2023年劳动安全心得体会.docx

劳动平安心得体会 铁路平安心得体会_读后感 近年来，在省委、省政府及省国资委的正确领导下，集团公司领导班子带着全体员工，紧紧围绕“创业富民、创新强时的战略思想，抓住改革、创新、管理等关键环节，加快推进我省铁路现代化建设，大力推进经营性产业资源的整合和增量开发，努力打造主营突出、管理先进、运作高效、效益良好的多元化经营的铁路产业集团，范文之心得体会：铁路工作心得体会。尤其面对此轮金融危机，集团公司坚、甬台温铁路、沪杭客运专线、宁杭客运专线、杭甬客运专线、钱江铁路新桥和杭州东站扩建工程等“五线一桥一枢纽〞工程，境内总建设里程72023公里，至7月底开累已完成投资360.6亿元，占总投资959.8亿元的37.6%。其中，沿海铁路段（温福铁路段、甬台温铁路）工程建设正处于最后收官阶段，目前正在进行动车联调，方案2023月1日正式开通客运，将成为我省境内第一条时速到达250公里的高速铁路。同时，根据省部明确的方案目标，杭长客专、金温扩能、九景衢铁路和宁波铁路枢纽等新“三线一枢纽〞工程将于内开工，杭州至黄山铁路工程力争早日开工，各项前期工作正在稳步推进中。 随着上述铁路工程的相继建成，到2023年，我省铁路运营里程将接近2800公里，其中时速200公里以上高标准铁路约1800公里，形成全省铁路2小时交通圈和长三角1小时城际快速通道。 根据规划，2023年前我省还将适时建设沪乍嘉湖铁路、金台铁路、湖苏沪铁路、苏嘉城际、 宁波至金华、衢州至宁德、衢州至丽水、杭州湾跨海通道等工程，省内建设总里程近900公里，投资估算202300亿元。 四、做大做强产业板块，为铁路主业提供有力支撑 在科学开展观的指引下，集团公司围绕精细化工、装备制造、现代效劳、房地产四大产业板块，致力于打造核心产业，构筑了相互依托、梯度推进的多元化产业开展平台，资产规模不断扩大，资产结构不断优化，盈利能力不断增强。经过大力培育，形成了一批具有核心优势的企业。 江山化工，逐步形成年产28万吨dmf、年产4万吨dmac和年产15万吨混甲胺等生产能力，主导产品产能位居世界第一，是目前国内主要有机胺生产基地，公司于8月在深圳证券交易所上市。宁波镇洋化工，具有年产26万吨离子膜烧碱、6万吨高浓度离子膜烧碱、4万吨双氧水、3.5万吨氯化石蜡的生产能力，产品质量到达国际先进水平，氯化石蜡拥有两项专利技术，产能亚洲第一。杭州机床股份公司，2023月建成投产，总投资8亿多元，以开展大型、精密、成型、高效、成套成线等高新技术产品为主导，可年产精密数控机床1200台，将成为亚洲最大的平面磨床生产基地。房地产板块已成功开发“今日嘉园〞、“盛世豪庭〞、“翡翠城〞、“留庄〞等知名楼盘，取得了良好经济效益。截止底，集团科技化工、装备制造、房地产和现代效劳业四大产业板块已占资产总量的47.6%，整体经济效益奉献度到达88%，对主业的支撑作用明显，“双轮驱动〞的产业布局得到进一步夯实，这一管理模式不仅成为国内省铁集团成功运作的范本，也为集团谋求科学开展奠定了坚实基矗 五、构建科技创新体系，打造开展新动力 第一，统一部署，加强领导。，集团公司提出了由投资驱动向创新驱动转变的思路，全面启动科技创新工作，针对系统内科技创新的六方面重点工作进行了发动部署，把科技创新作为提高企业竞争力、推动产业开展的第一手段。集团公司成立科技创新工作领导小组，加强创新工作的领导与推进力度。制订下发关于加快集团企业科技创新的假设干意见，对子公司科技创新工作进行指引并提出具体要求，启动实施设立“科技创新专项基金〞、高技术含量工程投资扶持、鼓励生产型企业加大研发费用投入、建立科技人员收入与创新成果挂钩鼓励制度等四大鼓励政策，大大增强了企业科技创新的活力和动力。集团公司屡次组织系统内企业开展科技创新经验的交流学习，召开专题会议，全面提升企业创新能力与水平。第二，明确创新的方向与目标。