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2023
卢沟桥
农场
学习
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感想
专题
卢沟桥农场学习参观的感想专题
学习中抓创新管理中见效益----记参观滨州库、东营库之所见所想
11月23日-24日,在库领导的安排下,我们一行六人到滨州国家粮食储藏库、东营国家粮食储藏库分别进行了参观学习,一路走来,感受深刻,感想颇多。
无论是是滨州库还是东营库,都有值得我们学习的地方,我们应该是取长补短,完善我库的管理机制。两个企业各有其特色,滨州库作为全国标准化管理示范粮库,其精细化管理经验丰富,方式先进;东营库作为新兴建设粮库,具有先进的硬件设施设备,花园式的库区管理。
一、参观学习过程中的所见所闻
在滨州库,韩杰副主任向我们详细介绍了企业的相关情况,从企业的经营理念,到企业的开展历程、企业的开展目标、制度体系的建设、工作方法等等都给我们作了详实的介绍。之后我们又实地参观了餐厅、库区、仓房、消防、药品室等。
(一)滨州粮库的企业的“六化建设〞、创立“五型企业〞、先进的工作方法
六化:制度化、标准化、精细化、信息化、产业化、科学化;五型:学习型:把企业办成学校要求全体员工树立天天学习、终身学习的思想,每人至少要有三个笔记本,有关于思想方面的笔记本、有关于政治方面的笔记本,还有业务知识笔记本。年底让每位职工做演讲,或做个人的总结,或是来年的工作方案,每个都得上台表演,以此得以锻炼,提高每位职工的素质。利用节假日搞活动,形成特有的企业文化,让员工之间加强沟通,加强合作,提供良好的工作气氛。
节约型。提倡创立节约型的企业,秉承好钢用在刀刃上的节俭之风。全库无一临时工,不搞重复性建设,买东西货比三家,一切费用开支公开等。
创新型。工作流程的设臵,营业大厅的启动,尤其是人才库的成立建设,对提高职工的积极性有很大的推动作用。如遇入党、提科长等,人才库优先,且待遇会有所提高。这样才能为职工提供提高自身能力的渠道、晋升的渠道使本单位具有特色的人才培养后续有力。
人本型。领导班子始终坚持以人为本、从关心职工入手的理念,如每年春节前,企业领导到员工家中走访,看望员工父母,让员工充分感受到企业的关心和温暖,融洽企业与员工的关系;为职工购臵统一的正装,配臵棉衣,棉鞋;统一购臵居民楼,统一装修;每年的查体,旅游等,。
成长型;从76年的老库到现在的集仓储、物流,加工于一体的多元化企业,到全国知名品牌,企业也是一步步的开展,做大做强。企业强大了才能为国家多做奉献,职工的收入也是逐年增加,利国利民。
先进的工作方法:
向我看齐。领导做表率,一级带一级,一级看一级。如卫生区的划分,每人都有卫生区,小到每扇窗户、玻璃,大到库区走道,互相监督,互相催促。
以人为本。从细微处入手,关心职工,帮助职工解决生活中现实的困难等。
众从齐抬:坚持集思广义、民主管理,使企业民主化、制度化。内方外圆:对自己严谨,与人相处要圆滑、做到与他人和谐相处。
(二)搞好“四抓〞、“三到家〞、做好“四个二〞、“五个一〞
“四抓〞:抓重点,抓典型、抓落实、抓后进(中层)
三到家:企业开展盘算到家、职工思想工作做到家、入细入微把各项工作做到家;
四个二即:两手抓:一手抓政治形象、一手抓经济;钢柔相济,合二为一:工作中钢性的制度靠柔性的管理;一分为二:看待职工既要看到长处也要看到短处;不争第二:培养职工争创一流、干一流工作、创一流业绩。
五个一。一个好的环境、一个好的班子、一套好的制度、一个好的队伍、一个好的品牌等等。
(三)、滨州库的精细化管理:
滨州库的精细化管理确实做得很有特色,每项工作都是有始有给终,落实到实处,无漏洞。比方门位的值班笔记,详细的记录了单位每天所发生的事情,笔记一本本,整齐有续;还有读书笔记,全都统一封面张帖上墙,整齐,美观。最重要就是滨州库在这一点上“持之以恒〞的特点。
整洁的办公环境,他们全库就一车垃圾车,四个垃圾箱,但每样都干净整齐,库区卫生每个科室轮流清扫,按时交接,垃圾箱的设臵环保、废纸类,、金属类、旧电池分门别类。
食堂里将每份菜肉价格全都公布,让职工吃的明白,职工每人每月有200元的生活补助。
在活动室,各类报纸全库只定制一份,大家可以互相传阅,这样既防止乱堆乱放,又防止浪费,充分利用资源,节约费用开支。
乒乓球室,配备了球鞋,效劳细致入微,充分展现企业的人性化管理模式。
搞经营,有效益,脑子活,扩大经营,提高效劳质量,如给纺织厂袋存棉包。职工入股了物流公司,新建面粉厂等。
还有就是他们务实的工作做风、朴素、实干。滨州库是76年建的老库,一些根底的建设也比较薄弱,但就是在这样的根底上,他们走出了自己的开展之路、管理创新之路。他们利用一些现有的房屋装修形成现在办公室,改造成娱乐室,宾馆宿舍,一点也不铺张浪费。宣传栏办的很整齐华美,毫无单调之感,给人展现是一个勃勃生机的企业形象。
单位的工作气氛融洽,职工的工作积极性高,上进心强,大家都争先创优,为企业的开展添砖加瓦。
动手,动脑能力强,比方他们的多功能管道(集通风、诱虫,薰蒸于一体),磷化铝残渣的处理,自己动手制作的环流薰蒸管道等,与厂商联合进行了臭氧薰蒸杀虫的试验,玉米仓的“踏浪池〞等等。他们勤于钻研,勇于创新让我们感同身受。
东营国家粮食储藏粮库有着花园式的库容库貌,一流的仓储设施,以及两手抓两手都要硬的管理模式,他们所呈现我们的是现代化的仓储企业,是全新的企业形象。我们在听取了刘主任的详细介绍之后,又参观了库区,仓库,及化验室。
给我印象特别深刻的有。整齐的仓内报表;可循环使用的深色布料鞋套;库区内统一的配电箱不锈钢防锈锁。
二、参观学习的所感所想
1、工作细节贵在坚持狠抓落实。
2、现场管理不是某个人,或某个科室的事,人人有责,人人有份。
3、多搞活动,全方位锻炼职工。
4、形成人才库,提高职工积极性,让每人都能有所努力方向,看到希望。
5、外塑形象,对外表现统一整齐。
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