2023年企业节能减排方案 .doc

企业节能减排方案 目 录 一、节能减排组织机构.......................................2 二、各部室节能减排任务和责任...............................2 三、节能减排措施...........................................3 1、节材措施.............................................3 2、节能措施.............................................4 3、节水措施.............................................5 4、节地措施.............................................5 5、环保措施.............................................6 6、宣传教育和培训.......................................6 7、办公节能措施.........................................7 8、监督检查措施.........................................8 四、节能减排技术措施.......................................9 1、机械节能减排措施.....................................9 2、施工材料节能减排措施................................10 3、施工节能减排措施....................................10 1 、、、、、标工程部节能减排实施方案 为落实国家节能减排政策，推开工程部节能减排工作，提升工程精细化管理水平，实现节能环保、降本增效的可持续开展目标，根据中铁七局集团工程精细化管理手册、中铁七局集团节能减排监督管理方法以及国家节能减排有关法律法规，现制定中铁七局阳安二线直通线工程部节能减排实施方案。 按照精细化管理加强标准化工地建设为前提，从工作中的每一个细节、思想上及行动中提高节能减排工作 一、节能减排组织机构 工程部成立节能减排领导小组，其组成成员如下：组长：工程经理 副组长：工程副经理、平安总监、工程总工 成员：工程部部长、工经部部长、安环部部长、财务部部长、办公室主任、物机部部长 领导小组下设节能减排办公室，负责监督、考核节能减排工作，办公室设在工程部，具体负责业务工作，工程部部长兼任办公室主任，工程部部长负责日常工作，综合协调部人员为办公室成员。 二、各部室节能减排任务和责任 1、工程领导班子带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品和推进公务用车节能为重点，引导整个工程经理部干部职工转变观念，营造节能降耗的良好气氛。 2、综合办公室：研究贯彻节能减排文件，负责工程部办公和生活区 2的节能减排，主持节能减排培训和宣传。强化日常节约意识，建立并完善节约制度和措施，制订“建设节约型机关实施方案〞，切实降低办公费用支出，积极开展宣传教育活动。 3、工程技术部。合理、科学制定单位工程施工方案，召开方案评审会优化施工方案，在施工现场推广节能新技术、新产品，新工艺，负责施工现场节能减排，开展节能减排工程专题研究，寻找并实施有利于节能减排的施工方案。在工地制作节能减排公示牌，明确节能目标、指标和主要措施。 4、工经部。做好各分局部项工程的本钱预控，配合综合协调部做好日常办公的节能减排措施，配合工程技术部做好施工节能减排本钱核算。 5、财务部。做好本钱控制和本钱核算，做好节能减排奖罚兑现。 6、物机部。负责机械节能减排，选用节能环保设备和环保材料。禁止采购国家明令淘汰的产品和设备。选用节能减排机械，防止高能耗高污染机械。严格执行中国中铁工程精细化管理及公司大宗料集中采购的制度，进场验收，限额发料；周转料实现周转循环使用；推行余料回收、利用制度； 7、平安质量部。根据施工方案，在施工过程中严格进行方案落实检查，对违反节能减排红线的作业进行制止。 三、节能减排措施 1、节材措施 物资设备部门制定工程工程材料节约目标，严格执行中国中铁工程精细化管理及公司大宗料集中采购的制度，进场验收，限额发料；（1）严格执行优先和强制采购节能产品制度，积极采购清单外节能产 3品。 （2）对于集中采购目录中国家有能耗限额标准的品目，严格按要求采购。 （3）周转料实现周转循环使用；推行余料回收、利用制度； （4）以科技创新为先导，积极推广新材料、新工艺，选用绿色材料，通过反复优化方案进行节材挖潜，保证材料实现最大限度的使用价值。 2、节能措施 油耗、电耗是现场的主要能源消耗，工程部通过建立管理制度： （1）安装专用电表，办公用电与周围宿舍区、、招待所用电别离。 （2）将办公楼走廊、职工宿舍、招待所等区域的普通灯泡更换为节能灯。 （3）办公室、会议室等办公区域安装空调的单位，夏季空调温度设置不低于260c，冬季空调温度设置应不高于200c，开空调不准开窗户。会议结束，要求立即关闭会议室空调；严禁冬季在办公室、职工宿舍架设电炉、电暖气取暖。 （4）要求办公室、会议室、职工宿舍走廊等尽量使用自然光，当需用照明时要用60瓦以下的节能灯；人员离开时要随手关灯，杜绝长明灯。（5）使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，尽量减少待机消耗，不得在上班期间玩游戏，私发收邮件信息等，长时间不用和下班后要及时关闭。 （6）对电热水器实行定时开关制度，非工作时间要及时关闭。 （7）各部门要大力推进重点耗电设备节能改造，有条件的部门要积极推行合同能源管理，争取早改造早节能，逐步淘汰低效照明灯具。（8）实行“一车一卡〞加油制度，加强车辆用油定额管理和考核，制 4定节油降耗专项措施，努力降低耗油总量。严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。平均每辆公务用车油耗比上年减低5%。 （9）加快更新不符合节能、环保要求车辆，优先选购节能环保型车辆；实行车辆统一定点维修、定点保险和定点加油，维修保养人员固定到人。 3、节水措施 推行用水计量管理，实行施工、生活分路供水，严格控制生产生活用水，防止盲目、无方案、无计量的滥用水资源： （1）安装水表，将办公用水与招待所用水分开，用水后随手关闭水龙头，杜绝跑冒滴漏，防止长流水现象发生。 （2）驾驶人员洗车，尽量节约用水。严禁外单位车辆到各单位办公区域或站班洗车。 （3）组织大型会议和集体活动，根据实际需要摆放不同容量的瓶装饮用水。 （4）工程部内部开会提倡自带水杯，减少使用一次性纸杯和瓶装纯洁水。 （5）尽量实现对水的循环利用，发挥水资源的最大成效。临时路面洒水安装节水器材，加强宣传教育，增强职工节水意识。 4、节地措施 工程部对方案开工工点严格按照工程建设数量确定现场生产生活区的布置规模，最大限度的减少土地的占用和开挖。在工程建设和施工生产过程中，优先考虑如何节约用地的问题，工程节能减排领导小组参与土地占用方案的筹划和实施。具体措施如下： ⑴办公区、生活区的各种设施统筹安排、合理布置，开工前，编制施 5工组织设计进行用地规划，绘制全线施工平面布置图。尽量减少场地硬化面积，防止对土壤的破坏。 ⑵生产区布置做到因地制宜、经济合理，充分利用原有建筑物、构筑物、乡村道路、管线为施工效劳。施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原那么布置。 ⑶土方开挖施工，统筹安排土方的挖填施工，尽量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地减少对土层的扰动，实现节约土地的目标。 5、环保措施 在工程施工组织设计和方案中有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施和预案，减少施工引起的对环境的干扰和破坏。对于工程生产生活中可能出现的环保事故制定了周详的、切实可行的应急预案，做到一旦有事能迅速采取有效补救措施，把损失和破坏降到最低。对噪声的管理做到遵守国家政策和当地政府的有关规定，尽量使用低噪音、低振动的机具，减少周边居民的正常生活影响；施工现场严格控制扬尘产生，对易飞扬物质采取有效措施，如洒水、围档、密网覆盖、等措施；施工场地垃圾进行了分类处理，及时清运，垃圾的处理符合国家、行业和地方有关规定，取弃土场符合环保要求。由于施工区域不同，有些施工场所需要办理取弃土场许可证，办证时，按照国家和地方规定的环保、复绿和水土保持法规和政策，编制了专项方案并按照批准的方案执行。 6、宣传教育和培训 大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动，定期出刊以“节能减排〞为主题的宣传栏。统一工程部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护〞贯穿于施工全过程。 培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念， 6养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计通俗易懂的节能减排标语口号，提出节能减排警句公约。 号召职工节能环保社会实践活动，深化环保意识，掌握环保技能，养成环保习惯。把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂餐饮节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。 采取技能培训、技能竞赛、参观学习等方式，提高节能增效能力。开展“节能减排知识答题竞赛〞活动。组织员工学习节能减排知识、训练节能减排技能、掌握节能减排本领，以过硬的技术更有效地节能减排。 广泛开展“我为工程部节能减排献计策〞活动，组织职工为节能减排工作提出合理化建议。发动职工参与工程部节能减排管理。充分发动职工围绕生产经营的每个环节，找漏洞，找原因，提出针对性的意见和建议。 7、办公节能措施 推行绿色办公，树立节约理念，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格按照需要配备办公用品，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购置高档办公用品。 （1）成立劳保及办公用品采购小组和维修材料采购小组，建立健全办公用品的采购制度。 （2）根据各单位管理职能的设置，制定物资采购管理方法。（3）总价值在500元以上，由使用人会同采购员共同采购；1000元以上的大宗物品采购，先由使用科室（部门）填写采购申请表，采购小组作出采购方案，经询价、区价，按照“同等质量比价格、同等价格比质量〞的原那么进行议价，再经分管领导审批前方可采购。 7（4）采购的物品、材料由保管员验收入库，实物与票据相符合，出具入库手续，再经有关人员签字前方可报销（报销票据需附入库清单）。要通过制度保证把设备、物品的采购、管理、使用落实到人头上。入库登记签字不全，财务不得报销票据。 （5）严格执行政府采购制度，标准办公用品的采购管理。根据日常消耗统计，每年制定详细的采购方案，由主管领导审批后严格按方案采购，减少零星购置。坚持办公用品登记、签字、领用制度。 （6）提倡机关人员使用钢笔书写，减少一次性签字笔的使用量。