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2023
社区
医院
健康
教育工作
总结
社区医院年度健康教育工作总结
社区医院年度健康教育工作总结
导读:2023年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为医院的开展尽一份力。以下是由应届毕业生网小编J.L为您整理推荐的医院个人工作总结,欢迎参考阅读。
篇1:社区医院2023年度健康教育工作总结
一年来我院健康教育工作在卫生主管部门的领导下,在上级业务部门和本院领导的大力支持下,认真贯彻了市卫生工作会议精神,经过努力,完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下:
一、健康小编络建设得到进一步加强。
1、为了强化健康教育工作,本院成立了健康教育领导小组,落实和调整了健康教育组织和网络,为深入开展健康教育工作打下了良好的根底,做到纵向有人抓,横向有人管,层层推进,全面落实。
2、定期组织本街道办各社区卫生站和居委会人员进行健康教育宣传,为健康宣传进社区打下了根底。
二、做好健康教育的院内院外工作。
1、重视控烟宣传,在每层楼及电梯间、候诊室、诊室设有控烟标志及控烟宣传画。积极申报无烟医院,成立控烟小组,开展医务人员控烟调查及宣传,并定期巡查、监督控烟执行情况。
2、定期出宣传栏共8期,内容涵盖传染病、孕产期保健、儿童保健、慢性病防治及控烟宣传等。
3、开办院内各类健康教育讲座12期。
4、发放各类宣传单张52023张,张贴各类宣传画85余张,播放各类宣传片2023,发放健康用具(平安套)等830多份。
5、对本院及本社区卫生站工作人员定期进行健康教育培训。6、深入社区、学校开展健康讲座、义诊咨询等共6次。
三、虽然本年度取得了一定的成绩,但由于各方面的因素,仍有很多缺乏之处。在以下各方面仍需努力。
1、在取得经费支持的根底上,配备必要健教设备。结合卫生主题宣传日,尽力扩大院外的健康教育宣传力度,争取多下基层,常下基层,开展多种形式的健康教育。
2、组织工作人员开展全科的院内健康讲座,进一步加强卫生工作人员自身的健教意识。
篇2:2023年社区医院工作总结
2023年在上级党政的领导下,全体员工以十七届大会精神和“三个代表〞重要思想为指导,深刻领会“科学开展观〞重要思想科学内涵,增强实践“全面开展、协调开展、持续性开展〞。团结一心、开拓进取,全年工作中是一个主体开展三项任务:教学、医疗、社区效劳中心工作,医疗工作逐步改善落实摆出的十二个方面。
有力地推动了单位的改革和开展,实现了两个文明建设互动开展的良好格局,坚持“以人为本、患者至上〞,全面推进医疗、教学稳定持续开展,提高经济效益和社会效益。2023年收入:万元增%,其中医疗收入万增%,教学收入万,新农合报销人次,报销金额万元,出院人次,人均住院费用元,床使用率%,门诊人次人,处方均值。
一、发扬团队精神,明确责任,齐心协力。领导班子成员各司
其职,以所分管的工作经常性检查、督导,发现问题及时解决。始终把精神文明摆在突出位,加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民效劳的宗旨教育,引导广阔职工积极参与精神文明建设活动。
二、认真学习科学开展观,按照以人为本,可持续开展核心思
想,结合单位制定出切实可行的方案、方案和措施。坚持以科学开展观重要思想武装职工头脑,全面加强职工思想道德建设,这不仅是学校改革和开展的思想保证,也是确保学校目标实现的客观要求。为此,学校始终把加强职工的思想建设作为学校首要工作常抓不懈。
1、系统地组织职工开展政治理论学习。一年来,学校有方案、有步骤地安排政治学习内容,系统地组织职工开展新思想、新论断、新举措,立党为公执政为民和公民道德建设实施纲要等学习活动。
2、坚持以学致用,以用促学,学用相长,以科学理论加强自身修养,指导工作实践,按照开展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,进一步把职工思想凝聚到促进学校的改革建设和开展上,有效地激发和调动了职工的积极性、创造性。
