2023年“安全生产月”活动心得体会“安全红线”不可逾越新编.docx

“平安生产月〞活动心得体会：“平安红线〞不可逾越 随着全国第十四个“平安生产月〞活动接近尾声，平安“红线〞是随着活动的结束被关进制度的“笼子〞，还是随着活动的结束被重视延伸。怎样不触“红线〞不破“底线〞。这是我们国家电网公司每位干部员工深刻反思、认真答复、具体落实到位的问题。因为任何一条红线都是前人借鉴3次或300次以上事故教训根底上总结出现的“生命制度〞，红线就是“生命线〞、就是“高压线〞，红线容不得任何人触碰、践踏，更容不得虚情假意、惺惺作态和麻痹松懈侥幸心理，否那么，立刻会遭受到痛彻骨髓、心如刀绞的事故报复，让你悔恨终身。所以笔者认为，电力行业要始终保持平安局面长治久安，就要从多方面下功夫，用心坚守“红线〞，用如履薄冰勇气去延伸红线，用精益求精的态度，做精做细每处环节，从“大处着眼、小处着手〞，把可能会发生的事故消除在萌芽状态，才能得到“红线〞亲睐、回报，让你一生幸福平安。 一是要营造强化红线意识宣传气氛。通过大力宣传“红线〞意识，唱响“科学开展、平安开展〞的主旋律，营造全社会“关爱生命、关注平安〞的浓厚气氛，引导教育广阔员工牢固遵守“平安第一、生命至上〞的理念，使广阔员工养成良好的平安职业习惯和素养，自觉遵章守纪，让“强化红线意识，促进平安开展〞主题，深入人心、入脑入心、家喻户晓，不断加强红线意识和责任意识能力的培养，以“防范人身事故〞为重点，杜绝习惯性违章，使平安红线认识到位、落实到位，确保全社会广阔群众不断提高平安红线意识和防范能力，增强宣传教育实效性。 二是领导干部要树立正确政绩观和红线意识。领导干部要以身作那么带头按照xx总书记“始终把人民生命平安放在首位〞、“开展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线〞重要指示，切实加强领导干部政绩观和职业操守培养，矫正急功近利的心愿，杜绝麻痹大意思想，标准平安生产监管行为，对待不平安行为敢于用制度红线进行严肃处理，不带头搞下不为例，不搞手下留情，正确处理好坚守“红线〞和促进开展的关系，对本单位风险做到心中有数、督导有力、整改有效，把主要精力放在抓平安管理上，努力实现平安开展、科学开展。 三是健全完善平安红线保障体系机制建设。坚守平安红线，关键要健全建立好的体制和完善平安机制做保障，平安体制是抓好平安工作的准绳和前提，没有机制的约束必然造成工作的无序，体制建立要及时、健全、有针对性、可操作性，要积极落实考核评价机制，进一步细化、深化考核内容，将“红线〞考核指标具体化，并落到实处，要严格奖惩和责任追究机制，切实解决责任追究“失之于宽、失之于软〞的问题，强化公司各部门之间和职工之间多重监督，确保公司各岗位、各环节不留盲区、不留隐患、不留死角。 四是加强平安生产现场管控全覆盖。平安管控是平安生产管理的重要方法和手段，其目的就是总结经验、发现隐患、强化整改，推动平安生产监管常态化、标准化、制度化，切实解决隐患排查治理“政府热、企业冷〞、“上面热、下面冷〞的问题，促进平安管理上水平，牢固树立平安生产“红线意识〞，不断强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的工作格局，严格按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效〞要求，采取“四不两直〞、“四最七不〞工作方法，暗查暗访、不留死角、不走过场、不做老好人，深入基层一线关键装置、要害部位、遥远工地和直接作业环节，开展“五清六查〞活动，形成各部门、各班组共同坚守“红线〞不触碰，保持“底线〞不突破，真正撑起平安生产的一片蓝天，在实际工作中要按照轻重缓急的原那么和标准，坚守红线责任意识和担当意识，层层分解落实到每个岗位每名员工，构筑起覆盖全部生产现场责任网络，以应有的压力和责任目标，促进红线意识不断强化延伸，并通过严格监督和考核，不断推进平安管理水平提升。 总之，平安生产、人人有责，平安关乎人民群众的生命财产平安，关乎整个社会稳定，平安工作只有起点，没有终点，要抓好平安工作，就要以红线意识为契机，大力营造人人讲平安的良好气氛，认真学安规、守安规，不断提高平安生产技能，严格执行平安红线制度，真正做到我的平安我负责、你的平安我有责、企业平安我有责。同时，要坚持统筹兼顾、综合配套、整体推进，切忌东一榔头、西一棒槌，头痛医头、脚痛医脚，使平安管理始终处于“救火〞式的被动应付状态，要化被动为主动，多一些“居安思危〞，少一些“亡羊补牢〞，不断提高“红线〞自我保护意识，杜绝把平安说在嘴上，挂在墙上，写在本子上，让红线制度在平安工作中真正起到保驾护航作用，不断增进员工平安红线意识内化于心、外化于行，只有全体员工时刻站在敬畏生命，守护生命的高度，保卫我们的红线保命法那么，共同坚守“红线〞，延伸“红线〞，绝不逾越“红线〞，不突破“底线〞，才能把“平安生产、人人平安〞的美好愿望变成现实，才能实现幸福美好的中国梦。 第4页 共4页