2023年地方乡镇工作计划.docx

地方乡镇工作方案 一是注重统筹开展，千方百计提高综合实力加快推进工业化步伐，在工业开展上实现新突破。全镇生产总值（gdp）增长18%，到达28.79亿元；规模以上企业工业增加值增长20%，到达2.16亿元，规模以上工业企业主营收入增长21%，到达5.8亿元；固定资产投资增长22%，到达22.57亿元；招商引资到位资金增长25%，到达2.5亿元；地方财政一般预算收入增长20%，到达2280万元；农民人均纯收入增长20%，到达12643元。加快推进城镇化进程，在开展第三产业上实现新突破城镇建设要有新成果。按照镇总体开展规划，科学布局酒谷大道沿线开发建设，2023年，要全面完成我镇酒文化民俗风情一条街主体建设，全面完成高速公路两侧风貌改造工作，完成六期安置房主体建设。旅游开发要有新开展。制定我镇旅游业总体开展规划，重点做好菜花、沿江路桂圆、酒庄、酒文化一条街等旅游资源的整合和开发。鼓励社会投资，进一步完善配套设施建设，形成具有特色的乡村旅游和工业旅游。场镇管理要有新突破。向管理寻突破、向管理要效果是2023年我镇城镇化建设的重要内容之一。要继续推进城乡环境综合治理工作，特别是 七乱 整治、 八小 行业卫生整治、病媒生物防治等工作；深入推进 七进 活动，形成 是我家，环境卫生人人抓 的意识；以酒谷大道安置房为管理标杆，提高全镇居民文明素养和小区管理水平，改善群众生活环境。加快推进新农村建设，在效劳 三农 上实现新突破。提高农业产业化。做大做强高粱、蔬菜等重点产业，做好做亮农业品牌，重点开展以等村为主的无公害蔬菜及红高粱基地，以龙头铺、、为主的万亩无公害生态果园；推广 农户+专合社+公司 基地+专合社 等开展模式，大大提升农业产业化经营水平；完善农业根底建设。2023年，抓好小农水工程的验收工作；抓好盘龙、、邓元、郭石土地整理修复工程建设；抓好建筑岩、李沟两座病险水库的整治工作；抓好农业综合开发工程的实施；抓好农村平安饮水工程；抓好病虫防治、技术推广和农民培训等工作；加快聚居点建设。借力土地 双挂钩 工程，加快聚居点及村级活动阵地、卫生站等设施建设，探索出一套科学的新农村管理模式；全面完成和三潭2个新村聚居点建设，使村民真正感受到实施 产村相融 建设的好处。二是注重经济建设，全力以赴抓好工程建设全面完成旧城改造一期建设工程。投资2.97亿元，建设完成占地2.3万平方米的地下车库主体建设、修建地上1万平方米商住楼，完成道路、景观、百姓舞台、停车场等配套建设，建成一条占地约50亩，集休闲旅游、特色餐饮、酒业文化、观光购物为一体的多功能特色步行街。全面完成酒庄配套农业综合开发工程。投资1212.6万元，全面完成0.8万亩酿酒高粱专用基地建设工程。其中，水利设施：将兴建排灌站1座，输变电线路配套0.18千米，完成灌排渠系工程或坡面水系19.95千米，整治山坪塘12座、蓄水池3口；农业设施：将完成工程改土202300亩，新建、整治机耕路24.12千米，配套农机具31台。加快圆融酒庄工程建设。2023年将积极协调投资业主进场施工，全面完成1.5公里沿江路改道工程，启动酒庄酿酒车间建设，完成酒庄主体建设的30%，到达总体工程进度的30%。加快建设佳城农贸市场。2023年将加快推进佳城农贸市场拆建工程，积极协调市、区部门，完成供地手续；年底实现投资1.5亿元，完成一、二层市场主体，到达拆建工程总进度的60%。争取开工建设玻璃生产线建设工程。积极协助招商企业华盛玻璃，启动总投资2亿元的现代化环保玻璃生产线工程。2023年将投资1亿元，建成4.7万平方米的厂房、0.2万平方米的办公用房和1.5万平方米的库房，到达总体工程进度的50%。启动养老养生基地建设工程。预计总投资2023亿元，新建占地500余亩的养老养生基地，包括养老养生效劳设施、养老公寓等。2023年，将积极协调相关部门，加快完成工程选址、土地调整、规划设计和工程立项等前期工作。三是注重惠民富民，集中力量推进社会事业大力开展教育事业，完善学校根底设施建设，标准校园及周边平安管理，启动小学前期迁建工作；进一步完善综合文化站硬软件设施和管理，争创省级示范综合文化站；完善村（社区）公共文化效劳网络建设；提高困难群众门诊医疗救助申报率，解决长期患病群众的门诊救助；充分利用强村并组后的闲置房屋，安置散居五保户；加强农民工职业技能培训，扩大就业规模；继续推进新型农村和城镇居民社会养老保险和根本医疗保险全覆盖。四是注重真抓实干，凝心聚力打造效劳型政府抓理论学习，提升干部素养。紧密围绕十八届三中全会精神，邀请市区专家教授解读三中全会要点，形成主要领导带头学、分管领导主要学、机关干部集中学的良好气氛，深刻领会决定内涵。坚持贯彻党的群众路线，积极开展主题教育活动，不断探索和总结经验教训，在全面建设镇经济社会事业过程中，把握好胆子要大、步子要稳的关系，富有成效地推进各项工作，为成功实现 白酒金三角酒业第一镇 总体目标打下坚实的根底。抓队伍建设，强化效劳意识。进一步完善关于干部管理、考核的方法、制度，严格执行镇机关干部管理方法、干部考核制度等各项规定，鼓励和要求干部不断提升工作水平和业务能力，提高办事效率，更好效劳于民。严格按照市委巿政府关于全市深入整治 三不 问题有关精神，深刻剖析 三不 问题在队伍中的具体表现，在平安生产、民生工程、工程推进、效能建设等领域建立常态化监控体系，形成整治 三不 问题长效机制，持之以恒地抓好队伍建设。强化效劳意识，高度重视民声民情，下大力气解决老百姓最关心、最迫切的安居乐业、增收致富、看病就医、养老社保等方面问题。