三、进一步加强,拓展教学工作。
学校在多年的工作中建立了一整套较为完善的规章制度,严格了目标管理,积极推进管理工作法制化、标准化。为学校的各项管理提供了保证,开拓了和谐新局面。新形势的要求,必须不断的创新学校管理机制,为此,学校进行了内部管理制度的完善和修整。
按照岗位管理的`原那么,重抓了各类人员岗位责任制的落实,加强学校内部管理,标准工作秩序,提高工作效率,加强民主管理,完善民主监督机制,发挥职工参政议政和民主管理监督的作用。坚持查岗制度公示私收费举报 和奖励方法。及时化解和消除各种不安定因素。
四、深化教学改革,加强教管与监督,重抓教学质量。教学质
量是学校办学的生命线。遵循教学规律,标准教学管理,改革教学方法,注重课堂效果,激发学生学习热情,促进教与学的结合,是保证秩序与质量的管理和监督贯穿于教学活动的全过程,取得直管。
面向市场结合新时期职教特点加速有学历的素质教育的转变,加强以人为本的教育理论,把抓好教育理论培养合格人才放在首位,及时调整专业结构,面向市场,积极探索,办学模式由单一的中等学历教育到与大专院校联合高职教育。
免费对乡镇卫生专业人员和乡村医生进行专科专病知识新进展培训,提高基层卫生人员的技术施展,为新农村建设提供保障,学校班子成员带着教职工,转变办学模式,使学校办学水平、教学素质又上一个新台阶 “艰苦奋斗、勤俭节约、敬业爱校〞成为广阔教职工的自觉行动。
五、贯彻计生政策,落实综合治理措施,充分发挥工会、共青团、妇联作用。
认真做好方案生育工作,坚决执行河南省人口计生会议精神,进一步完善利益导向机制,落实管理制度及时全面,全年来无早婚、早育、无方案外怀孕、超生现象。各种规章制度措施到位,资料齐全,标准达标。工会、青年团、妇联三位一体,积极开展工作,认真做好“七必访、送温暖〞活动。帮助职工解决了许多实际困难,为家庭、社会的稳定。
方案生育为和谐校园建设发挥了重要作用和桥梁纽带作用,整个学校出现了环境清洁、秩序井然、团结友爱、紧张活泼的良好局面。一是加强了方案生育法律法规和晚婚晚育常识的宣传教育。二是抓好育龄妇女的查环查孕,杜绝政策外怀孕。三是加强流动人口的方案生育管理,定期检查流动人口的生育证明,杜绝使用用证人员,确保流动人口的计生平安。
积极做好离休职工的管理和效劳工作,不定期召开离退休人员座谈会,通报学校情况,倾听他们对学校建设意见,适时组织老同志开展节日活动,关心老同志身体和生活,及时做好慰问工作。综合治理平安工作,目标明确,责任到人,为创立“平安校园〞尽职尽责。学校始终依据学生层次多,附院人员繁杂的特点,着重加强了平安保卫意识,真对不同环境加大力度,采取不同的防范措施,实生领导带班,门卫有值班,院内有巡逻,从单位薄弱环节着手,校班子成员,深入到各科室,学生宿舍,排查隐患。结合:“打防并举,预防为主〞方针,全年防范措施得力,无重大事故。
六、做好增收节支,改善职工的生活福利。
标准财务管理,确立艰苦奋斗,提高资金使用率,树立厉行节约的办校观念。优化经济开展环境,增强忧患意识,节俭意识,严格控制不必要开支。积极做好增收节支工作,提高学校经济总量。根据收入情况,调整提高职工生活福利,增加收入,改善职工生活。
七、认真落实各项规章制度和医护核心制度。为提高医务人员
的诊疗水平,附院坚持“以人为本、科技兴院〞的建院方针,实行了“引进来送出去〞的方法,引进各类专业人才。办好符合本院实际的专科,积极组织培训后备人才,有方案选送人员外出进修,并参加不同的学术交流会等。
