2023年电业局企业文化建设先进典型材料新编.docx

电业局企业文化建设先进典型材料 xxx电业局是隶属于xxx电力（集团）公司的国有中型供电企业，肩负着x市境内7个旗（县、区）6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人，下设职能部室14个，直供、生产及关联二级单位12个，同时代管xx、xx、xx、xx、xx等5个旗（县、农垦区）的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座 ，12023千伏变电站21座，35千伏变电站46座，总容量为2506兆伏安；12023千伏及以上输电线路1727.84公里；固定资产xx亿元，地区最高供电负荷xx兆瓦，2023年全局售电量突破xx亿千瓦时大关。多年来，我局在抓好企业经济效益和电力改革开展的同时，坚持以科学开展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有xx电力特色的企业文化，通过大胆探索和创新管理模式，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理中的约束功能，使企业在平安生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质效劳、精神文明建设等方面均取实现了历史性跨越，并先后荣获“国家一流供电企业〞、“全国文明单位〞、“国家电网公司双文明单位〞、“全国安康杯竞赛优胜企业〞、“全国职工平安生产教育工作先进单位〞、“xxx自治区‘五一’劳动奖状〞等荣誉称号。 一、把握内涵，正确定位，高度重视和加强企业文化建设 企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康开展，建设高标准的“一强三优〞现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来，我局各级领导高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，并建立健全了以局党委书记、局长任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构，制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案，并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中，我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新〞的x电企业精神，不仅表达出了我局鲜明的企业个性，也反映出了我局职工的共同信念和价值观，使广阔职工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，进而产生了创新、高效的工作热情，在这种精神的感召和指引下，推动我局不断进步，迈上一个又一个新的台阶。近年来，我们还按照xx电力（集团）公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施cis（企业形象识别）系统工程，使企业形象识别系统得到统一标准，使我局从标志、职工整体精神风貌、效劳用语及效劳流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前。 二、突出以人为本，大力推进企业平安文化建设 平安是电力企业的生命，而职工的平安文化素养、岗位的平安文化追求、企业的平安文化气氛是供电企业平安生产的可靠保证。为了在企业内部营造“平安第一、关爱生命〞的思想气氛，使广阔职工自身的平安管理、平安防范、平安操作潜能得到充分的发挥。我局结合供电企业生产特点，以实现人的价值、保护人的生命平安与健康为宗旨，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工平安〞的理念，努力构建“电网平安、职工平安、企业稳定、社会和谐〞四为一体的企业平安文化。一是推进了企业平安文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会〞的良好风气，大力宣传XX省电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越〞的核心价值观，通过深入开展“安康杯〞竞赛、“平安生产月〞活动，营造平安气氛，充分阐释平安文化，大力传播平安文化，系统灌输平安文化，使广阔职工从根本上提高了平安认识，实现了从“要我平安〞向“我要平安〞、“我会平安〞的转变，不断提高了企业平安生产水平。二是推进企业平安文化的制度建设。建设以人为本的平安生产机制和规章制度体系，构筑和完善以平安性评价动态管理及平安生产健康环境质量体系为中心的平安生产保障体系、监督体系和制度体系，将各项生产、技术、经营、管理活动，按照标准化理论和方法，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在全局全面推行现场标准化作业，深化现场作业标准化指导书的应用，有系统、有方案地加强电网薄弱环节整改工作力度，及时消除平安隐患，全面提高了现场作业工作平安水平和工作质量，夯实了电网的平安根底。三是推进企业平安文化的行为建设。以倡导平安文化建设、普及平安文化知识为重点，从提高一线职工平安自防自保意识和业务素质入手，强化职工平安培训，定期组织职工学习平安法律法规常识、平安规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和平安技能培训，在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度，努力提高职工自身业务技术素质和平安防护能力，每年都要在“春秋〞查期间统一组织职工参加安规考试，并规定凡安规考试成绩低于90分的，一律不得上岗工作，增强了职工按规律办事