经理超市培训心得作为一名合格的超市店长兼经理，在超市里要首先很好地完成上述工作的职责，才能不断提升业绩，要能够对自身素质不断加以提高和培训，对自己的目标决不放弃，有非常强的自信心和进取心的心得。下面是办公室小编为大家收集整理的经理超市培训心得，欢迎大家阅读。经理超市培训心得篇1为了让我们更快地了解超市的新工作，公司特地对我们进行了为期半月的新员工入职岗前培训。对于刚介入效劳行业的我，非常珍惜这次时机。经过半个月的培训，让原本对效劳行业不感兴趣的我，渐渐对效劳业充满浓厚的兴趣。效劳作为一个群众化消费群体，我个人认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的行业，而且与生活紧密联系。半个月的培训内容主要是：超市的根本运作情况介绍，特别是听了超市主管领导的讲解，让我们大家都受益匪浅，课程内容生动有趣，讲解企业文化的同时，还掺杂了许多广泛性知识，都与我们的工作和生活息息相关，使我们在短时间里了解到超市的根本运作流程，让我们对超市有了更深刻的认识与了解，从而能更快地适应自己的工作岗位，更了解自己的职责，让我们对未来的工作充满信心，充分发挥自己的主动性，利用好超市的优势资源最大限度为公司创造效益，公司的快速开展也是我们个人的开展。通过培训，我才真正地了解到什么是效劳什么是价值观什么是职业化以及很多为人处事的原那么与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的缺乏，及时改进，对以后的工作开展以及个人的开展都是非常有好处的。超市是个群众化效劳行业，之前的我只认为只要能把商品销售出去就好。经过培训强化了我们的效劳意识，因为现在的超市竞争不再是商品价格之间的竞争，而是看你的效劳态度。效劳也是一门学问，其中也有许多技巧与方法，怎样效劳好顾客呢尤其是领导所讲到的微笑效劳，我们一定要落实下去。我们超市员工要有团队精神，我们做事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。在职业态度方面，让我们明确：我们不是在为公司工作，更不是在为领导工作，我们每个人都是在为自己工作。这是公司超市的第一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的，超市领导及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责任的态度和良苦用心，让我们融为一体，在未来的工作中端正心态，更加努力!更加自信!我会很热爱且珍惜这份工作!经理超市培训心得篇2市竞争不再是商品价格之间的竞争，而是看你的效劳态度，效劳...