利用各种形式提高医务人员业务水平,加强了专科人才的培养,坚持以病人为中心,表达人性化效劳和树立“一切为了病人〞的全新效劳理念,积极改善效劳模式,完善效劳设施,简化就医流程,优化效劳结构,强化管理,标准文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形象,保证执行制度标准化,切实将各项制度落实到实处,着重抓好三级医师查房,典型疑难病历讨论,术前术后病历讨论等根本制度及落实,确保平安行医,推行整体化系统护理,效劳制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士、加强病人的心理、护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗,对出入院病人实行回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查用药方面,按照病情实施合理检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不查,既要保证检查质量,又要减轻病人负担,用药要贯彻有效、质优、价廉、先一线后二线三线的原那么,合理用药,切实不病人减轻负担,对用药情况进行检查,对不合理用药违反标准的进行处分,公开医院各项收费、检查及药品价格,坚持药品的集中招标采购,降低药品本钱,真正让老百姓放心看病,明明白白花钱。发放门诊、住院病人意见征询卡,采纳病人提出的各种合理化建议,对病人提出的各种问题给予解决和答复接受社会监督。
八、改善医疗环境设施,提高医疗效劳质量。
本年度对病室进行了全面装修,安装了空调及闭路电视线路,住院病区的环境面貌焕然一新。改善了住院病人的舒适度,提高了附院的知名度,病人入住率逐渐攀升,让病人真正感受到住在附院花钱少、态度又好,平安舒适就像在家中一样的感觉。为了更好地贴近病人,方便患者,切实增进医患沟通,给病人营造一个舒适的就医环境,医院开展了热线 ,急诊 ,实行24小时值班。
急救站在院领导的带着下,克服人员少,急病人所急的人道主义精神。当急救 响起,急救站人员能快速平安出车,把危重病人转接到医院抢救,挽救了患者的生命,受到了急救中心和患者家属的肯定。
在医院方面,制定目标任务,做到了层层管理,责任到人,主管院长不定期进行查房。医院质量的好坏直接关系到医院的生存的开展,注重把医疗质量放在首位,定期检查考核,组织医务人员进行业务学习和技术练兵。严格执行新农合的各项规章制度,做到因病施治,合理检查,合理用药收费、使患者满意,家属放心。保证了新农合工作的顺利进行。
九、加强劳动纪律的监督,严重私收费。
纪律是直接反映一个单位的面貌,纪律是执行单位规章制度的保障。本年度修订了新的劳动纪律规章坚持每月4次查岗,早八、午11、下午是5点,发扬团队精神“小天鹅〞精神,抓纪律、抓落实、狠查私收费,公示举报 和奖励金额,对先诊治先治疗统统视为私收费行为。对于中层违犯者,就地免职等措施,使各种收费有了较大的增长对私收费进行遏止。使单位面貌和社会效应发生很大的变化,使单位的信任度得到了提高。目前单位仍存在着:1、债务负担仍很重2、设备严重缺乏3、设施不配套4、技术人员缺及需改进的:
1、在单位开展中出现的事故所反响的问题不够重视。2、门诊、医技、病房都仍存着私收费的苗头。3、劳动纪律有待进一步加强。
4、要组织人员对效劳质量及劳动纪律、私收费要进行暗中察访。
5、理想陈旧与兄弟单位仍存较大差距,改进效劳理念、效劳方法、提高效劳意识。
6、管理还有不到位的地方、手不硬、心不狠、处理难。
篇3:社区医院年度工作总结
2023年在医院党支部和院委会的正确领导下,本人认真学习
政治和业务知识,努力勤奋工作,以院为家,在本人负责的社区卫生效劳和卫生防疫工作中均取得了较好的成绩,具体工作如下:
一、院内工作、自本人从XX医院调入本院后,面对新的工作,积极转变角色,努力配合医院领导的工作,主动协调各科室关系,使自己逐渐适应了本医院的工作步骤。
二、社区卫生效劳工作,来到本院后,适逢XX社区效劳启动,自己能积极带着抽调的同志加班加点工作,使XX社区卫生效劳工作通过了两级市及省级验收,使这项造福于民、适应社会开展的卫生工作得到了较好的开展。
三、卫生防疫工作,由于本人分工工作较多,造成工作效率较低,本人在院领导的指示下,积极培养新同志,让XX同志负责卫生防疫工作,自己积极协调,努力配合,在方案免疫,慢病防治,地方病,传染病防治,消毒消杀,各项工作均如期完成了上级交给的各项任务。
由于本