞着双手去阐述苹果公司的设计理念。在苹果推出iphone 以后,也会经常在乔布斯身边看到这个人,但有关他的报道却少之又少,也或许是乔帮主的光环太大了,让我们已经很难有时机去关注他身边人,但这也有可能是和苹果公司文化有关,那就是保密,保密,再保密,给人一种及其神秘的感觉,这既保护了自己的产品独特性,也使核心人才不易被猎头挖角。对了,如果你还没有想起他是谁。不妨再想想苹果在发布iphone4时,乔帮主在现场给媒体记者演示facetime技术时 屏幕里那个人吧。 下面说说乔纳森个人成长的经历,如果套用中国的俗语来讲,乔纳森应该也算是出生在一个英国的书香门第家庭,他父亲就是一个相当有威望的设计师,既是银器匠又是教师,更重要的是父亲从小就对乔纳森在设计方面就不断培养,指导,尤其是在乔纳森也对设计开始产生浓厚兴趣时。(突然想起巴菲特他父亲就是股票分析员,巴菲特从小也是在他父亲熏陶下,对股票产生了浓厚兴趣)。光有父亲的培育肯定是不够的,乔纳森从小也展现出了过人的天赋,在设计方面也是不断进取学习,思考,和他的父亲经常讨论各自对设计的看法,有种亦师亦友的感觉。乔纳森在没有上大学前,就有英国知名设计公司愿意资助他完成大学学业(当然这其中有他父亲的帮助)。乔纳森大学期间也是成绩斐然,同时大学期间也完成了一些与公司合作的作品。毕业后,自然先是在资助他的那所公司工作了一段时间,之后遇到布伦纳(认识乔纳森之后偶然机遇成为苹果公司设计负责人)等朋友,后来由于公司问题,离开起初那家公司,与朋友和开了一个设计工作室—橘子公司,做的也很不错,相当成功。再后来也是在布伦纳的一再劝说,还有自己对完美设计的追求,乔纳森带着妻子一起来到了美国旧金山开始在苹果公司工作。(当时执掌苹果的是百事可乐高管约翰·斯卡利,这里不得不提一句乔布斯曾对这位高管所说的一句名言“你是想一辈子都卖糖水还是想同我一起改变世界。〞)。就这样乔纳森在苹果也是工作了一段时间,直到乔帮主重返苹果,后来布伦纳又选择了离开苹果,中间又经历了其他一些人事变动,但有一点需要记住,那就是乔帮主和乔纳森两个人正式配合是从imac开始的,以后又经历了包括苹果早期的,mp3, 等设计,正式确立了他俩之间的深厚友谊和对产品设计一贯的看法和思路。后来,乔布斯在病床上曾对记者说,乔纳森在苹果除了我之外,他不需要听从任何人,可想乔纳森在乔布斯心中的地位。不要问我,那为啥乔布斯没把打狗棒交给乔纳森,而是交给库克呢。这里说一句我自己的看法,一是乔纳森对管理公司没啥兴趣,他自己更愿意专注于设计。二是库克之前在苹果是做运营的,对企业管理有自己的一把刷子,在苹果库克比乔纳森还多呆几年。如果是你,你愿意让一个专才去做他不擅长也不喜欢的事情吗。 总结,乔纳森肯定是个天才,这毋庸置疑,但在他成长和开展过程中,也是多亏不少贵人相助,他也才能有今天的成就,这其中包括他父亲,布伦纳,还有几个人名字记不清了,不过我看的这本书中并没有对乔纳森的母亲,妻子做太多介绍,我想他们对于乔纳森的帮助也是不容无视的吧。 第二篇:乔纳森传-读后感乔纳森传读后感 不知道为什么,我突然想起了nba的公牛王朝和电商亚马逊。 现在人说起当年的公牛王朝,更多谈起的是乔丹,当然乔丹之于公牛作用巨大,要不然为什么他一退役,冠军立刻旁落。但也要了解乔丹有一位甘当绿叶的助手皮蓬,他一直被认为被认为是nba最全面的选手,而罗德曼从其称号“篮板王〞就可了解,以及nba最正确第六人称号的库科奇。更因为我们了解的乔丹法那么(早期,乔丹得分越高,公牛超容易输球)。 说起亚马逊,人们不由自主地想到杰夫·贝佐斯,其实我看一网打尽一书时,觉得杰夫·维尔克对于亚马逊是一个非常重要的角色,文中引用他人的话是这么描述的“他们俩互相依赖,当贝佐斯想做什么时,维尔克马上领会并贯彻他的意图。