2023年开展创建学习型企业活动的实施意见.docx

关于开展创立学习型企业活动的实施意见 各党支部： 为响应党中央关于创立学习型社会的号召，深入贯彻落实集团公司党委～—～年创立学习型企业规划文件精神，结合我矿实际，现将创立学习型企业的有关事宜安排如下： 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和十六大精神为指导，解放思想，与时俱进，提高团队学习能力，注重人的理念变革，促进人的全面开展，提升企业核心竞争力。改善心智模式进行制度、管理、文化创新，与企业文化建设相结合，营造人力资源新优势，不断提升企业学习力、文化力、成长力、创造力，形成职工具有终身学习理念，更强的学习能力。 二、创立内容 创立学习型企业的内容非常丰富，贴近本单位实际，要在“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考〞五个方面有新的突破，在理念管理、提升技能、体制创新、塑造组织文化上有新的行动，不断提高企业学习力、创新力、决策能力和自我超越能力。文秘部落 （一）明确创立目标。 1、变革干部职工思想观念。 要通过学习，破旧立新，改善心智模式，实现自我超越，彻底铲除“看摊守业〞、“伸手依附〞、“归咎于外〞、“贫富均等〞、“攀官套级〞等一切陈旧观念，牢固确立“强企报国，造福职工〞的价值观、“百年诚信，以德铸魂〞的道德观、“永不言衰，发奋图强〞的开展理念、“提升成长能力，实现价值最大〞的经营理念，以及平安理念、创新理念、创业理念、人才理念、市场理念等9大核心理念，鼓励个人想像力、个人成就感以及渴望创造未来的思维方式，在全矿持续营造想创业的组织气氛，敢创业的政策空间，会创业的知识平台，创大业的“绿色通道。〞 2、提高职工队伍素质。 要建设有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有〞职工队伍，全面提～部工人的政治思想、技术、文化和业务素质。 （1）提高专业技术人员、管理干部队伍素质。继续实行培养与培训一体化，以继续教育为重点，培养一批会管理、懂经营的复合型企业管理人员、专业技术带头人。 加强干部学历达标培训。根据专业对口的原那么，到～年末，科区级干部学历中专要到达60%以上，其中大专以上占40%左右。在培训形式上，内培和外培相结合，培养高学历、高层次人才。 （2）强化工人岗位培训。以岗位培训为重点，培差全面开展、具有综合素质的职工队伍，努力实现工人队伍素质由实用型向技术型转化，由技术型向创新型转化，逐步提高职工受教育层次。 （二）营造学习气氛 运用企业的播送闭路电视等媒体，广泛宣传造势，传播现代学习型组织理论，宣传“工作学习化，学习工作化〞、“知识改变命运，学习创造未来〞、“学习是为未来投资〞、“学习是生存和开展的需要〞、“全员学习、全过程学习、团队学习、终身学习〞、“学习为本〞、“学用结合〞、“提高学习力〞等现代学习理念，形成“人人是学习的主人，处处是学习的场所，时时是学习的时机〞的学习风气。 （三）构建学习体系。 进一步强化团队学习，按照重实际、重能力、重实效、重创造的要求，全方位、多层次长效学习管理体系。 1、创立学习型党组织（学习型党委、学习型党总支、学习型党支部、学习型党小组、学习型党员）。学习是党员领导干部的一种责任、一种追求、一种境界。创立学习型党委的根本要求是：站在时代前列，实践“三个代表〞。按照这个要求，将学习作为一种经常化的行为，善于学习前沿的先进的理论，注重适识和能力的更新，不断提高认识问题、解决问题的能力，提高科学决策的能力，提高应对挑战和持续创新的能力。坚持中心组学习制度，集体学习与自学相结合，理论学习与改造客观世界、改造自己的主观世界相结合，加强交流、检查、催促和落实，提高中心组学习质量。党支部、党小组要根据实际确定一个相对固定的“学习日〞。要不断创新学习方式，建立全员学习、全过程学习、团队学习的学习模式和成功机制。要把调查研究贯穿于中心组学习全过程，提倡研究型调研、决策型调研、跟踪型调研，推进理论联系实际的学风建设。通过创立活动，努力把领导班子建设成为学习型领导班子，领导干部成为学习型、思考型、开拓型、创新型领导干部，全体党员成为学习型党员。 2、创立学习型机关科室。机关科室干部都要带头学习和实践“三个代表〞重要思想，学在前面，用在前面，做持久学、深入学的表率，成为学以致用、用有所成的模范。通过学理论、学知识、学技能、学先进，努力把机关建设成为集成现代知识和信息的智力积聚中心、成为拥有高素质和创新能力的人才资源中心、成为科学民主决策和廉洁高效的效劳中心。要把学习成果转化为工作成果、把理论成果转化为工作实践，并在实践中创出新的成果，不间断地升华学习成果，放大学习效应。机关要继续开展“新三学〞，即学、学外语、学科技活动，通过工具性知识的学习，适应企业走新型工业化道路的需要，适应实施“走出去〞战略的需要，进一步提高机关办事效率和企业对外开放水平。 3、创立学习型区队（科室）。区队（科室）是创立学习型企业的基矗要根据企业中心工作和阶段性任务要求，精心组织职工每周“学习日〞活动。结合区队（科室）实际，明确学习重点，创新学习方法，利用每周一题、班前班后会、专业培训、学历教育和“三会、四台〞（智力激荡会、拜师会、展示会，设论坛、建讲台、搭舞台、摆擂台）等多种形式，提高学习和创立效果。 4、创立学习型班组。班组是企业的细胞。创立学习型企业要延伸、覆盖到班组。在有条件的班组成立“读书会〞，实施“书架工程〞，建立学习交流园地，形成知识共享、学习创新的机制和气氛，夯实创立学习型企业的基 第5页 共5页