2023年对加强煤炭企业安全文化建设的几点思考.docx

对加强煤炭企业平安文化建设的几点思考 贺佳斌 企业文化是指企业为谋求自身更好开展逐步形成的一种内部共识，它是企业经营宗旨、价值观念、文化思想的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中，形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化，即煤炭企业平安文化。我们常说“平安是最大的效益〞，就是煤炭企业共识的一种文化。那么如何建设具有自身特色的平安文化呢。笔者认为应从以下几个方面入手。 一、要突出“以人为本〞，形成自身特色文化所谓平安文化其实就是一种平安意识、平安思想和平安素质的结合，就是企业员工的行为方式（习惯）的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。企业平安文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力和奋斗。而这个文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，建设特色平安文化，必须立足实际，坚持“以人为本〞，激发员工的主观能动性，把“要我平安〞变为“我要平安〞，才能实现平安生产。平安文化核心问题是人的观念问题，要重在提高人的平安意识。要从日常教育入手，不断加强员工平安观念、行为文化、思维文化和制度文化的培养，并形成常态化机制，进而提升他们的平安观念、平安意识和平安行为水平，从而使平安文化理念自觉融入到平安行为当中。 二、广泛宣传平安文化，使理念入脑入心以人为本的平安文化，不仅表达了一种深层次的彼此关爱，更表达了企业对职工的人文关心和体贴。要把平安文化理念制作成各类宣传标语，通过宣传展板、宣传手册等载体，采用动漫结合平安文化理念的新颖作法，把平安文化理念渗透到每个矿工的心理和脑中，入脑入心变为自觉行动。我们在工业广场、生活区、井下各生产作业点、生产场地等重要地点，广泛宣传平安文化理念。另外还应结合单位自身实际，提炼出富有特色和人性化的警示标语张贴、悬挂，做到只要进入XX县区，无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意平安，牢记平安。 三、不断完善工作机制，用制度管理保证平安生产要加强企业平安文化建设，就要注重把平安制度渗透到每个员工头脑中，用制度标准行为，变为日常平安行为自觉行动。要严格明确各级党政为平安第一责任人的责任体系，层层落实责任，处处强化措施，做到行为有标准、考核有依据、奖惩有标准的制度体系。建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵向到底、横向到边的网络体系。一是强化平安监督机制。建立完善平安监督各项制度，建立素质高、业务精的安监员队伍，提高平安管理工作的运行质量。二是建立平安教育培训和鼓励机制。要加大平安培训投入，形成平安教育培训体系，促进平安责任意识的贯彻落实。三是建立平安风险共担机制，层层签订平安目标责任书奖优罚劣。四是健全平安检查评比机制，到达超前控制。通过以上行之有效的平安生产机制地运行，是保证企业平安生产的治本举措，也是加强平安文化建设的重点内容之一。 加强平安文化建设的方式和途径很多，但在具体操作中，应坚持以提高员工意识为第一保障，以推动和满足平安生产需求为第一要求，以保证企业的健康稳定开展为第一目标，做到上下联动、左右协调，逐步形成煤炭企业特有的平安文化特色。 第3页 共3页