〞正是这个维尔克帮助亚马逊治理了物流中心的混乱状况,将仓库称为订单履行中心,并不断提高物流效率。只用一年,他成为高级副总裁。他的重要不光是他帮助亚马逊建立了电商核心的物流中心,当然他的奉献不仅限于此,他更重要的是能够将将贝佐斯的意图很好地完成,要知道对于贝佐斯这种天马行空的人来说是相当不容易的。 之所以谈及这个两个例子,我是想说任何一个组织只会出现一个神,但他之所以成神是因为实际上背后也着神一样的现象级的人物,在低调地支撑着。而对于苹果来说,这个人物无疑就是乔纳森·艾夫。 乔纳森·艾夫是苹果的幕后最重要的人物,没有之一。他的设计不仅使得苹果成为世界上最有价值的公司,也颠覆了整个行业,从音乐、 到台式和平板""不夸张地说他是苹果背后的灵魂。 2023年年末时代周刊“最具影响力的20230人〞名单中,我们发现了来自苹果公司的一个陌生的名字:乔纳森·艾夫。“46岁,苹果首席设计师。〞这个介绍很符合乔纳森本人的风格:低调、内敛。相比史蒂夫·乔布斯,乔纳森很少接受媒体采访,但他所创造出的成就却与此形成了强烈的反差。他帮助乔布斯让苹果公司起死回生;他让苹果的产品走进每个人的日常生活;他荣获了包括dad和idea在内的诸多大奖;他得到了英国颁发的骑士勋章"" 让我们一起从书中来了解这位低调的设计师以及神秘的苹果设计室。最后让我们一起来感谢,那些伴随着伟大却一直低调的人,他们的低调也是一种伟大。 ------------------------------ 苹果的复兴 1997年,乔布斯重返苹果,他肩负着一项不可能完成的任务:将苹果公司从艰难的困境中拯救出来。幸好,他遇见了乔纳森。这个设计奇才把上百件草图和原型机展示在乔布斯面前,每一样都让乔布斯深感震撼。乔布斯没有想到自己的公司还有这样的设计天才,他将复兴苹果的希望全都寄托在了这个来自英国的年轻人身上。从这天起,乔纳森成为“新苹果〞的设计部门负责人。 乔布斯将苹果的产品线简要地划分成一个2x2的矩阵,即生产出分别针对专业人士和普通用户的台式机和笔记本。每一样产品都交给乔纳森带着的设计团队设计。而乔纳森交出了完美的答卷:imac多彩一体机、全铝材质的powermacg 4、内置wi-fi的ibook和世界上第一款钛质材料的轻薄宽屏笔记本powerbook。这些产品不仅彻底改变了苹果的产品形态,还为未来的树立了新的标准。 乔布斯和乔纳森这对“黄金伙伴〞并不满足于这些成就,他们的目光聚焦在了制造新的音乐播放器上。 ipod的设计过程 2022年,苹果公司已经开发了新的音乐应用程序itunes,但却没有适宜的音乐播放器。好在东芝公司创造了一种新产品,能储存202300多张cd的小型硬盘。苹果迅速与他们签订了合约,接下来就是设计部门的事儿了。 乔布斯定下了一个带转轮的模型,乔纳森及其团队负责完善这个转轮,除此之外,还要为ipod设计一个紧密的外壳、安装一个不锈钢后盖,确定白色的根底色调(虽然乔布斯起初并不喜欢),并设计一个让人顿生呵护之心的包装盒。乔纳森充分理解乔布斯的意思,他们要的就是一个能够“装进口袋〞的东西。现在,所有人都知道ipod的样子了。 iphone与ipad 这两样创新产品放在一起,是因为他们是相伴而生的。iphone虽然率先诞生,但ipad却更早有了原型机。这就是“035号模型〞。“035号模型〞是一款采用了触摸式屏幕的平板,这一技术首先应用在了iphone上面。因为乔布斯意识到让用户同时带着ipod和 出门是非常不方便的。乔纳森为iphone的设计定下了一个基调: 屏幕非常重要,要让用户感到非常惊喜,就像看到一个无边际的泳池。在两个方案中,乔纳森反复推敲,屡次否认,最终在它们之外选定了第一代iphone的模型,随后又用其中一个方案制作了iphone4。