2023年招商环境经济发展工作发言材料四篇.docx

招商环境，经济进展工作发言材料四篇 招商环境，经济进展工作发言材料四篇 坚持科创为魂、项目为王。整体提升破民生之难，组织条块共商共建共管，推动看得见和看不见的秀丽工程，使城市的肌理更清楚、经络更通畅。以下是办公室欧阳老师为大家整理的招商环境，经济进展工作发言材料四篇资料，供给参考，欢送你的阅读。 　招商环境，经济进展工作发言材料1 xx区全面贯彻新进展理念，坚持科创为魂、项目为王、质量为先，今年以来签约落地4个百亿以上项目，全力推动县域经济高质量进展。关键是抓准了三个问题： 面对经济高质量目标，xx应当主攻什么项目研判进展形势，锁定5个方向。比方，锁定温商回归谋划总部项目，对接外乡世界500强青山控股集团投资300亿元以上，打造产值超1000亿元的瑞浦新能源动力电池制造基地，成为温州史上落地最大的单体制造业项目。今年，三大主导产业中还收获了温州首个超100亿元的数字经济项目国际云软件生态平台总部，115亿元的多弗航空制造基地项目。 面对项目招引竞争，xx需要克服哪些短板对优质项目吸引力不强曾是xx最大短板，这些年我们狠下决心、埋头补短、改善生态。建设将来城区生态，高标准谋划推动省级将来社区全域类试点;构筑科创xx生态，引入10家高能级科创平台;打造产业链生态，主动为链主企业预留空间，落地上下游配套项目;雕琢特色生态，打造中国眼谷，构眼健康全产业链生态圈;强化人才生态，迭代升级人才新政，围绕项目引进等开展招才活动。 面对项目落地诉求，xx应当做实哪些工作坚持带头招商机制，区班子领导领衔，带动招商小组分片包干、精准招商。理顺全员招商落地机制，制定考核方法，实行项目落地任务派单制。建立招引快速反响机制，项目信息24小时内初步研判、48小时内明确答复意向。落实全周期效劳机制，为每个重要项目建立专属推动专班、重塑流程、全程效劳。　招商环境，经济进展工作发言材料2 xx县紧扣高质量进展建设共同富有示范区战略部署，聚焦制造业高质量进展，大抓招商、大干项目，不断夯实共同富有产业根底。 坚持体系化谋划推动，打好招大引强攻坚战。坚持前方打仗、后台保障协同招，依托汇招商数字化管理系统，建立信息直报、后台研判、县级派单、专班跟进、跟踪问效等工作闭环。坚持以链聚商、政企联动精准引，聚焦主导产业，一链一长、一链一图、一链一策、一链一参谋，深化与链主型企业合作，政企联动推动产业招商。坚持分级把关、多元评审严格选，健全项目信息初评、准入联评、落地盲评等机制，实现项目的源头把关、过程把控。 推行全周期才智管理，跑出项目建设加速度。依托一体化智能化公共数据平台，实时归集项目各环节共352个数据项，打通部门效劳壁垒。转变原有企业反映问题、政府查找问题的串行流程，重构企业提出问题后自动流转、反响、评价的并行式效劳，缩减项目推动时差。明确签约未开工、开工未竣工、竣工未投产、投产未上规、上规未达产等评判标准，进行红黄绿智能预警，强化项目运行监测。 用好碳效码场景应用，探究低碳高效新路径。一方面，坚持以码评绩效，归集6大类数据形成碳效专题库，依托碳效管理平台，对全部规上企业碳耗量化评价。另一方面，坚持以效配要素，谋划推出碳融资碳效技术改良等套餐式碳效效劳。结合企业碳效状况，精准推开工业全域治理，为下一步招大引强腾出了新空间、腾出了新天地。　招商环境，经济进展工作发言材料3 xx区坚持高质量进展不动摇，统筹创新驱动和投资拉动，抓投资、促进展。 以数字化改革驱动资源高效配置。我们锚定数字经济主赛道，围绕企业和产业进展的重大需求，发挥重大项目对产业布局的引领作用，推动项目快引、快落、快建、快用。我们建设一体化智能化公共数据平台，其中归集了16个部门、61项指标、10亿条的经济运行数据，通过建立经济活泼度、行业集聚度、亩均效益等多维指标体系，为资源要素配置供给科学依据。 以数字化改革应用多跨场景抓进度。我们推动数据互通、数字赋能，加速项目推动。创新积分细心育，变专家打分为算法评价，赋能科技型企业分类分层孵化培育。产业链图谱精准引，以学问产权为主线精准画像，以数指引招项目，精准出击引人才。上马石精细扶，链接政企社三方资源，挂念初创者找政策、找资金、找物业。项目才智督精确管，实现项目全流程监管，项目摘牌到开工时间从12个月压减到3个月。数字工地精密防，实时物联监测全区工地，实现数字化预警预防。 以数字化改革加快推动共同富有。跨部门协同推动全域共富，实施传统工业园区腾笼换鸟、村级留用地集中开发、工业综合体筑巢引凤三项改革。跨领域协作推动产业共富，组建创新联合体攻坚卡脖子技术，产业链上下游联动、产学研协同，带动新业态新经济进展。跨城区合作推动区域共富，xx、富阳两区发挥各自优势、共建合作机制，成为多主体受益的生动实践。　招商环境，经济进展工作发言材料4 xx区以数字化改革理念为引领，创设指挥部专班工作机制，打造县乡一体、多跨协同攻坚模式，推动重心下移、力量下沉，以重大项目快而优助推动展精而美。 专项配专班，集中力量办大事。针对重大专项任务，党政班子成员挂帅组建12个指挥部专班。落实扁平式管理，指挥部专班穿透两级、贯穿条块，整体谋划、集体作战。落实闭环式管理，充分授权指挥部专班，构建问题、任务、决策三个闭环，权限给到位、责任扛到底。落实清单式管理，项目纳入数字决策监察平台，形成时间、任务、责任三张清单，周会商、月对账、季度赛马、全程考评。 节能加赋能，精准施策抓要事。紧扣有序用电工作节奏，成立攻坚专班，打好组合拳。精准调度抓预控，分六档建立用电查数据库，算清用电总账，算好用电平衡账。择优汰劣抓管控，实施工业二次开发，清退高能低效企业，节省用能空间，新增进展空间。转型升级抓调控，坚持在有序用电中为转型持续充电，加快打造高端、高新、高能都市经济体系。 独唱变合唱，多跨协同破难事。将跨层级、跨领域、跨场景的堵点难点拢到一起，指挥部专班统筹条块、整体破解。整体攻坚破征拆之难，创新拆迁预签约模式，相关部门协同介入、预判预解，实现征拆提效。整体智治破治理之难，在全市试点建设全域治理运行中心，形成线上治理专班，建成投用后将实现一屏观全域、一网管城乡。整体提升破民生之难，组织条块共商共建共管，推动看得见和看不见的秀丽工程，使城市的肌理更清楚、经络更通畅。 6