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2023年标准化建设实施方案
2023
标准化
建设
实施方案
标准化建设实施方案
为全面实施素质教育,逐步实现教育均衡开展,进一步提升教育质量,促进社会公平正义,推进学校向标准化迈进,根据省、市人民政府关于公立学校标准化建设工作的通知,XX县区教育体育局安排我校2023年实施标准化建设工作,为圆满顺利完本钱项工作,特制定如下工作方案。
一、指导思想
以“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导,以办人满意教育为宗旨,以推进义务教育均衡开展为方向,以标准办学行为,逐步缩小校际之间的办学差距,整体提升学校的教育水平和管理水平为目标,为优质完成标准化学校建设而奋斗。
二、工作目标
和任务
1、工作目标。通过标准化学校创立工作,各项指标到达评估标准规定的要求,成为农村小学标准化学校。
2、工作任务。通过标准化建设完成五个方面的任务。
一是学校布局合理,校园绿化、美化,彰显学校特色文化;
二是教学设施齐全,办公条件进一步现代化;
三是教育教学管理制度化,管理制度系列化,管理水平科学化,教育质量明显提高,校际之间的差距明显缩小,教育特色凸显;
四是打造一支年龄上,结构合理;思想上,敬业爱岗,品德高尚;业务上,教育思想先进,不断进取的反思型、研究型;行为上,教育育人,管教管导;能力上,人人有明显的教育特长,不同层次的骨干教师并存;人人受学生尊敬的教师队伍;
五是整体上要形成具有办学思想先进,办学目标具体,办学模式清晰,办
学特色鲜明,精神文化厚重,管理科学等特征的现代管理体制学校,为构建学习型学校、和谐学校奠定坚实的根底。
三、工作步骤
1、时间安排:
我校标准化学校创立工作实施方案从2023年9月启动,至2023年9月。
2、实施步骤:
(1)学习宣传统一认识(2023年9月)
多层次多形式反复地组织干部教职工学习,用不同方式向学生和学生家长、辖区群众宣传。通过学习宣传将创立意义、评估的标准要求内化为全体师生的自觉性和主动性。
(2)查找差距,制定措施(12年10月—12月)
按照评估标准的四个b级指标中的内容要求,对照学校的现状进行比较、分析、研究,找出差距、分析问题、研究整改具体措施。
(3)组织实施(12年1月—14年3月)
根据学校创立工作方案制定推进方案,并按推进方案分工程、分部门逐一落实,按照硬件从实、软件从严的要求,突出重点,难易结合。实行任务管理,全员参与,切块包干,分工负责,责任到人,人人有责的操作运行方式。提高工作效率,保质保量完成创立工作任务。
(4)迎接验收(14年4月—9月)
学校各工作组根据评估标准完成各自的创立工作,经学校领导小组验收确认后,接受上级教育行政主管部门的检查验收。
四、工作要求
(一)创立工作小组要求
1、组织本组成员认真学习评估方案,仔细研究每一项指标要求,找差距,分析问题,研究工作措施。
2、结合成员的岗位工作职责(现任)将指标分解到人,责成每位成员按时完成工作任务并立责任状。
3、根据学校实施方案要求,制定各组推行方案。
4、各组主要成员要定期检查,督导本组成员工作状态和工作进展,定期向领导小组汇报工作进展。
(二)上课教师创立工作要求
1、标准教学工作流程。
2、以义务教育法为指导,在每一项环节中,表达教书育人,面向全体学生、关心每一个学生的成长进步。
3、认真研究课堂评价标准,努力做到上好每一节课。对照标准,找出差距,制定改进措施。
4、师德要求。努力做到“六心〞要求,即①从教工作有爱心;②了解学生要细心;③团队合作有诚心④管理学生有耐心;⑤个人开展有信心;⑥教学研究要静心。
5、业务要求,掌握和运用八个根本教育规律,即①学生知识的生成不是一次性完成的,总是有个过程的;②纠正学生的错误,简单机械重复是不行的;③传授方法性知识比知识本身价值是更高的;④正面鼓励是学生产生兴趣的有效途径;⑤理想(目标)教育是形成学生学习欲望和学习意志的最大动力;⑥亲身体验知识的产生和开展过程,是学生掌握知识并将知识内化成能力的最正确方式;⑦学生最喜欢的是有个性特点,或专业特长的老师;⑧学生最尊敬的知识渊博,工作严谨,而又民主平等的老师。
6、工作行为要求,力争做到。了解学情多一点,上课准备充分一点,课堂上激情高一点,课堂气氛活泼一点,分层教学实际一点,课后反思多一点,师生关系更融洽一点,教学效率高一点,课堂过关快一点。
(三)专用教室管理员创立工作要求
1、对照两个标准以及帐、物申报补充完善教育教学设施设备,做到两个标准与帐、物吻合,帐册完备与上级管理部门帐册数据统一。
2、物品上架、标签指示到位,存放与管理到达标准要求。
3、使用手续齐全,室内整齐、卫生,制度上墙,协助学校搞好具有专用教室职能特点的文化建设。
五、工作措施
1、组织保障
在XX县区教育体育局的正确领导下,为了对创立工作实施更顺利的开展,大河北中心小学组建了标准化建设领导小组:
组长:丛日彬
副组长:宋宪利
成员:朴庆文、宫桂侠、张洪林、魏廷纵、宋庆利、马丽娜
2、下设四个创立工作组
硬件组:组长:丛日彬;
组员:宫桂侠、魏廷纵,后勤及专用教室管理人员
德育组:组长:朴庆文;
组员:马丽娜、教研组长、班主任
教学组:组长:宋宪利;
组员:宋庆利、全体科任教师
宣传、资料组:组长:张洪林;
组员:白东霞、刘海芝、王立杰
3、目标管理任务分工
(1)创立重点难点工作领导干局部工名单
丛日彬、宫桂侠、魏廷纵。硬件建设、经费措施。
张洪林、白东霞、刘海芝、王立杰:资料准备,队伍建设,监督保证。朴庆文、马丽娜:学校文化建设,学校特色建设。
宋宪利、宋庆利。课堂教学人人过关,教学质量明显提高。
(2)经费保障
学校标准化建设工作是学校重点工作,根据创立工作经费投入的原那么,学校将合理安排年度财政预算,保障学校标准化建设工作方面的投入。
六、工作纪律
学校标准化工作是学校阶段性开展中的一件大事,为保证创立工作顺利进行,上级评估验收后,学校将召开总结大会,对于创立中表现突出的先进个人和部门给予表彰奖励,对于严重违犯师德标准的,造成严重教学事故的,或因工作态度不端正而失分的个人,给予批评教育。
XX县区大河北中心小学
2023年9月
学校标准化建设实施方案
大河北中心小学
2023年9月
内容总结
(1)标准化建设实施方案
为全面实施素质教育,逐步实现教育均衡开展,进一步提升教育质量,促进社会公平正义,推进学校向标准化迈进,根据省、市人民政府关于公立学校标准化建设工作的通知,XX县区教育体育局安排我校2023年实施标准化建设工作,为圆满顺利完本钱项工作,特制定如下工作方案
(2)三是教育教学管理制度化,管理制度系列化,管理水平科学化,教育质量明显提高,校际之间的差距明显缩小,教育特色凸显