乔纳森在iphone的设计过程中还解决了玻璃和天线的问题。 ipad诞生之前,乔布斯曾公开说不会开发平板,因为没有人花多余的钱买这个东西。但实际上,ipad的设计已经接近完成了。乔纳森本来打算给ipad设计一个把手,以增加产品的亲和力,但看上去太丑了。于是,他决定设计一个锥形的背板,让手指有活动的余地。 乔纳森的风格 首先是简洁。乔纳森的所有设计都是以简洁为根本原那么的。乔纳森特别推崇“一体成型〞工艺。他不想在一个组件的根底上增加另一个组件,而是在一个整体的组件上掏出放置其他组件的空间。macbookair就是其典型代表。而为了实现在iphone上采用“一体成型〞工艺,乔纳森还特地研究了手表的制作过程,并采用了机械工程技术。要知道,这些技术以前是用来制造航天设备的。这一工艺使零件的接口由第一代的30个减少到了5个。另外,苹果的诸多产品的配件是标准化制作的,可以互相替换。 其次是亲和力。乔纳森的早期设计有一个共同特点,就是把手。他喜欢在高科技产品上增加把手,鼓励人们去接触它们。随着科技的进步,把手已经越来越显得笨拙,乔纳森开始在其他方面动脑筋。imacg4像一款球形灯,powermacg5那么干脆让用户看到里面的结构。 乔纳森与富士康 乔纳森的设计团队去了富士康,那里制度很严格。苹果本来想和美国公司合作,但他们不靠谱。他们不会绕弯子,但是郭台铭会。但也是有过如下对话的。 乔纳森告诉郭台铭:“人们不会把powermacg5(一部很大的台式)放在桌子上,但是如果他们把它放在桌子上,人们要能够从各个方向看到它的内部结构。因此,他们要机器的每个面都非常棒。所以你要设计里面的每个局部:主版、芯片,甚至电源。〞 郭台铭说。“你疯了吗。我从没听说过这样的东西,没人能做的出来。〞 乔纳森团队就开了一个很长时间的会与郭台铭沟通,让郭台铭明白了他们的要求。郭台铭还要保证工厂里的每个人都能理解这一点。这是苹果与富士康成功合作的开始。 乔纳森的生平 乔纳森1967年出生于英国伦敦XX县区的一个普通的小镇。他还是贝克汉姆的小学校友。作为一名银器匠以及一名教师,父亲迈克尔对乔纳森的影响非常大。迈克尔非常支持乔纳森学习设计,他给乔纳森的奖励就是让他自己的工作室里待上一天,做任何自己想做的东西。乔纳森上高中时,留着一头长发,看起来像个刷子。 他所在的纽卡斯尔综合性工程技术学院是诺森比亚大学的前身,是设计领域的顶尖学校,而乔纳森依靠自己的一项设计作品获得了企业资助。在大学期间,他还凭借自己的设计作品获得了多项奖学金,他拿着这些钱去美国游玩,无意中被苹果公司深深打动了。 毕业后,他要去资助他学费的公司工作,虽然做出了许多赚钱的产品,但这个公司不符合他的风格,因为公司不允许他直接接触客户。由于公司内部改组的原因,乔纳森得以脱身,并与朋友合办了“橘子〞设计公司。在这家公司,乔纳森仍然不开心,因为他还要承担销售的工作,这不符合他的性格。这时,他的朋友罗伯特·布伦纳在苹果公司组建了设计室,他第一个目标就是乔纳森。 在苹果期间,乔纳森成功地将公司文化由工程驱动改变为工程驱动。这让他的同事及上司乔恩·鲁宾斯坦很难受。两人经常吵架,避而不见,甚至闹到了“有你没我〞的地步。最终,乔布斯支持了乔纳森,鲁宾斯坦郁闷地离开了。同样离开的还有ipod的主要设计者托尼·法德尔和软件部门主管斯科特·福斯特尔。库克接任ceo之后,乔纳森不仅开始管理硬件部门,也开始管理软件部门,这能充分说明他在苹果的地位。 有人会问,乔纳森对苹果如此重要,为什么ceo不是乔纳森。首先,库克做了非常多的工作,帮助乔布斯从日常管理工作中解脱出来,专注于设计与创新。其次,乔纳森的实际领导

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