集团公司提出了“一个目标、两个领域、三个重点〞的科技创新工作思路，即以把集团建设成为具有强大驱动力的创新型企业为目标;着力在“先进装备制造、高端精细化工〞两个重点领域尽快实现突破;以产品研发、技术革新、产研合作为重点，打造集团的科技创新优势。在集团的统一领导下，所属公司科技创新工作目标明确，工作举措清晰。金温公司以在机车和客车行使平安、办公自动化、线路设备的平安监控、行车调度、设备管理为创新重点，努力打造绿色生态环保节约型铁路。江山化工确定了2年内解决副反响和腐蚀控制、污水处理等行业共性问题，每年完成难题攻关工程不少于20项，每年产生5～2023项专有技术成果，每年有2～3项新产品（技术）储藏，建成国家级技术中心的创新目标。镇洋化工拟通过科技创新大力开展精细化工、适时进入生物化工，逐步建设成为技术特点鲜明、经济效益较好的综合性化工企业;重点通过集成创新与引进消化再创新，将acs、氯蜡70工程培育成新的产业，对mibk装置进行改造提升，大力开发耗氯、耗氢新产品。杭机股份的创新目标为深化产品结构调整，开展自主品牌，以不断挖掘产品核心技术和研究开发自主知识产权作为提高产品竞争力的主攻方向;产品开展方向遵循“精密数控、成形高效、大型专用、成套成线〞的方针，加强产品设计的系列化、模块化、集成化，磨床产品向高速高效、多轴复合、大型精密化开展。 第三，建立科学的工作机制。集团公司出台科技创新工作管理方法，在上下联动、分级负责的原那么下，对科技创新工程实施统一方案、动态管理，并进一步落实创新经费保障，明确相关鼓励措施，如设科技创新成果奖，表彰创新成果突出的工程完成人，提高技术人员的创新积极性;设科技创新奉献奖，与年度经营责任制考核相结合，对在研发投入、创新工作推进等方面表现突出的企业经营班子予以表彰奖励，切实提高企业的重视程度与创新能动性。经过两年多的深入推进，子公司的科技创新机制不断完善，业已形成符合企业实际需要、卓有成效的工作机制：金温铁路公司成立了科技创新评审委员会，制订了较为完善的合理化建议、技术改进管理方法，明确了科技创新的主要内容、评审程序与奖励措施，营造了良好的创新气氛;江山化工通过“难题攻关〞、“技术革新〞、“主任工程师课题〞、“工人技师课题〞等多种形式的技术攻关机制，解决了大量的生产技术难题，公司开展的较大技术课题攻关到达40余项，通过推行干部竞聘上岗、主任工程师评聘、技师评聘、星级员工管理“四通道〞成才，将个人职业开展与科技创新紧密结合，充分激发了技术人员的创新热情。 第四，提升科技创新能力。自实施创新兴企战略以来，集集团系统专项资金投入到达了历史性的8000多万元，实施技改工程16项，实际产生经济效益2300万元，集团整体朝着创新驱动迈出了坚实的一步。 江山化工被评为“省第二批创新型试点企业〞、“省技术进步优秀企业〞、“中国化工500强企业〞。镇洋化工被XX市评为“年度区十强企业〞、“年度经济效益先进单位〞。加西贝拉公司获得“联合国示范工程奉献奖〞、“省优秀创新企业〞。金温铁路公司作为国内第一条合资铁路，以“效劳航空化、环境宾馆化、工作标准化、经营市场化〞的经营理念，开拓创新，建立起了一套富有特色的管理体系和经营机制，取得了良好的企业经济效益和社会效益，成为目前全国效益最好的合资铁路公司之一，树立了行业典范，被评为中国效劳业企业500强，荣获“全国五一劳动奖状〞，至连续7年被评为全国“安康杯〞竞赛优胜企业。 六、以创新为主线，推进产业结构升级 集团在强化铁路主业开展的同时，积极谋划经营性产业开展的新路子，提出了推进“两大转变〞，实现“三大目标〞，建设“四型企业〞的总体思路。“两大转变〞即指铁路主业由单纯的铁路投资、建设进一步向铁路运营管理、多种经营，乃至逐步形成铁路产业链方向转变;非铁产业由单向放大增量向增量投资与存量挖潜结合，强化深度开发和技术升级，打造具有核心竞争力的产业集群转变。