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2023年县长在全县思想作风建设工作会致辞.docx
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2023 县长 全县 思想作风 建设 工作会 致辞
县长在全县思想作风建设工作会讲话 同志们: 一、认清形势,提高认识,切实增强搞好思想作风建设的责任感和紧迫感 年初以来,县委县政府高度重视领导班子和干部队伍的思想作风建设,坚持围绕工程建设、招商引资等中心工作抓思想作风转变,针对存在的各种突出问题,采取了一系列针对性措施,收到了明显成效,推动了全县各项事业开展。 从今年1-7月份的经济运行情况看,呈现了良好的开展态势。1-7月份,我们的gdp同比增长25.74%,这个增长数高于其他县市,XX县区增了17.96%,XX县区增了20%,XX县区增了23.3%,XX县区增了19.6%,XX县区增了25%。两税收入我们增了63.13%,XX县区增了30.72%,XX县区增了0.78%,XX县区增了2023.17%,XX县区增了-14.69%。财政一般预算收入我们增了63.1%,XX县区增了29.9%,XX县区增了42%,XX县区增了24.4%,XX县区增了12%,XX县区增了28%。从这三方面数据可以看出,尽管我们的经济总量小,但我们的增幅还是可以的。另外,1-6月份的工业产值,我们也是增幅最高的,我们是增了53.6%,XX县区增了21.6%,XX县区增了17.9%,XX县区增了40.1%,XX县区增了42.1%。同时还有一个数据说明问题,就是用电量的增长,到6月末我们增长了33.92%,XX县区增长了16.77%,XX县区增长了18.13%,XX县区增长了23%,XX县区增长了19.79%。工业能不能增长关键看用电量,从用电量上可以看出工业是不是增速。这些数据说明了我们上半年的经济增长是实的,增速也是可以的,这是我们全县上下、方方面面共同努力的结果。 从乡镇看,最突出的一点是,加快开展的责任感、紧迫感在增强。围绕年初县委、县政府部署的目标任务,乡镇的同志都在千方百计找门路,研究措施,积极协调,积极落实,做了大量工作,一些乡镇也取得了实实在在的成效,大大小小新上了一批工程。 最近几天我看了几个乡镇,有些乡镇值得表扬。公营子镇今年的力度就比较大,宇德海绵铁新上的工程,占地20230多亩,用十几天就把地调出来了,还有园区的调地问题,都能够按着县里的安排,按期完成。特别是宇德海绵的2023万吨合金钢工程,这个工程建成达产后,销售收入是十几个亿,税收将到达1个亿,现在正在热火朝天的建设。大城子镇自己搞了一个园区,也进驻了几个企业。羊角沟乡去年搞成一个企业,税收到达500万,今年又新上了一个,方案到达202300万。中三家镇的由美铸钢工程,干得也比较快,这也是今年新上的工程。 特别值得表扬的是山咀子镇,咬住酒葡萄产业,几次、十几次带着群众去河北参观考察,去年和今年栽了2600亩葡萄,前几日我去看,投资202300万元的酒厂工程已经在镇政府大院兴建。在这个工程上,表达了班子的一股韧劲,咬住青山不放松的精神,我在04年底到山咀子镇下乡,镇里给我汇报的这个工程,那时还是个思路、想法,我也持疑心态度,但他们经过一年多的努力,现在变成了现实,有了雏形,酒厂今年年末就能完工,农民今年就能收获葡萄,有的今年一亩地葡萄就能收入1700-1800元。所以从这件事上,我感觉到,对工程只要我们有付出,只要我们做艰苦细致的工作,一定能有成效。实事求是地说,对这个工程,上上下下还是有非议的,他们是顶着很大的压力来完成这个任务,来上这个工程。当时,我对他们说,不管怎么说,把工程建成是最后落脚点,我们看的是结果。我想,通过山咀子镇抓工程这件事,我们二十几个乡镇都要拿出这种精神来,看准的事,咬住不放,一抓到底,定能出成效。要有一种耐力,有一种持之以恒的精神。