2023年财政局民主生活会对照检查材料新编.docx

财政局民主生活会对照检查材料 今年以来，财政局班子在县委、县政府的正确领导下，以落实假设干意见为工作主线，以推进振兴开展为中心，团结带着全系统干部职工全力以赴抓收入、调结构、惠民生、促和谐，努力推进财政改革开展。 一、对班子总体评价 （一）干事刻苦、负责。财政工作千头万绪，涉及面广，利益矛盾突出。特别是今年，面对全球性的金融困境，财税收入十分紧张，收支矛盾尤其锋利，任务压力大。财政一班人，克服各种困难，坚决执行县委、政府决策，是财政的事，不管日干夜干，从不推诿；是财政的责任，不管是主责还是次责，从不懈怠，在困难重重的情况下，做到了“三个确保〞，即确保重点工程的资金到位，确保全县的正常运转，确保财政收入的增长。1-11月完成总收入7.2023亿元，同比增长6.8%，公共预算支出11.82亿元，同比增长24.5%；民生类支出6.1亿元，同比增长31.1%，占预算支出的51.4%。 （二）共事团结、协调。工作上有分工，能协作；方法上，有分歧，没摩擦；健全了局长办公会、局务会议制度，对重大事项，通好气，集体研究决定。班子成员之间，有意见可以提，也敢提；有想法，可以商量，也会主动商量，逐步形成一种工作讲组织原那么，生活讲平等相待的良好气氛。 （三）行事自律、自觉。遵守财经制度和纪律，坚持公平、公正安排财政资金，未听说财政在批钱上“放水〞、“得好处〞；从严控制接待及消费，尤其职务消费方面管得较严，未听到财政局某个领导在外如何如何；能以平常心态对待职务待遇，班子成员较少动用公车，即使工作需要，如遇车辆紧张，常常使用私车，很少听说某人提出补助要求，如继棕同志长期驾私车搞拆迁，公家未补一分钱。 （四）处事朴素、实在。班子成员做人做事低调，对来访人员，无论职务上下，都能认真接待，耐心解释；对待生活朴实，不追求花架子，不摆资格，不搞特殊；为人处事心理不浮澡，实实在在，对政治、生活等方面，都能以平常心对待。 二、存在的主要问题及原因 通过征求意见，对照“四风〞问题、“八项规定〞自查，主要还存在以下问题： （一）资金预算不宽绰。部门单位反映预算资金安排少，抓得过紧，扣得死，预算执行也缺乏一定的科学性，一方面是预算编制偏粗，没有拿出更好地方法处理收支矛盾，部门单位、甚至有些领导意见较大。主要原因是财政钱少，财力缺乏，还有就是对部门了解少，没有深入调查。另一方面是对预算追加，没有作过细的规定，使资金建议没有明确的标准，造成追加量过大。 （二）工作调研不深入。对全县税源情况、收入潜力等方面掌握不够，了解不清，分析缺乏；对国有资产潜力了解不多，摸得不实。近几年来，在这方面没有给县委、县政府提出很好的建议。主要原因是体制问题，认为税收是国地税的事，另外一个原因是，对本级财政收入这块，特别是非税收入、基金收入，总认为是部门的事，财政没有把它当为己任来加强管理和指导。 （三）基层站所不重视。基层财政所反映，下去的领导少，到基层次数少，对财政所的建设，对基层干部的工作和生活关心缺乏，管理上也放得比较松，特别是对长期在乡镇工作的同志关心不够，基层干部有些意见。主要原因一是编制问题，二是受财政所工作份量影响，对财政所工作有所无视。 （四）资金拨付不顺畅。主要表现为办事程序繁琐，签字领导过多，顺延时间长，造成资金到位过程过长，有的工程资金上上下下走几个来回，盖五六个章，二十几天才能拨下来，造成一些部门、甚至有的领导对财政有非常不好的看法，总认为财政有意卡资金、卡部门。