1总经理在汇报会发言同志们全面分析和查找工作中的差异和缺乏，今天我召开一季度经济活动分析会暨二季度工作会。会议的目的就是要认真总结开年以来的工作效果和经验。进一步明确目标，增添措施，全面抓好二季度的各项工作，确保各项工作“双过半〞目标的实现，以优异的效果向党的生日献礼。下面，对公司一季度的行政工作做个简要小结，并对二季度工作提出安排意见。一、今年一季度经济运行工作的主要特点全公司认真贯彻落实集团公司工作会精神，2023年开年以来。紧紧围绕矿业公司年初确立的平安创新2年〞开展攻坚年〞质量提升年〞工作目标，各单位、各级组织和广阔干部职工的共同努力下，有效克服了金融危机负面影响和节假日多、生产天数少等困难，较好的实现了一季度生产、经营、开展建设等各项预定目标。一季度主要工作特点体现在概括起来。〔一〕工作部署早推进快公司及各单位坚持抓提前，去年底今年初。争主动，一方面认真抓好“十一五〞收官年工作，总结过去一年工作经验教训，一方面积极做好“十二五〞开局年各项工作的谋划。先后通过召开工作会、职代会、平安工作会，及高产高效会、基建工作会等各专业会3议，及时安排布置公司全年工作指导思想、工作思路及工作任务。同时，充分利用电视、播送、报纸、板报和橱窗等宣传手段，大力宣传贯彻新一年目标任务及工作措施，分解细化目标任务，落实工作责任，完善措施，狠抓落实，为收好尾开好头，实现一季度主要生产指标方案打下了坚实根底。〔二〕精心组织生产。公司和各单位始终抓住高产高效这条工作主线，开年以来。坚持抓好生产组织不放松，及时分解落实生产任务，优化安排、更新装备、加强环节整治等方面着力，通过各单位的精心组织，取得了较好成绩。4一季度共生产原煤50.9976万吨，完成年方案的25.5%同比增加产量5.383万吨；掘进总尺17875米，完成年方案的25.91%外购煤29.5003万吨，同比增加4.2815万吨；精煤生产27.9806万吨，同比增加0.4897万吨；抽采钻尺29971米，完成年方案的27%同比增加钻尺量3061米；瓦斯抽放458.23万立方米，同比增加36.83万立方米。〔三〕落实主题活动。赋予“固本增效，围绕平安创新年、开展攻坚年、质量提升年三大主题。科学开展〞主题活动以新的内涵和表现形式，提出了开展“增收创效百千万工程〞5这一有效载体，确定了主要产品产量增量增收1500万元、原煤生产提质增收1000万元、统销实现保量提价增收目标、降利息管理费节支1000万元、土地复垦创效500万元、科技...
