2023年市国资委团市委扎实推进“规划到户责任到人”扶贫开发工作.docx

市国资委、团市委扎实推进“规划到户、责任到人〞扶贫开发工作 “规划到户、责任到人〞扶贫开发工作自开展扶贫开发“规划到户、责任到人〞工作以来，市国资委、团市委突出做到“四个着力〞，深入推进扶贫开发工作，以务实的作风树立了良好形象，受到广阔干部群众的肯定。 一、着力于调查研究，制定详细实施方案 在调查摸底阶段，市国资委、团市委扶贫工作组先后6次深入到茶西村贫困户，挨家挨户开展调查摸底工作，如实填写好茶西村贫困户调查表、帮扶记录卡等，建立起完整的动态跟踪管理档案，并实行管理，提供了详实的信息情况，同时也提供了有力的数据支持，为下阶段开展扶贫开发“双到〞工作铺平了道路。结合贫困户实际，与镇挂点领导、村两委班子成员共同探讨，反复修改完善扶贫工作实施方案，尽最大努力增强各项工作举措的时效性和可操作性，202223年2月正式印发了市国资委、团市委扶贫开发XX县区茶西村“规划到户、责任到人〞工作方案。方案将67户贫困户的扶贫任务分解到每位机关工作人员，并将帮扶任务表在机关和村委会同步公示，接受群众的监督检查，从而进一步明确了村集体及贫困农户在产业开展、劳动力培训转移等方面的帮扶方案和帮扶措施。 二、着力于分类帮扶，抓好帮扶措施落实 市国资委、团市委积极探索扶贫开发方法，为增加贫困户收入，分门别类地进行帮扶。一是抓好贫困户的脱贫教育工作，实施“思想扶贫〞。帮扶干部和贫困户进行谈心，转变其思想，调动其脱贫致富的积极性，使他们能够配合做好“规划到户、责任到人〞工作；二是抓好劳务输出，实施“就 业扶贫〞。针对该村待业人员和外出务工人员，对有意向到韶关就业，市国资委、团市委将介绍其到市国资委监管的国有企业工作，对希望到珠三角就业的，提供相关技能培训，增强其劳动技能；三是开展种养业，实施“产业扶贫〞。首先与养殖白鸽专业户签订承包合同，投入资金9万元给承包户，实行承包户独立管理经营、自负盈亏的生产模式，承包户每年向村委会缴纳1.6万元承包费，壮大集体经济，同时，以此为示范，带动全村开展白鸽养殖。其次，对贫困户实行以养猪为主、种植农作物为辅的扶贫开发策略。上半年，共为贫困户分两批提供了32头猪苗，饲料16720斤，肥料3000斤，并邀请专家提供相关技术指导；四是开展“爱心父母〞活动，实施“智力扶贫〞。由单位担当“爱心父母〞结对帮扶困难学生，以智力帮扶作为重要工作来抓，并制定详尽行动方案，支持每个初中生500元/年、小学生300元/年，每个孤儿202300元/年，以智力扶贫方式积极帮助贫困户脱贫；五是对缺乏劳动力的贫困户，实施“救济扶贫〞。202223年春节，对14户特困户进行慰问，送上慰问金及油米等生活用品，确保每一名贫困群众吃得饱、穿得暖、不受冻，能够平安越冬过年。同时，为村委送上慰问金5000元。 三、着力于制度建设，探索建立帮扶长效机制 作为今年要打好“三场硬仗〞之一的扶贫开发工作，市国资委、团市委一直坚持边做边整改，边探索边总结的原那么，不断在制度建设方面下功夫。一是出台了扶贫开发工作领导责任制、扶贫开发工作催促检查制度，对单位主要负责人及具体帮扶责任人的职责及工作方式方法等提出了明确的要求。二是与村两委干部共同修改完善了茶西村两委干部工作责任制、茶西村两委干部考勤制度、茶西村两 委班子议事制度等各项村规民约，在一定程度上提高了班子的思想认识和团结协作能力，同时也为开展“双到〞工作提供了强有力的组织保障。 四、着力于资金筹措，确保帮扶工程资金落到实处上半年，市国资委、团市委共投入资金近16万元用于茶西村开展集体经济、贫困户脱贫、办公楼改造、慰问特困户等工程。我们积极参与首个“广东扶贫济困日〞活动，发动国有企业广阔干部职工捐款，并引导局部资金到茶西村扶贫。