产生的主要原因一方面是干部有怕担责任的心态，认为多几个人签字就平安，另一方面是对一线办事人员不太放心，对程序标准化的理解有偏差，总认为程序多就是准确标准，给财政造成不好影响同时，也影响了工作效率。 （五）执行“规定〞方法不多。中央“八项规定〞出台时，财政在处理票据上卡得过死，有过“左〞倾向，特别是去年底，规定一张票只能在400元内，不管任何理由，土特产、烟酒均不得入账，又没的拿出更好的方法，部门有时意见较大，甚至助长了部门单位改票现象。主要原因是“八项规定〞没有明确的实施细那么，有的地方执行严，有的地方执行松，有时卡得很死、很严格，有时又很松，造成把关不严，财政也一直没有提出更好的方法，处于两难境地。 （六）培植财源上措施不力。面对单一的财源结构、税源不富情况，没有什么方法、措施，也没有制定一套较科学的鼓励机制，局部乡镇有明显反映，特别是现成的奖励政策也不很科学，如对争资、引资的认定还有缺陷，科学性、操作性不强。主要原因是对财政工作认识缺乏，认为财政只管收钱，只重收，不重视财源培植的根底工作。 （七）干部管理不严厉。财政建立有一套内部管理制度，上面也有“八项规定〞、反“四风〞要求，但还有个别干部，尤其是股长级干部，受权力影响，接受相关单位的吃请，更有极个别干部在所管理的部门单位领取少量福利，尽管部门没有明显反映，但在财政内部造成了不好的影响。主要原因是班子对干部管理不严，认为金额少、数不多，吃点、拿点，影响不大。干部人事方面管理也较乱，一方面，干部任用不标准，有许多股长、副股长至今未下文，职务设置上，不是以岗设职，而是以人设职；另一方面，有少数干部长期不在岗，但局里总是撕不下脸皮去处理，影响较大。 三、今后努力方向 （一）建设勤廉财政。一是带出一支敬业的队伍，抓好勤政敬业教育，培养一种服从工作、主开工作、协作工作的团队心态。二是带出一支专业队伍，抓培训、重学习，培养一批讲专业、懂专业、乐于专业的团队骨干。三是带出一支纪律队伍，对照“八项规定〞、反对“四风〞，完善内控制度，培养一种讲组织、讲纪律、讲规定的团队自觉性。 （二）建设效劳财政。一方面，要增强为部门单位、企业的效劳能力，提高办事效能，能立即办的事及时办，不拖拉、不推诿，企业争资争项的，要全力协助，全方位提供效劳；另一方面，要为经济建设搞好效劳，在对接上级政策、争取工程资金上，要迎难而上，不畏艰辛，在资金保障、管理上多动脑筋、多想方法；要为民生搞好效劳，继续提高民生投入，着力解决群众反映最强烈、要求最迫切、利益最直接的问题。 （三）建设效率财政。一是着力提高时效。深入调研，广泛征求意见，按照“简化、快捷、准确〞的原那么，删除所有不影响最后结果的程序，制定新的财政议事规那么和财政资金拨付程序，确保资金报告在二、三天内出财政。二是着力提高资金使用效率。做好管严与管活文章，科学处理预算内与预算外资金安排，准备出台追加资金的新规定，报县委、县政府批准后实施。三是着力提高国有资产效益，搞好三项调查：搞好规划区内土地及乡镇存量土地调查；搞好林业资源、林业经营企业调查；搞好国有资产、国有企业的调查，在用活盘活上提出新措施。 （四）建设严谨财政。决策上严谨，对一些重大决策、重大资金的建议意见上，发扬民主作风，多听听相关领导、股长意见，做到决策民主，科学，提出的意见建议准确、到位，真正为县委、县政府当好参谋。资金管理上严谨，认真算好每一笔账，测算好每一笔资金，管好每一笔钱，确保财政资金方向明确，用途标准，高效准确。 第7页 共7页