2023年社区年度基层党建工作总结汇报.docx

社区年度基层党建工作总结汇报 2023——xx社区的改革年，社区党组织作为核心的“领导层〞，以社区居委会组织形式的“自治和监督层〞，以社区效劳外包为办公机构的“执行层〞切实增强社区整体性、系统性、协调性，认真贯彻党的十八大精神，从不断满足居民效劳需求及提升社区文明程度出发，不断更新理念，围绕“树品牌、出亮点，创新管理促社区大党建格局建设〞的工作新思路，扎实推进社区各项建设的全面开展。 一、围绕强基工程抓党建，发挥党建龙头作用。我们坚持党的领导核心作用，着力加强社区党的建设，扎实推进党员活动的开展，发挥党建龙头作用，推进社区各项工作的落实。 （一）、团结协作，提升队伍的整体合力。社区党委针对龙蟠中路党支部党员较多，在征求多方意见后，按实际分成了龙蟠中路党支部和七里街党支部，有效的激活这一地区党员的活力。社区党委坚持利用“两委例会〞、“工作例会〞等方式增加交流、沟通，重大事项两委讨论决定，促进了班子成员之间的团结，现在社区、参加体制试点改革的海邻社会工作效劳中心团结向上、积极协作，是一个有力量的团队。 （二）、抓住契机，夯实党建工作根底。社区党委格落实党建工作责任制，健全“三会一课〞制度。并结合市、区组织部门对党员归统的契机，重新梳理后入册党员228名。60岁以上党员155名，35岁以下党员45名，建立了一人一档，一人失联，为今后社区党员管理奠定了根底。 （三）、传党声、听民意、筑和谐、促开展——借助社区民生工作站、“12345〞平台，社区党委积极安排、组织社区人大代表、党代表参与社区走访、20万为民资金调研以及七里街20号出新的巡查，截止12月份，共受理、解决群众来访20余件，如武定门外小区280户天然气安装、白鹭东苑、白鹭新村等大型树木的修建等，有力地化解了民忧，促进了社区和谐的开展。 （四）、党建联席，促进社区大党委格局建设。2023年社区党委建设中除了在职党员进社区的6个支部176名党员，利用“党员活动日〞举办了2场广场效劳，和市第一医院、交警三大队、xx市燃气管理处进行了点对点的需求性效劳：自治管理小区车辆划线、天然气平安使用讲座、老年人晨起锻炼本卷须知；还与区发改局联合上党课井岗归来话精神、共产党员廉政条例、参观梅园新村纪念馆等；还引入了苏铁开展党员志愿者、太平天国党员志愿者联合开展“百笑图〞以及社区文明创立、关爱空巢老人活动等，有效的推进了社区大党委格局的建设，满足居民群众多元化的要求，提升了社区效劳的能力； 二、围绕党建品牌抓亮点，创新思维促开展2023年我们不断创新思维，抓特色，出亮点。社区党委在区域性大党建新格局根底上，在“流动红旗放映队〞、“牵手互助金〞的根底上，结合社区资源优势多的特点，提出了“党徽在身边闪耀〞、“xx——七月流火〞app的工作新思路。着力调动社区单位、居民共同参与的积极性。借助社区党建工作协调各个平台，通过完善资源共享、工作协同、工程运作三大机制，主动上门联系社区单位，鼓励其开放资源、联建互动。 （一）、党徽在身边闪耀： 为加强基层社区党员的效劳意识、责任意识，2023年社区党委在对社区老党员、年轻党员、在职党员中倡导志愿效劳中佩戴党徽，并开展了志愿认岗行动：武定门外党支部对小区后面的绿地进行包干整理，4个小组，每组4人常年对绿地进行护理；xx支部、白鹭新村支部局部党员所在的楼栋整洁进行认领，住在这个楼栋的党员要定期的清扫楼道，保持楼道的通常，着力打造了党员“三带〞（“一人带一家〞、“一家带一片〞、“一片带一区〞）. （二）、“xx——七月流火〞app。2023年社区党委针对青年党员集中学习较少，“在职党员进社区〞信息不通畅、对社区党委工作了解不够全面等因素，全力打造社区“微视界〞——“xx——七月流火〞app平台，运用“社区党建〞、“学习路上〞、“生活驿站〞等形式，开展线上线下的互动模式，以图文并茂的形式与党员在微信平台上进行互动与沟通，营造浓厚的学习气氛，从而增凝聚力，参与党组织活动的积极性，探索出社区党员教育的新思路。 三、围绕为民效劳20万资金工程抓效劳，提升社区党委效劳水平。2023年xx市组织部为基层社区设立的“为民效劳和开展专项资金〞，切实解决了基层党组织“有心无钱〞的困境。xx社区党委在街道党工委的指导下，用于扶持社区公益效劳，解决群众身边的难事、急事。从效劳工程的提出到效劳工程确实立，以及效劳工程的实施，最后到报告的评估，都邀请居民参与，以居民的满意与否作为设立标准。实现了以公共利益的实现为目标、以居民参与为主体、以公共协商为核心、以平等理性为保障，推进社区协商民主走进院落、走进居民的家中，提高居民主人翁意识和参与意识；提高了居民参与能力和参与技巧，最后到达强化为民资金工程的长效管理机制。 （一）强化重点，着力明确资金用途。工程前期社区〞两委〞采取入户走访、召开座谈会等形式，广泛听取居民意见，并通过社区“两委〞联席会议梳理汇总形成候选工程，确保每一个工程都用于满足居民共同需要的生活效劳，解决群众最关心、最迫切、最直接的民生问题。实际工作中我们发放了近千余张入户调查表，对根底设施、公益效劳四大类进行征询，分类梳理出9个工程。我们还每个工程成立由居民代表组成的管理小组，发动居民群众在施工过程中全程参与，监督工程质量，有效的调动了居民的积极性。为了寻找更多的社区自治骨干力量，我们对前期调查表中推荐的人员，一个一个登门拜访，请他们走出家门参与社区自治，一次不行两次，两次不行屡次，用真诚最终打动他们，壮大了队伍，也提高了社区党组织、社区在居民群众中的向心力。 （二）标准程序，着力强化资金监管。为确保专项资金真正用在刀刃上，资金的管理使用坚持公开透明、民主决策、民主管理、民主监督，形成群众广泛参与的基层民主管理机制，做到“有钱办事〞和“民主议事〞有机结合。我们实施“四议两公开〞的程序引入，经过党员群众提议，了解各类效劳需求；社区“两委〞会商议，修改工程实施方案；社区党员大会审议，完善方案报上级预审；居民代表会议表决，通过正式方案，同时将工程实施方案和实施结果按程序进行公示，接受党员群众监督测评，确保资金使用公开透明。 （三）长效管理，协商管理小组自我效劳；2023年为民效劳资金工程中xx3个院落在平安系统落成后，民主协商管理小组为今后的长效管理，对大门、监控的用电量进行测量、计算，经讨论每家每户每年收取20.00元的管理费，而xx1-3号院落因户数少，他们对停进来的车辆征求意见每月收取50.00元，而xx5-11号院落因大门与住户较远，与敬老院商量接电，安装电表。而xx4-14号住户较多，费用也较多，因此他们协商后，在较为昏暗的地方自己设计路灯，真正是因需而定。同时在海邻社会公众效劳中心和益民社会工作中心得指导下，就本地区居民成员间产生的社区性、公益性、群众性事物和矛盾、利益冲突制定了院落协商民主管理制度、院落居民公约、左邻右里留言板。 （四）阵地建设，主流文化营造社区正能量。利用为民效劳资金，社区两委在武定门外小区院墙上设计了46块关于24字的核心价值观文化长廊。长廊通过书法、福娃、民主、中国梦四个主题，紧紧围绕实现中华民族伟大复兴的“中国梦〞这一目标以及“三个倡导〞这一根本内容，宣传教育、示范引领、实践养成相统一，以立德树人为根本，使社会主义核心价值观融入辖区广阔居民群众学习生活和精神世界，在社区里形成了正能量之风，成为这一地区有一道亮眼的风景线。 四、2023年xx社区党委工作新思路2023年xx社区党委紧紧围绕效劳、开展、稳定的大局，紧紧结合社区建设的实际，增强社区党组织的创造力、凝聚力、战斗力，扩大党在社区工作的覆盖面，提高党的社会影响力，把广阔群众团结在党的周围，为构建和谐社区提供坚强的组织保证。同时我们将以以区域化党建引领基层社会治理为突破口，通过搭建区域化党建平台，积极引导居民、协会、民非组织参与社区建设，推进社区共治，逐步形成以党组织为核心、多方密切配合、党员群众广泛参与的社区治理格局，不断提高社区治理能力现代化水平。2023年xx社区党委将从以下几点开展工作： 1、建立社区党员管理档案，开展教育式管理引导式效劳：按照有利于党员管理教育的原那么，把社区党委228名党员分为在职党员、无职党员、老党员、贫困党员、流动党员五类，分别采取目标式、定那么式、关心式、帮扶式、跟踪式管理效劳，通过召开党员大会、定期组织学习、关爱帮扶等活动，让辖区党员找到自己的家，接受党组织的教育管理； 2、“3+3〞效劳模式。通过“困难居民点单、社区党组定单、在职党员接单〞的效劳模式，和开展微心愿、微党课、微效劳的“三微〞效劳活动的“3+3〞效劳模式，拓展延伸了在职党员进社区的效劳空间和活动内容。架起了在职党员和困难群众联系的桥梁，通过面对面、一对一开展帮扶，帮助实现了局部生活困难群众的愿望。 3、“支部+协会〞形成以党带群社会治理格局。社区党委紧密结合社区居民需求，在社区内健全党建工作网络，成立百姓联合会，建立“支部带协会〞工作机制，每个协会都安排不同数量的党员和热心群众参与，社区党委引领协会组织变“社区包〞为“协会管〞，由协会组织参与管理社区工作，扩大了党组织覆盖面，提升了社区党支部和社区居委会的凝聚力。 4、健全组织架构，夯实基层党建根底。深化党建联建机制，健全队伍建设、沟通联络、平台建设等各项机制，不断完善小区协商管理格局，提高资源整合配置能力，使党建触角向“院落〞等多领域延伸，着力打造“地缘相接、人缘相亲，文化相通、效劳相融〞的“熟人社区〞。 第8页 共8页