目前，国资委共募集资金63.56万元，团市委募集资金2023万元，共计73.56万元；加上省专项资金15.5万，危房改造专项资金2023万，总计99.06万元，为今后茶西村脱贫致富提供了有力的资金保障。 第二篇。扶贫开发“规划到户责任到人〞工作方案为贯彻落实省委、省政府扶贫开发“规划到户责任到人〞工作部署，切实做好我局帮扶XX县区xx镇xx村的扶贫开发工作，根据该村的实际情况，制定本方案。 一、工作目标 XX县区xx镇xx村现有总人口1721人，总户数338户，贫困户数36户，贫困人口126人。其中我局挂扶21户，其余15户由xx市支队负责挂扶。从2023年开始，用3年时间通过实施扶贫开发“规划到户，责任到人〞工作责任制，确保上屯村21户贫困户根本实现稳定脱贫，年人均纯收入都超过1500元，80%以上开发的贫困户（17户）人均纯收入达2500元以上并有稳定收入渠道；上屯村初步实现村容整洁、乡风文明、管理民主的工作目标。 二、组织领导 为确保xx镇xx村扶贫开发目标的实现，我局成立扶贫开发“规划到户、责任到人〞工作小组（简称“局扶贫工作小组〞），由局长xxx同志任组长，副局长xxx等7位同志任副组长，各科室（队、中心）负责人为成员，办公室指定一名同志为联络员。工作小组负责制定扶贫开发工作的措施，筹措落实扶贫资金，研究解决扶贫工作的具体问题。工作小组的日常工作由局办公室负责。 本局21名正科级以上干部每人持扶1户贫困户。 三、主要举措 1、开展养殖业。主要是开展农村“三鸟〞、生猪养殖。通过挂扶干部捆绑帮扶贫困户的形式筹资开展养殖业。 2、开展种植业。主要是种植蔬菜和油茶、经济竹木林。由种植大户牵头以捆绑帮扶的形式种植（具体运作方式视上屯村的实际情况而定）。 3、完善农村水利建设。主要是由局筹措资金，完善上屯村现有的水利工程建设。 4、结对帮扶。按本局现有正科级以上干部人数与上屯村21户贫困户建立结对帮扶关系，帮扶干部根据贫困户的实际情况开展帮扶工作具体安排（见附表）。 第三篇：扶贫开发“规划到户责任到人〞工作方案扶贫开发“规划到户责任到人〞工作方案 为贯彻落实省委、省政府扶贫开发“规划到户责任到人〞工作部署，切实做好我局帮扶XX县区xx镇xx村的扶贫开发工作，根据该村的实际情况，制定本方案。 一、工作目标 XX县区xx镇xx村现有总人口1721人，总户数338户，贫困户数36户 ，贫困人口126人。其中我局挂扶21户，其余15户由xx市支队负责挂扶。从202223年开始，用3年时间通过实施扶贫开发“规划到户，责任到人〞工作责任制，确保上屯村21户贫困户根本实现稳定脱贫，年人均纯收入都超过1500元，80%以上开发的贫困户（17户）人均纯收入达2500元以上并有稳定收入渠道；上屯村初步实现村容整洁、乡风文明、管理民主的工作目标。 二、组织领导 为确保xx镇xx村扶贫开发目标的实现，我局成立扶贫开发“规划到户、责任到人〞工作小组（简称“局扶贫工作小组〞），由局长xxx同志任组长，副局长xxx等7位同志任副组长，各科室（队、中心）负责人为成员，办公室指定一名同志为联络员。工作小组负责制定扶贫开发工作的措施，筹措落实扶贫资金，研究解决扶贫工作的具体问题。工作小组的日常工作由局办公室负责。 本局21名正科级以上干部每人持扶1户贫困户。 三、主要举措 1、开展养殖业。主要是开展农村“三鸟〞、生猪养殖。通过挂扶干部捆绑帮扶贫困户的形式筹资开展养殖业。 2、开展种植业。主要是种植蔬菜和油茶、经济竹木林。由种植大户牵头以捆绑帮扶的形式种植（具体运作方式视上屯村的实际情况而定）。 3、完善农村水利建设。主要是由局筹措资金，完善上屯村现有的水利工程建设。 4、结对帮扶。