2023年学校建设实施方案1.doc

学校建设实施方案1 阿尔拉中心校标准化学校建设实施方案 实施标准化学校建设是一项推进教育公平、实现教育均衡优质开展、办让人民满意教育的民心工程。创立标准化学校也是精神文明建设的范畴，我校提高认识，抓住当前有利时机，按照创立标准化学校的标准，集中精力，加快步伐补差补缺，努力建设好硬件的同时，软件建设也想方设法跟上，切实把学校建成最温馨的地方。我校按照“建设一所学校，形成一个亮点，惠及一方百姓〞的工作思路抓创立，建立了相应的工作机制，投入了必要的建设经费，突出了工作重点，狠抓落实。 为认真贯彻XX市教育体育局关于中小学标准化学校建设工程的实施方案实施方案精神，全面实施素质教育，进一步提升学校教育质量，促进学校向标准化迈进，结合我校开展实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观为统领，以XX市教育体育局关于中小学标准化学校建设工程的为指导，以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现学校建设标准化为目标，以加大投入、标准办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好人民满意教育。 二、建设目标总体目标：通过努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标；教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学标准，校园更加平安和谐，力争步入义务教育标准化建设先进行列。具体目标： （一）办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加标准、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，我校以新迁校址为重新设计规划校园、硬化目标到达4000平方米，绿化到达65﹪新建具有民族特色的校园为目标，整体办学条件明显改善。 （二）学校管理科学标准。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持依法治校，实施科学管理，努力提高管理水平，用科学标准的学校管理，促进义务教育可持续开展。 （三）教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，通过“师德师风引其正，科研教改促其精，制度改革使其优〞等措施，优化教师队伍，促进整体素质全面提升；通过学习型团队建设和校本研修，打造专业化教师队伍。 （四）教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持“德育为首〞，严格执行课程方案，开齐开全国家、地方和学校三级课程，积极开展教育教学改革，建立促进学生全面开展的评价体系，促进教育质量全面提高。 三、保障措施学校义务教育标准化建设工作的落实，需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传，建立健全组织机构，完善学校管理制度，制定详尽的实施方案，确立相应的保障体系。 （一）观念保障校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习，充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵，切实把握精髓；其次，在全校教师中间进行充分的发动与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校开展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论气氛。 （二）组织保障学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、主管主任具体负责，相关人员管理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、人事、财务、后勤、卫生等部门分工负责、协调配合，并将工作的推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡开展。 （三）队伍保障在标准化学校建设工作中，我们以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设，通过师德建设、学习型团队建设、校本研修、教育科研等方式，促进教师专业化开展。努力改善教师待遇，充分调动教师的工作积极性，完善教师开展性评价机制，塑造良好教师形象，建立以教师自评为主的校长、同事、学生、家长及有关专家共同参与的教师业务档案制度，科学及时记录教师的成长历程。 （四）办学保障在注重改善办学条件、增强学校“硬实力〞的同时，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步标准办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力〞。一是深化课程改革，提高教育质量。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐国家规定的课程，开好地方课程和校本课程，搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施进程中出现的问题，不断提高教师新课程的实施能力。建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理，全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学〞的管理理念，标准办学行为，引导学校注重内涵开展，立足本校实际，创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色，提高学校办学水平，促进学生全面开展。三是深化评价制度改革，促进学校全面开展。建立和完善教师开展性评价体系，不断促进教师的专业开展。四是深化招生制度改革，确保学生就近入学。 （五）评估保障1.制定年度工作目标和方案——为落实规划的实施，学校、各年级、各班级应制定相应的工作方案，形成较为详尽的方案方案体系。学校除年度工作方案外，每学期将制定相应的实施方案，把规划内容落实到位。 2.建立评估体系——根据义务教育标准化建设标准制订的评估体系，每学年组织评估，监督规划方案的实施，对不达标的地方要及时整改，限期达标；对在推进义务教育标准化建设中做出重大奉献的先进个人予以表彰奖励。同时，做好学校申报达标的评估和验收准备工作。 四、组织机构为加强义务教育学校标准化建设领导，李亲顾小学成立义务教育学校标准化建设领导小组，人员组成如下：组长：郭英俊校长副组长：敖淑艳阿米布库成员：孟志军希能布库苏菊梅徳优得等。 阿尔拉中心校 2023-4-12 内容总结 （1）学校建设实施方案1 阿尔拉中心校标准化学校建设实施方案 实施标准化学校建设是一项推进教育公平、实现教育均衡优质开展、办让人民满意教育的民心工程 （2）具体目标： （一）办学条件明显改善 （3）（四）办学保障在注重改善办学条件、增强学校“硬实力〞的同时，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步标准办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力〞