“三大目标〞即指在铁路投资建设的带动下，全面实现集团--开展规划所设定的目标，做大企业;通过集团内资源的整合并向优势产业、优势企业聚集，做强企业;通过自主研发和科技、管理创新，提高核心竞争能力，做优企业。建设“四型企业〞即指把集团公司建设成为管理科学、治理完善、适应市场机制的现代型企业集团;主业突出、结构优良、综合实力较强的大型企业集团;自主研发、科技领先、竞争优势明显的创新型企业集团;环境友好、开展协调、企业文化先进的和-谐型企业集团。 在上述思路和原那么的指导下，集团采取扎实有效的举措，以实施技改工程为重点，提高装置的内生效率;以新产品研发为主体，推进产业结构调整。大力实施技改工程，实现小投入、大产出。集团公司实施技改工程约50多项，技改投入约3000万元，当年产生经济效益2300万元。金温铁路公司通过计算机系统技术改造方案，整合了货运计算机管理系统，标准了货运系统管理，综合利用到发确报、清单信息、电子货票，提高了货调、内勤办理效率，目前工作效率提高了80%左右;所有运输生产数据都进入温州西站货运数据中心数据库，对制定公司运输生产指标、调整货物经营方式、增强企业核心竞争力具有重要意义。同时还更新改造了公司货运计算机网络，完成了公司仓存管理系统，大大减少了对低值易耗品管理的工作量，提高了工作效率。公司的山区合资铁路平安的强化管理研究课题在铁道部和XX省企业管理现代化创新成果评比中先后荣获三等奖。 江山化工多年来坚持技术改造，已给公司带来丰硕成果，生产装置在行业中创造多项第一：甲胺老线创造同行业单条生产线最高产能;dmac产品酸度（杂质）值稳定到达小于20ppm，跻身全球最好质量水平;攻克了co2煤气脱除有机硫的行业难题。在装置创新改造过程中，形篇二：劳动平安心得体会（职工）劳动平安心得体会在资中车间党总支的组织下，在车间包保党总支委员李胜副主任的主持下，归德乡工区认真学习了内工委【2023】 5号关于开展以“刹两违、灭事故、保平安〞为主题的平安宣传教育工作的通知文件，并以平安海报、录像光碟等形式多样，生动具体的方式进行警示教育，用以往血的教训时刻提醒大家，使每位职工触动很深。 我是一名入路不到两年的新工人，由于生产力布局的需要，我有幸参加了内江工务段这个大家庭。但是在大家庭刚成立之初，“家〞里接连发生几起平安大事，平安形势不容乐观，在全体成员的共同努力下，成功扭转了不利局势，并取得了一些可喜成绩，成功、漂亮的打了一场翻身仗。3月是不安宁的，我局在一周之内连续发生三起事故，在吸取教训的同时，我们扪心自问，在平时的工作中是否严格按照标准化作业。平安意识、预想是否到位。“平安意识淡薄、习惯性‘两违’，责任心不强，安措落实不到位、执行力不够、图省事、存在侥幸心理〞充分诠释了事故发生的原因，我们应该深刻的反思。从我踏入铁路行业的大门，就开始接受平安教育，可是一次次的平安教育、反思会能管多久却是一个发人深思的问题。一次次的平安教育，一次次的反思会，事故背后的问题解决了，可是事故却还是在发生，是规章制度不完善，还是人自身的原因。随着事故的远去，时间的推移， 职工们的执行力、落实、坚持程度在慢慢下降，思想开始麻痹、松懈，平安生产这根弦没有绷紧，这才是事故接连发生的根本原因。 在工作中，我们会遇到各种各样的问题，发现问题是好事，只要及时有效的解决问题就可防止问题的蔓延，防止事故的发生。我们在处理问题时，首先要把平安放在第一位，要持之以恒的把“平安〞二字时刻牢记心中，严格落实平安规章制度，用制度约束我们的行为，在平时工作中养成良好的平安生产习惯。每一条规章制度都是用鲜血换回来的，都是在平时工作中总结出来的精华，我们不应该熟视无睹、置假设罔闻，直到事故发生了，造成巨大损失后，才流下悔恨交加的泪水，才意识到漠视平安规章制度，平安意识淡薄，没有长期有效的坚持，始终把平安放在第一位而带来的无法挽回的严重后果。 平安，是一个永恒