山咀子镇为了上这个工程,把镇政府办公楼腾出来了,把镇政府的院子拿出来了。什么叫全力以赴,什么叫全力支持,光说不行,只有真正做了才充分表达出来,我们要有恒心,要有耐力。 兴隆庄乡今年也上了几个工程,尽管小,但有实实在在成效,两税收入增加了80多万。南公营子镇、大营子乡也新上了几个工程,有工业工程,也有产业化工程。昨天到甘招乡,茹洪军说工程太小没什么看头。我说没有高的咱们就研究低的,没有大的咱们就上小的,总之要有成效,干出点事来,这是最关键的。现在看,抓和不抓绝对不一样,真抓和假抓不一样,大抓和小抓也不一样。有些乡镇就不一一来论述了,因为9月中下旬,要组织乡镇书记、乡镇长XX县区委常委进行拉练,逐个盘点,不管大小,看看各乡镇是不是建一个、两个、还是三个、四个工程。决不挑挑捡捡地看,要从头看,好坏一看就明白,一下弄清楚。 从县直部门看,最突出的一点是,效劳大局的意识在增强。能够紧跟县委县政府的工作节奏,面对各种困难、各种矛盾,积极去克服,去化解。一些部门的变化很大,工作由过去被动变为主动,主动为基层、为企业、为群众效劳,受到了各个方面的好评。 如土地局,新班子组建以后,发生了很大变化,牢固树立大局意识和效劳意识,工作十分有起色,翻开了新的局面。积极协调上下关系,正确处理管理和效劳的关系,为上工程做了大量工作。 还有县经贸委,在企业改制上、在工程抓实上,上下协调,解决了诸多改制中的难点问题,为下一步开展创造了条件。二轻局在飞马新上的工程上,也做了不少工作。飞马铸造这期工程是近7万吨工程,如达产后就是再造一个飞马。化工厂改造工程,包括新上一个纸箱厂,看了以后很振奋人心。 公用事业单位有县交通局的公路段,几年来在承担县里的重点工程工程上,肩负了巨大压力,在缺少资金的情况下,发扬连续作战精神,攻坚克难,把县里任务按要求能够完成。 总的看,不管乡镇还是部门,今年的工作都很主动,也看出全县各级班子和干部队伍主流是好的,无论是乡镇还是各个部委办局,很多同志都在埋头苦干,尽职尽责,扎实工作,为全县的开展做了大量扎实有效的工作。对此县委是满意的。 以上是我们工作中可喜的一面,同时,我们也要冷静的分析一下当前的形势。什么形势。就是横向比,我们上上下下都要始终有一种危机意识,我们在开展,别人在更快开展,并且我们的开展是在总量很小的情况下开展,而别人是在总量很大的情况下加快开展。尽管我们增了63.1%,超过其他县市,但是总量远远不能与人家相比。过去我们讲不进那么退,慢进也退。年初我们确定的目标是:gdp完成27.4亿元,增长31.%,固定资产投资完成16.5亿元,增长46%,财政收入确保9000万,力争一个亿的目标。上次市委宋书记要求我们必须到达一个亿,XX市要在2023年消灭亿元以下的县份,只有x一个县是亿元以下,到达这个目标我们的增幅是43%。为什么要定这样一个比较高的目标。一是因为我们总量太小;二是不加快开展,就会越来越被动,被人家越落越远。在XX省44个县中,我们就压住两个县,而且这是两个30多万人口的小县。 从现在看,要完成今年的开展目标,难度很大,任务十分艰巨。但是,只要努力就一定能够完成。全县上上下下要进一步振奋精神,发扬艰苦创业精神,进一步转变思想作风,把思想高度统一到全县的开展大局上来。这也是我们今天为什么要开这个大会的根本目的。原定今天开会的规模大一些儿,但是没有适宜的会议室,从这一情况看,所有问题的解决都应该表达在加快开展上。我们看到成绩同时,也应该清醒地看到,就目前我们各级班子和干部队伍思想作风的状况而言,还远远不能适应当前的形势任务,还远远没有到达人民群众对我们党委政府的希望和要求。可以说差距很大,主要存在“四个不适应〞。 一是在思想状态上不适应。我们和先进地区相比,最大的差距是思想观念,在开展上缺乏魄力和勇气。开展上小胜即满,工作上小进即止,工程上小建即喜,效劳上小改即停。工作满足低标准,低标竿,低质量。工作满足于说得过去,不和先进比,而是和差的比。 