2023年向黄平学习心得体会.docx

向黄平学习心得体会 向黄大发学习心得体会 近日来，各大中央媒体对黄大发同志的先进事迹进行了系列报道，在社会上引起了强烈反响，他被誉为当代愚公，并荣获“时代楷模〞称号。老党员黄大发的事迹，深刻诠释了对党忠诚、心系群众、敢于担当、无私奉献的优秀品质，为新时期共产党员标注了最鲜明的时代符号。他是我们广阔党员的一面旗帜，值得我们广阔干部学习。 一、学习黄大发同志善于团结群众。作为城市管理干部的一员，城市管理事业与百姓生活息息相关。要学习黄大发同志团结群众，依靠群众，心中时刻想着群众，为群众办实事，办好事，为群众百姓管理好城市。 二、学习黄大发同志坚忍不拔、坚持不懈的精神。在日常城市管理工作中，要有干一行、爱一行、钻一行的工匠精神，更是沉下心用生命来完成对党忠诚的不朽誓言，不忘初心、不计得失、埋头干事的忠义精神。把城市管理当做一生的事业来做，不断创新城市管理方法，文明执法，依法行政，为群众谋福利。要时刻牢记群众的事情无小事。 三、要积极传递正能量，以黄大发同志为典范，要克服疲劳的心里，学会沉淀自己，对内心有洗礼、有触动。作为党员干部无论身处哪个岗位，都应始终坚持不忘初心、继续前行，传承共产党人优秀基因，更好地肩负起党和人民赋予的历史责任，为打赢脱贫攻坚战、实现全面建成小康社会目标而不懈奋斗。 作为一个党员，虽然黄大发“大字不识几个〞，但时刻记着“先进模范带头作用、一心一意为人民效劳〞。我们在日常工作中也要向黄大发学习，树立“执法就是效劳理念〞，大力推行人性化管理。要始终把群众利益摆在第一位，把群众“拥护不拥护〞、“赞成不赞成〞、“满意不满意〞作为衡量工作好坏的标准，强化“执法就是效劳〞理念，大力推行人性化管理。 第 一、转变执法方式。城市管理工作实质上是人对人的管理，在执法实践过程中，要坚持文明执法，把人性化管理贯穿于执法活动始终，处处表达“以人为本〞。一方面是以管理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训，提高管理者的综合素质，同时严格要求，严格管理，严格监督，完善配套各种规章制度，努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理综合法队伍。另一方面是以被管理者为本。要不断强化法律法规宣传，加强对市民的行为引导，大力开展创立文明城市、争当文明市民活动，调动广阔市民参与城市管理的积极性和主动性，努力营造和谐执法环境，从而在管理者与被管理者之间形成良性互动，推动城市管理事业蓬勃开展。 第二、强化效劳意识。要树立“执法就是效劳〞意识，努力在效劳中实施执法，在执法中表达效劳。在树立效劳意识的同时要积极引导执法人员针对不同效劳对象的特点，采取不同的管理措施，增强效劳效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移，宣传教育工作跟进等管理措施，主动上门效劳；对一般管理对象要采取教育与处分并举措施，主动帮助相对人解决实际困难，主动化解矛盾，减少工作难度;对确实存在主观成心违法违章行为的，要引导执法人员克服畏难情绪，采取切实可行的管理措施，依法严管重罚，把维护群众根本利益，提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。 我们党员干部要兴起向黄大发同志学习热潮，认真践行“两学一做〞，争做“四讲四有〞的共产党员模范，时刻以党员的标准要求自己，本着党和人民的利益高于一切的宗旨，牢固树立“对照标杆、学习标杆、看齐标杆〞的意识，时刻保持共产党员的先进性。 第3页 共3页