按本局现有正科级以上干部人数与上屯村21户贫困户建立结对帮扶关系，帮扶干部根据贫困户的实际情况开展帮扶工作具体安排（见附表）。 二○一○年一月四日 扶贫开发“规划到户责任到人〞工作方案 第四篇：扶贫开发“规划到户责任到人〞工作总结扶贫开发“规划到户责任到人〞工作总结 开展扶贫开发“规划到户责任到人〞工作以来，我局按照省委、省政府和市委、市政府的统一部署，加强领导，落实责任，深入调研，精心组织，扎实推进XX县区顶峰街大台村的对口帮扶工作，取得了初步成效。 一、高度重视，切实加强对扶贫开发工作的领导 按照市委、市政府的安排，我局挂钩帮扶XX县区顶峰街大台村。为此，局党组对扶贫开发“规划到户责任到人〞工作高度重视，统一思想，认真部署扶贫工作。为深入贯彻实施“双到〞工作，专门成立了由局长任组长、副局长一名和调研员一名任副组长的“扶贫开发工作领导小组〞，并成立由调研员任组长、有丰富农村经验的干部任组员的“驻村工作组〞，实行单位和个人共同帮扶的形式，建立有效的协调工作机制，主动与各级各有关部门沟通联系，加强协调，形成扶贫开发工作合力，共同推进各项工作。 二、深入调研，全面摸清大台村贫困情况 从202223年2023月下旬开始，我局经市、区扶贫办与大台村正式对接，迅速开展大台村情况调查摸底工作。 一是深入调查了解，熟悉村情、民情。驻村工作组首先深入到大台村了解村容村貌及交通、水利、住房等根底设施和生产生活状况，紧密联系当地扶贫办和政府，与大台村“两委〞干部、村民小组长、党员、村民代表进行交流座谈，广泛听取党员干部群众对帮扶工作的意见和建议，共商 1脱贫开展方案。 二是组织力量对贫困户进行逐家逐户核实。在深入调查了解，收集信息，熟悉村情、民情，掌握该村根本情况的根底上，根据区、镇、村提供的贫困户名单认真做好贫困户的重新核定工作，重点核查贫困户耕地等主要生产资料、主要收入来源、子女入学就业、参加农村合作医疗和养老保险情况、贫困原因、要求帮扶产业开展工程、急需解决的问题等情况。经过核实并听取村“两委〞意见后，初步确定帮扶贫困户26户，并进行公示，接受村民监督。公示完毕，及时对村民反映的意见进行研究，最终确定帮扶贫困户26户，做到公开、公平、公正确定贫困户。 三是建立档案，分清帮扶类型，实行动态管理，做到“一村一策、一户一法〞。建立大台村贫困户档案和帮扶台账，按规定填写全省统一的帮扶记录卡，做好贫困村及贫困户的照片采集工作和“XX省扶贫信息管理系统〞的录入、填报和维护工作。使帮扶工作底子清、情况明、帮扶实，为实施扶贫开发对口帮扶打下了良好的根底。 三、精心谋划，认真制订扶贫开发工作方案 根据大台村因地理环境的制约，地处四周山脉围绕的半山腰上，人多田少、以山坑田、旱田为主，交通不便、经济落后和由于气候条件原因，水稻收成差，群众收入主要靠小面积种植旱地作物、水果等，缺乏农作物栽培技术，生产管理技术缺乏，导致收入微薄而贫困的实际。与村“两委〞及贫困户屡次商讨，根据大台村的现状，确立了“立足当前，着眼于持续开展，合理作出帮扶规划，突出一个重点（尽快增加贫困户收入，尽快改善贫困地区的生产生活条件），突破四个难点（即解决贫困人口的医疗问题、 2教育问题、就业创业问题、危房改造问题），着力于三个切入点（即着力于提升家庭脱贫能力，减少致贫因素，开展村集体经济）〞的工作思路，拟定扶贫开发的方向和目标，形成初步实施意见提交局党组讨论，经局党组同意后，制定村集体和26户贫困户的“扶贫开发规划〞，做到“一村一策、一户一法〞，并组织实施。 按照“科学客观、符合民意、切实可行〞和“一村一策，一户一法〞的原那么，发挥科技支撑引领作用，扶贫先扶智，因地制宜，制定帮扶村及帮扶户的“扶贫开发规划〞，确定主要的脱贫开展工程为：一是通过科学管理，确保和提高村果场的效益；二是想方设法，多渠道开辟村集体经济收入；三是实