2023年党员先进性长效机制建设情况汇报.docx

党员先进性长效机制建设情况汇报 我们局现有35人，其中，中共党员25人，大本学历26人，硕士1人，中高级职称18人。去年以来，我们通过扎实开展先进性教育活动，特别是在构建长效机制和落实整改措施上狠下功夫，收到了明显的效果。2023年共完成各类审计工程160多个，上缴税金和财政资金4600多万元，今年已上缴财政资金2022多万元。我局先后被授予“省级文明机 关〞、“全省审计机关先进集体〞、“XX市先进基层党组织〞等荣誉称号，连续11年被市委、市政府授予“落实目标责任制先进单位〞称号。我局的机关标准化建设和包扶村的新农村建设成为我市和XX市的先进典型，去年11月份以来，到我们局和包扶的前苏格村参观的人数达6000多人。 一、建立和落实先进性教育长效机制情况 1、制定并落实了“三个一〞自学制度，着力增强全体党员的党性观念。我们要求每周每人提交一篇学习笔记，每月每人提交一篇审计信息，每年每人提交一篇科研论文。局里指定专人进行精心编辑，每月将挑选出来的“学习笔记〞和“自己的小观点〞在内部刊物新视野上刊发给大家，每季度再考核通报一次，年底对优胜者给予奖励。这一自学制度，雷打不动，局领导班子成员与一般党员一视同仁，通过学习“充电〞，收到了“改造思想、增强党性观念〞的实效。 2、制定并落实了“惩戒警示〞制度，着力推进党风廉政建设。在认真落实“审计廉政纪律五不准〞和“禁酒令〞等规章制度的根底上，着重对过错惩戒做出了六项规定，如：对出现严重问题的党员干部和机关工作人员，给予停工自醒检查处分；对严重违规失职的党员干部，实行局内部阶段性的免职撤职；对不能胜任领导职务或中层干部职务的，提倡和鼓励主动辞职；对不能胜任本职岗位工作的，提倡和鼓励主动调离或申请党组协助调离等。这六项规定的出台，打破了“机关干部能上不能下、能进不能出〞的局面，起到了保护干部、警示党员、鞭策后进的作用。 3、制定并落实了“全员绩效考核管理〞制度，有效激发了大家争先创优的工作激情。我们每季度都将每个人完成的审计工程、科研信息等项工作进行量化打分，领导班子成员全部参加考核，从第1名排到35名，并用本局内部通报进行公示。还不定期对组织纪律等情况进行民主测评。通过考核评议，有效推动了“六比竞赛〞活动的深入开展，促进了各项工作提质提速。 4、制定并落实了“民主双向管理制度〞，着力推进政治文明建设。无论是重大事项的决策，还是评议和选拔干部，无论是规章制度的制订，还是审计工程的选定，我们都通过召开座谈会、书面问卷调查、民主评议或投票测评等多种形式，收集大家的意见和建议。为了鼓励大家“向上管理〞，我们还把“合理化建议〞情况纳入考核；制定落实了“财务公开制度〞，并将每部车的燃修费情况、每部办公 费用情况同时公示。但凡重大支出都集体研究决定，并实行了4人签字报销制度。 5、制定并落实了“全员述职交流制度〞，着力构建互促共进的学习交流和监督平台。我们除了按市纪委和市委组织部的要求，开好党员领导干部民主生活会、搞好述职交流外，还尽可能多地创造时机，给每名党员和机关工作人员提供一些展示自己的平台，每年都利用半年和年终总结的时机，进行灵活多样的全员述职交流，收到了“互促共进、加油鼓劲〞的效果。 6、制定并落实了“优秀工作成果评展制度〞，着力营造干事创业的良好气氛。为了激发大家干事创业的激情，我们结合先进性教育，把建局22年来在全市全省全国有影响的“重大优秀工作成果〞和“重大创新成果〞雕刻成9块展牌，放在审计文化展室，强化全员的历史责任感。我们还开展了“个人优秀工作成果展示〞活动，对全局35名工作人员的130项优秀工作成果进行了集中展示，然后用精致的镜框镶嵌在各科室的醒目位置，时时刻刻鼓励着大家不断创造值得别人称道的业绩。 7、制定并落实了“局党组抓党建工作制度〞，着力强化对机关党建工作的领导。我们建立健全了党组书记负总责，党支部书记具体抓，党支部成员经常联系党小组成员的工作机制。去年以来，在开展的“四大争创〞、“进企下乡、走村串户〞、“十比十看〞、“重大优秀工作成果评展〞等2023多项主题实践活动中，全体党员都很好地发挥了模范带头和推动全局工作的作用。 二、先进性教育活动整改措施落实情况 一是重点解决“政治敏感性不强〞的问题，突出抓好理念信仰教育。我们认为：思想工作和先进文化是不可替代的巨大生产力。为此，我们下大力气对党员进行理念教育，精心提炼出“做事以人为本，做人以德为本〞等工作理念和“学习、实干、创新、严谨、奉献、自律〞的12字核心价值观，归纳总结了“细化共产党员先进性的2023条标准〞，引领并统帅全员的思想和价值观。我们建立了20230平米的审计文化展室，不断强化先进性教育阵地建设，编辑出版了新视野、人本管理等系列机关文化丛书，在办公区域悬挂了30多幅励志类书法美术作