还有一些干部难以适用当前的形势和任务,县委县政府在调整开展思路以后,显得很茫然,显得无可奈何,在那里应付、对付,凑合,不抓实,不务实,汇报工作纸上谈兵。年初各乡镇、各部门都明确了工程建设和招商引资任务,但到目前,还有一局部单位、一局部乡镇还没有形象进度,已经快一年了,啥也没有。 少数干部工作抓的不够实,心浮气躁,善于故弄玄虚,汇报竟说好听的,都是思路想法,到最后根本没有成效。 还有一些干部,悲观失望,怨天尤人,工程引不来,不从主观上找原因,而是强调客观,怨条件,怨环境,怨领导不支持,不协调,怨县里不给政策,甚至到处说抵触、消极的话。有的怨县里不给政策,实际上要税收政策,而我们开展的落脚点是增加两税和财政收入,县里担忧你真正工程引不来,税却没了。真正引来的大工程,县里一事一议不都给政策了吗。你这是专找客观理由,不从主观上分析和解决问题,我们要针对x实际制定政策,过去制定了园区的政策,但真正上企业有几家。 二是在创新开展上不适应。 在一些干部中,按部就班、循规蹈矩的思维定式根深蒂固。现在的市场经济最需要那种敢闯敢试、敢为人先的干部,在我们的各级领导当中、干部队伍中,太缺乏这样的人才。缺少想事、干事、成事的干部,缺少只争朝夕、百折不挠、坚韧不拔的干部。一些乡镇和部门的工作几十年如一日,没有变化,没有创新。遇到挫折不想干,怕苦怕累,贪图安逸,这种思维定势,严重制约着我们的开展。刚刚提到山咀子镇建工程,从把群众发动,假设干次到河北参观,把葡萄栽上、酒厂建上,这不是一日之功。我与国才讲,最近要安排召开葡萄现场会。现在市里要建30万亩的酒葡萄,我们要抓住机遇,乘势而上。建平四大班子到北宁去参观葡萄。我在前几年乡镇党委书记会上,我说我们在成为保护地大县的同时要成为葡萄大县,棚前栽葡萄,搞冷暖结合。但是我们的干部不抓实,干一阵就不干了,当时,我提出棚内损失棚外补,一旦大棚蔬菜受市场影响,可以减少损失。有的乡镇坚持不错,有的乡镇棚前就啥也没有,缺乏一种咬住精神,一种长抓不懈的精神。 三是在工作效率上不适应。 一些领导同志、机关同志,在工作中节奏太慢,时间观念差,拖拖拉拉,很多急需落实的事,迟迟不落实,没有一种风风火火、雷厉风行的作风,缺乏只争朝夕的紧迫感。一些效劳部门工作效率低下。障碍太多,门槛太多,总是不在“行〞上研究,而是在“不行〞上做文章。 下一步各部门、各单位要认真查找存在的问题,县委、县政府安排的工作是不是按时按期、保质保量地完成了。在这个问题上,讲几个事情。 第一个,对县委县政府安排的工作,不管涉及哪个单位,必须做到件件有着落,事事有回音。现在最突出的问题就是不反响,上级和领导安排的工作完成到什么程度,你不问,他就不主动告诉你。希望大家对于县委、县政府安排的工作部署一定要及时反响。 第二个是打报告、汇报情况不符合程序的问题非常突出。 第三个是应该报告的事情不报告。外出不报告,上级来人不报告,发生问题不报告,这样的情况非常多,贻误工作。这样的问题看似小事,如果小事不抓,怎么抓大事。“细节决定成败〞,细节的问题都把握不住,怎么把握全局。 四是在敬业精神上不适应。 有一大批干部在敬业精神上差,没有树立“开展在x就是最大的大局〞、“开展在x就是最硬的道理〞这一观念,不是为开展建言献策,尽心尽力。现在看,招商引资任务的好与坏,各单位工作的好与坏,决不是单纯条件问题,不是经济根底好与坏、有没有资源的问题,也不是上级支持不支持的问题,主要是我们领导干部的敬业精神问题,没有把思想、感情集中在x开展的大局上。 还有少数机关,常年不抓机关思想作风建设,干部纪律松散,上班时间晚来早走,无所事事,随随便便,严重影响了机关在群众中的形象。还有的机关干部,领导要安排他点工作,他先提一大堆条件,和领导讲条件,和组织讲条件,在一些部门,领导却拿这样的人没方法,我看这就是无能的表现。把一个机关,一个职能部门带成这样,是失职。所以,机关的思想作风建设必须坚持不懈抓,持之以恒抓,如果长期不抓,问题就会

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