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2023年医院工作总结工作总结.docx
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2023 医院 工作总结
XX年医院工作总结工作总结范文 xx年我院紧紧围绕加快医院开展这个中心,在党的十六届五中全会精神的指引下,以稳固“医院管理年〞活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗平安、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了×市卫生局下发的××综合目标管理工作责任与考核指标和预定的各项工作目标。 一、xx年工作总结 (一)较好完成xx年预定的医疗业务指标和经济指标 1.医疗业务指标完成情况 (1)诊疗工作总量×人次,同比减少×人次。诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少,而急诊患者的增加是非常明显的,其中:门急诊×人次,同比增加×人次;体检×人次,同比增加×人次。 (2)出入院×人次,同比增加×人次; (3)手术×例,同比增加×例; (4)平均住院日×天,同比减少×天; (5)术前平均住院日×天,同比减少×天; (6)床位利用率×%,同比增加×58%; (7)药品比例×%,同比减少×%。 2.几项主要手术(技术)开展情况 (1); (2); (3)心; (4)肺; (5)腹腔镜; (6)内窥镜例; (7); (8); (9); (2023); (11)人工关节置换术×例。 3.经济指标完成情况 xx年累计实现业务收入×亿元,同比增长×2%。其中。医药收入×元,同比增长×%。 xx年累计发生业务支出×亿元,同比增长×%。其中。医药支出×亿元,同比增长×%;在职人员经费支出占总支出的×%。 4.资产负债率为×%; 5.货币资金帐面余额×万元; 6.提取修购基金×万元,累计节余×万元。 (二)持续改进医疗质量,支持学科创新开展,综合实力日益增强。 1.强化全员医疗平安意识,促进医疗质量全面提高。 (1)标准医疗行为,保障医疗平安。召开xx年医疗平安工作会议和手术科室医疗平安工作会议,推广了麻醉科建设学习型科室的经验。出台××手术分类分级管理标准(试行),组织编写单病种诊疗标准。进行临床科主任查房观摩,代表×市市属医院迎接×省依法行医专项检查。 (2)修订临床用药管理规定,引入合理用药监测软件系统。正式下发××关于加强临床用药管理的规定,9月1日在全院开通合理用药监测系统。全院药品比例较xx年下降×%,抗生素比例为×%(其中第一季度为×%,第四季度为×%,低于卫生部规定的35%以下×个百分点)。 (3)调整医疗布局,满足患者需求。成立×科,缓解××病人住院难问题。取消综合外科病房,调整乳腺外科病房,成立急诊综合病房(设置床位25张)。改善体检中心条件,做好×余名副局级以上领导干部健康体检工作。 (4)逐步完善医保管理工作。突出“标准临床用药、加强管理考核、扶持新技术、降低采购本钱〞等重点,使医保管理不断趋于完善。全年收治医保病人×万人次,医保总超支平衡后约为×万元,预计全年被市医保中心扣罚×万元。作为×市唯一代表在×省医疗保险优秀定点医疗机构表彰暨经验交流会上进行经验介绍。我院还被评为××先进单位。 2.加大重点学科管理力度,稳步提高科研管理水平。 (1)出台重点学科科研经费管理方法,为获得市一级医学重点学科的科室各拨款×万元,作为科研专项经费;为重点学科带头人各拨款×万元,作为科室人员奖励基金。 (2)出台××学术委员会章程,由院内×名专家和×名外聘专家组成首届学术委员会。 (3)组织评审×项科研课题,筛选×项上报。(4)加大人才培养力度,鼓励技术创新。选送学科带头人和业务骨干到国内外研修,选择适合自身开展的技术工程重点扶持,在局部领域形成技术特色和学科优势。召开中医工作会议,签定“西学中〞师徒协议书。加强住院医师标准化管理。 (5)新技术开展层出不穷,学科实力日益增强。开展了×省首例××,填补省内或市内空白。开展了主动脉支架植入治疗夹层动脉瘤、肝门部肿瘤扩大根治术、胰腺癌的全胰切除术等。 (三)建立系统科学的管理制度,畅通民主管理渠道,加强医院管理效能。 1.招标采购的范围不断扩大,监督的力度不断加大。对医用临床诊断试剂、x光胶片及套药、医用血液透析粉等进行首次招标采购。 2.整合医疗资源,实现院企联姻。 3.为薪酬改革做好充分的准备工作。 4.组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。 5.出资×万元表彰xx年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工作中表现突出的科室和个人。重新启用“××优秀青年奖励基金〞。 6.全面运行门诊医生工作站。 7.出台关于医用特殊治疗材料购入与使用管理的规定,召开特殊医用材料供需双方见面会。制定医院资产管理规定,进行资产管理培训。对办公用品、劳保用品、交通费均实行货币化管理并出台相关的管理规定。 第5页 共5页

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